тематика курсовых работ

ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ
по направлению 38.03.02 «Менеджмент»
Дисциплина «Теория менеджмента»
1. Предмет и метод теории менеджмента.
2. Организации как открытые и закрытые системы.
3. Стадии развития и жизненный цикл организации.
4. Теории организации и их применение в современном бизнесе.
5. Методы определения эффективности функционирования организации.
6. Социальная организация, ее особенности.
7. Методы анализа управленческих решений.
8. Организационная диагностика.
9. Роль управления в жизни организации.
10. Многообразие деловых организаций.
11. Особенности союзных организаций.
12. Ассоциация как организационное образование.
13. Общие законы организации и характер их проявления.
14. Бюрократия: плюсы и минусы.
15. Причины возникновения неформальных организаций.
16. Социальные ценности как фактор внешней среды организации.
17. Влияние политического курса государства на жизнь социальной организации.
18. Разработка и обоснование миссии конкретной организации.
19. Особенности одного из жизненных циклов организации.
20. Специфические законы систем жизнедеятельности организации.
21. Предельное равновесие и кризисы организаций.
22. Количественная и структурная устойчивость организационных комплексов.
23. Типы организационных структур современных организаций.
24. Матрицы организационных проекций.
25. Принципы динамической организации и адаптация к внешним изменениям.
26. Сущность и принципы организационных нововведений.
27. Соотношение процессов функционирования и развития в социальной организации.
28. Соотношение видимого, ценностного и базового уровней организационной культуры.
29. Процесс формирования организационной культуры.
30. Роль руководителей разного уровня в процессе формирования организационной
культуры.
31. Субкультуры в организации (на примере конкретной организации).
32. Холдинговые компании в России и их особенности.
33. Функциональное содержание организации.
34. Принципы самоуправления и их социальная составляющая.
35. Бизнес-план – основа эффективной реализации закона развития.
36. Стратегия предпринимательства.
37. Проблемы управления информацией в организации.
38. Развитие неформальных отношений в организации и ее целесообразность.
39. Совет директоров и его деятельность.
1
40. Элементный состав структуры конкретной организации (например, промышленной
фирмы, торговой фирмы, банка, общественной организации).
41. Сущность и этапы организационных нововведений.
42. Виды организации субъектов хозяйствования. Организация смешанных обществ за
рубежом и совместных предприятий в РФ.
43. Свободные экономические зоны.
44. Оффшорная компания.
45. Проблемы руководства и лидерства.
46. Новые требования к руководителю.
47. Влияние новых технологий на организацию.
48. Многонациональные, глобальные, международные и транснациональные компании:
общее и особенное.
49. Формальные и неформальные группы.
50. Сетевые организации.
51. Кадровая политика и управление человеческими ресурсами в организации.
52. Методы управления и характеристика качеств руководителя.
Дисциплина «Теория организации»
1. Предмет и метод теории организации.
2. Основные принципы и задачи теории организации.
1. Теория процессов и теория явлений в организации.
2. Типология основных объектов управления. Организационный аспект.
3. Влияние организационных отношений на деятельность организации.
4. Внешняя среда организации и ее условия.
5. Формы организаций.
6. Особенности различных схем отношений индивидов в организации (линейной,
кольцевой, колесообразной, звездообразной, иерархической, штабной, матричной).
7. Организации как открытые и закрытые системы.
8. Стадии развития и жизненный цикл организации.
9. Теории организации и их применение в современном бизнесе.
10. Методы определения эффективности функционирования организации.
11. Социальная организация, ее особенности.
12. Организационная диагностика.
13. Роль управления в жизни организации.
14. Многообразие деловых организаций.
15. Особенности союзных организаций.
16. Общие законы организации и характер их проявления.
17. Причины возникновения неформальных организаций.
18. Социальные ценности как фактор внешней среды организации.
19. Влияние политического курса государства на жизнь организации.
20. Разработка и обоснование миссии конкретной организации.
21. Специфические законы систем жизнедеятельности организации.
22. Предельное равновесие и кризисы организаций.
23. Количественная и структурная устойчивость организационных комплексов.
24. Типы организационных структур современных организаций.
25. Матрицы организационных проекций.
2
26. Сущность и принципы организационных нововведений.
27. Соотношение процессов функционирования и развития в социальной организации.
28. Соотношение видимого, ценностного и базового уровней организационной
культуры.
29. Процесс формирования организационной культуры.
30. Роль руководителей разного уровня в процессе формирования организационной
культуры.
31. Субкультуры в организации (на примере конкретной организации).
32. Холдинговые компании в России и их особенности.
33. Функциональное содержание организации.
34. Принципы самоуправления и их социальная составляющая.
35. Бизнес-план – основа эффективной реализации закона развития.
36. Стратегия предпринимательства.
37. Проблемы управления информацией в организации.
38. Развитие неформальных отношений в организации и ее целесообразность.
39. Совет директоров и его деятельность.
40. Элементный состав структуры конкретной организации (например, промышленной
фирмы, торговой фирмы, банка, общественной организации).
41. Сущность и этапы организационных нововведений.
42. Виды организации субъектов хозяйствования. Организация смешанных обществ за
рубежом и совместных предприятий в РФ.
43. Свободные экономические зоны.
44. Оффшорная компания.
45. Проблемы руководства и лидерства.
46. Новые требования к руководителю.
47. Влияние новых технологий на организацию.
48. Многонациональные, глобальные, международные и транснациональные компании:
общее и особенное.
49. Формальные и неформальные группы.
50. Сетевые организации.
51. «Система» и признаки организации. Их применение в современном бизнесе.
52. Характеристика и особенности технических, биологических и социальных систем.
53. Основные виды социальных систем.
Дисциплина «Теория управления недвижимостью»
1. Анализ основных понятий недвижимости (общие, юридическое и экономическое) и
их применение в современном управлении и на рынке недвижимости.
2. Сущность и основные признаки недвижимости.
3. Общая классификация недвижимости и операции с ней.
4. Сущность и виды рынков недвижимости.
5. Жизненный цикл объектов недвижимости.
6. Экономика жизненного цикла объекта недвижимости.
7. Функции рынков недвижимости.
8. Сегментирование рынков недвижимости.
9. Общая модель управления недвижимостью.
3
10. Структурная модель управления недвижимостью.
11. Классическая теория управления недвижимостью.
12. Неоклассическая и теория системного подхода к управлению недвижимостью.
13. Сервейинг-концепция системного управления недвижимостью.
14. Государственные механизмы регулирования рынка недвижимости.
15. Современные аспекты управления недвижимостью.
16. Субъекты, задачи и функции управления недвижимостью.
17. Задачи застройщика, задачи содержания недвижимости.
18. Услуги для пользователей недвижимостью.
19. Принципы управления недвижимостью на современном этапе.
20. Методы управления недвижимостью.
21. Инвестирование объектов недвижимости.
22. Управление землепользованием и градостроительством.
23. Регулирование и управление проектной деятельностью.
24. Регулирование и управление строительной деятельностью.
25. Контроль за использованием и сносом объектов недвижимости.
25. Виды организаций в сфере управления жилой недвижимостью: управляющая
компания, жилищная организация, жилищное акционерное общество (объединение).
26. Анализ хода реализации Программы реформирования и модернизации ЖКХ на
период 2010-2020 гг.
27. Управление на тактическом уровне: концепция жизненного цикла, перепланировка
и перестройка городских объектов недвижимости.
28. Управление на тактическом уровне: обновление и благоустройство городских
объектов недвижимости.
29. Управление на тактическом уровне: инвентаризация жилищного фонда.
30. Управление на тактическом уровне: разработка и просчет сценариев развития
жилфонда.
31. Управление недвижимостью на оперативном уровне: административное и
техническое управление.
32. Управление недвижимостью на оперативном уровне: коммерческое управление,
содержание объектов недвижимости.
33. Жилищный трест и управляющая организация. Их отличительные особенности и
принципы деятельности.
34. Выбор способа управления многоквартирным жилым домом.
35. Саморегулирование в ЖКХ: сущность, задачи, условия функционирования.
36. Саморегулируемые организации в ЖКХ: характеристика, членство, основы
создания.
37. Основы стратегического управления недвижимостью.
38. Управление портфелем недвижимости.
39. Формирование и выбор стратегий управления недвижимостью.
40. Анализ портфеля жилья и ревизия жилого фонда.
Дисциплина «Управленческие решения»
1.
2.
3.
4.
Управленческое решение. Роль решений в деятельности менеджера.
Системный подход в принятии управленческих решений.
Ситуационный подход в принятии управленческих решений.
Количественный подход в принятии управленческих решений.
4
5. Типология управленческих решений.
6. Факторы, определяющие качество управленческого решения.
7. Психологические основы принятия управленческих решений.
8. Оптимальное управленческое решение.
9. Типы моделей, используемые при обосновании решений.
10. Моделирование управленческих задач.
11. Экономико – математические методы и модели в принятии управленческих
решений.
12. Модель задачи линейного программирования. Область применения линейного
программирования при нахождении оптимальных управленческих решений.
13. Транспортная задача.
14. Понятия неопределенности и риска. Принятие решений в условиях
неопределенности.
15. Принятие решений в условиях риска: правило максимальной вероятности,
принятие решения в соответствие с математическим ожиданием, правило Байеса.
16. Понятие риска в управленческих решениях и его определение.
17. «Дерево решений». Область применения.
18. Графические методы обоснования управленческих решений.
19. Сетевые методы планирования и управления. Область применения.
20. Критический путь. Способ определения. Значение нахождения критического пути
для улучшения управления комплексными работами.
21. Методы улучшения сетевых графиков.
22. Экспертные методы. Область применения.
23. Организация работ по выполнению решения.
24. Стратегические решения и методы их обоснования.
25. Решения в маркетинге и методы их обоснования
26. Инновационные решения и методы их обоснования.
27. Принятие решений в производственной деятельности.
28. Принятие решений в управлении персоналом.
29. Финансовые решения.
Зав. кафедрой ГМУ и менеджмента
___________ С.Г. Васин
5