Рейтинговая оценка деятельности бизнес

Рейтинговая оценка деятельности бизнес-инкубаторов в Республике
Саха (Якутия) за 2015 год
Рейтинговая оценка деятельности бизнес-инкубаторов проводится в
целях мониторинга реализации стандартов деятельности бизнес-инкубатора,
оценки и повышения эффективности и качества оказываемых услуг
в
соответствии с Приказом Министерства по делам предпринимательства и
развития туризма РС(Я) «Об утверждении ежегодной отчетности бизнесинкубаторов Республики Саха (Якутия)» №П-91 от 17 апреля 2015 года.
В целях объективности оценки, бизнес-инкубаторы разделены на 2
группы (созданные и действующие в рамках Федеральной программы и
созданные и действующие в рамках республиканской программы).
Рейтинговой оценке эффективности деятельности за 2015 год
подверглись 5 бизнес-инкубаторов, проработавших полный год.
По группе №1 «Бизнес-инкубатор созданный по федеральной
программе» в рейтинговой оценке за 2015 год учитывается деятельность
бизнес-инкубаторов гг. Якутск, Нерюнгри, Нюрба.
По группе №2 «Бизнес-инкубатор созданный по республиканской
программе» в рейтинговой оценке за 2015 год учитывается деятельность
бизнес-инкубаторов г. Вилюйск, п. Хандыга.
Рейтинговая оценка строится на основании 19 натуральных и
относительных показателей и представлена в виде пяти качественных
показателей и одного интегрального (сводного) показателя.
Анализ эффективности деятельности бизнес-инкубаторов группы №1
характеризуется следующим образом:
Коэффициент эффективности вложения бюджетных
средств в бизнес-инкубатор с учетом выручки резидентов
10
5
9.90758
1.782574
3.416374
0
г. Якутск
г. Нерюнгри
г. Нюрба
Коэффициент эффективности вложения бюджетных
средств в бизнес-инкубатор с учетом налоговых
поступлений от резидентов
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0.43998
0.18139
0.162205
0
г. Якутск
г. Нерюнгри
г. Нюрба
Средняя стоимость 1 рабочего места в БИ (тыс.руб.)
160
140
120
100
80
60
159.8888889
88.0625
40
79.76666667
20
0
г. Якутск
г. Нерюнгри
г. Нюрба
Процент выживаемости компаний-резидентов
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
100
92
80.7
г. Якутск
г. Нерюнгри
г. Нюрба
Количество предоставляемых индивидуальных консультационных
услуг в БИ, количество участников групповых консультационных
мероприятий, круглых столов, семинаров, в т. ч. для молодежи и
безработных граждан
5000
4837
4000
3000
2000
2754
2280
1000
0
г. Якутск
г. Нерюнгри
г. Нюрба
Объем полученных резидентами инвестиций на одного
получателя, тыс.руб.
1800
1600
1400
1200
1000
800
1646.68925
600
400
306.8
200
394
0
г. Якутск
г. Нерюнгри
г. Нюрба
Анализ эффективности деятельности бизнес-инкубаторов группы №2
характеризуется следующим образом:
Коэффициент эффективности вложения бюджетных
средств в бизнес-инкубатор с учетом выручки резидентов
0.3
0.2
0.27717206
0.1
0.071472
0
г. Вилюйск
п. Хандыга
Коэффициент эффективности вложения бюджетных средств
в бизнес-инкубатор с учетом налоговых поступлений от
резидентов
0.035
0.03
0.025
0.02
0.015
0.01
0.005
0
0.03418512
0.007886
г. Вилюйск
п. Хандыга
Средняя стоимость 1 рабочего места в БИ (тыс.руб.)
700
600
500
400
300
628.3833333
440.27425
200
100
0
г. Вилюйск
п. Хандыга
Процент выживаемости компаний-резидентов
100
80
60
100
77.00
40
20
0
г. Вилюйск
п. Хандыга
Количество предоставляемых индивидуальных
консультационных услуг в БИ, количество участников
групповых консультационных мероприятий, круглых
столов, семинаров, в т. ч. для молодежи и безработных
граждан
500
400
300
421
200
212
100
0
г. Вилюйск
п. Хандыга
Объем инвестиций резидентов на одного получателя,
тыс.руб.
100
80
60
95.7
40
20
0
0
г. Вилюйск
п. Хандыга
В целом, интегральный показатель эффективности деятельности
бизнес-инкубаторов по группам представлен следующим образом:
Эффективность работы Бизнес-инкубаторов, созданных по
федерельной программе
50
45
40
35
30
25
45.93133601
20
32.42679206
15
21.64187193
10
5
0
г. Якутск
г. Нерюнгри
г. Нюрба
Эффективность работы Бизнес-инкубаторов, созданных по
муниципальной программе
56
54
52
50
48
54.16003955
46
44
45.83996045
42
40
г. Вилюйск
п. Хандыга
Как показал анализ, наиболее эффективной за 2015 год является
деятельность бизнес-инкубаторов гг. Якутск и Вилюйск (по группам).
В целях повышения эффективности деятельности бизнес-инкубатора,
увеличения охвата субъектов малого предпринимательства и повышения
рейтинговой оценки бизнес-инкубаторов рекомендуется:
1. Бизнес-инкубатор г. Нюрба:
1.1. Повысить эффективность процессов бизнес-инкубирования и
обеспечить выход на рынок СМП путем увеличения привлекаемых
финансовых ресурсов (инвестиций) в проекты, привлечения экспертов,
проведения индивидуальной работы с резидентами, проведения семинаров и
круглых столов;
1.2. В целях охвата предпринимателей улуса, усилить работу с
дистанционными резидентами и рассмотреть возможность увеличения
количества мест в коворкинг-центре;
1.3. Проводить мониторинг соответствия заявленных в бизнес-плане
показателей деятельности текущей работе резидентов;
1.4. Запланировать 2 раза в год проведение совместных мероприятий с
Управлением федеральной налоговой службы по РС(Я), Пенсионным
фондом РФ по РС(Я) и Фондом социального страхования по РС(Я) по
повышению грамотности плательщиков из числа предпринимателей;
1.5. В течение 2016-2017 гг. организовать оказание методической
поддержки по созданию не менее 2-х школьных бизнес-инкубаторов в улусе;
1.6. Исходя из перспектив развития района предусмотреть создание
банка бизнес-идей, бизнес-кейсов для начинающих субъектов малого
предпринимательства.
2. Бизнес-инкубатор г. Нерюнгри:
2.1. Повысить эффективность процессов бизнес-инкубирования и
обеспечить выход на рынок СМП с целью роста объемов деятельности,
количества
создаваемых
рабочих
мест,
уплаченных
налогов,
роста
заработной платы путем увеличения привлекаемых финансовых ресурсов
(инвестиций)
в
проекты,
привлечения
экспертов,
проведения
индивидуальной работы с резидентами, проведения семинаров и круглых
столов;
2.2. Организовать работу по повышению эффективности проводимых
информационных мероприятий для студентов, молодежи, лиц, планирующих
открыть
собственный
бизнес,
безработных
и
начинающих
предпринимателей, проводимых в целях привлечения резидентов;
2.3. Довести процент заполняемости бизнес-инкубатора до 100%;
2.4. Проводить мониторинг соответствия заявленных в бизнес-плане
показателей деятельности текущей работе резидентов;
2.5. Запланировать 2 раза в год проведение совместных мероприятий с
Управлением федеральной налоговой службы по РС(Я), Пенсионным
фондом РФ по РС(Я) и Фондом социального страхования по РС(Я) по
повышению грамотности плательщиков из числа предпринимателей;
2.6. В течение 2016-2017 гг. организовать оказание методической
поддержки по созданию не менее 2-х школьных бизнес-инкубаторов в
районе;
2.7. Исходя из перспектив развития района предусмотреть создание
банка бизнес-идей, бизнес-кейсов для начинающих субъектов малого
предпринимательства.
3. Бизнес-инкубатор г. Вилюйска:
3.1. Повысить эффективность процессов бизнес-инкубирования и
обеспечить выход на рынок СМП путем увеличения привлекаемых
финансовых ресурсов (инвестиций) в проекты, привлечения экспертов,
проведения индивидуальной работы с резидентами, проведения семинаров и
круглых столов;
3.2. В целях увеличения охвата предпринимателей улуса, начать работу
с
дистанционными
резидентами,
приняв
за
основу
Положение
о
дистанционных резидентах ГБУ РС(Я) «Бизнес-инкубатор РС(Я)»;
3.3. В целях увеличения числа резидентов и большего охвата
предпринимателей улуса, увеличить количество мероприятий (семинары,
круглые столы и т.д.) для студентов, молодежи, лиц, планирующих открыть
собственный бизнес, безработных и предпринимателей до 24 ед. в год;
3.4. Усилить работу по информационному сопровождению проводимых
конкурсов на право заключения договоров аренды в бизнес-инкубаторе и
работу по информационному наполнению сайта;
3.5. Увеличить количество индивидуальных консультационных услуг;
3.6. Оценить потребность предпринимателей в коворкинг-центре, при
необходимости, организовать работу центра;
3.7. Проводить мониторинг соответствия заявленных в бизнес-плане
показателей деятельности текущей работе резидентов;
3.8. Запланировать 2 раза в год проведение совместных мероприятий с
Управлением федеральной налоговой службы по РС(Я), Пенсионным
фондом РФ по РС(Я) и Фондом социального страхования по РС(Я) по
повышению грамотности плательщиков из числа предпринимателей;
3.9.
Заключить
партнерские
соглашения
с
предприятиями,
оказывающими услуги субъектам малого и среднего предпринимательства;
3.10. В течение 2016-2017 гг. организовать оказание методической
поддержки по созданию не менее 2-х школьных бизнес-инкубаторов в улусе;
3.11. Исходя из перспектив развития района предусмотреть создание
банка бизнес-идей, бизнес-кейсов для начинающих субъектов малого
предпринимательства.
4. Бизнес-инкубатор п. Хандыга:
4.1. Повысить эффективность процессов бизнес-инкубирования и
обеспечить выход на рынок СМП путем увеличения привлекаемых
финансовых ресурсов (инвестиций) в проекты, привлечения экспертов,
проведения индивидуальной работы с резидентами, проведения семинаров и
круглых столов;
4.2. В целях увеличения охвата предпринимателей улуса, начать работу
с
дистанционными
резидентами,
приняв
за
основу
Положение
дистанционных резидентах ГБУ РС(Я) «Бизнес-инкубатор РС(Я)»;
о
4.3. В целях увеличения числа резидентов и большего охвата
предпринимателей улуса, увеличить количество мероприятий (семинары,
круглые столы и т.д.) для студентов, молодежи, лиц, планирующих открыть
собственный бизнес, безработных и предпринимателей (не менее 24 ед. в
год);
4.4. Усилить работу по информационному сопровождению проводимых
конкурсов на право заключения договоров аренды в бизнес-инкубаторе и
работу по информационному наполнению сайта;
4.5. Увеличить количество индивидуальных консультационных услуг;
4.6. Оценить потребность предпринимателей в коворкинг-центре, при
необходимости, организовать работу центра;
4.7. Проводить мониторинг соответствия заявленных в бизнес-плане
показателей деятельности текущей работе резидентов;
4.8. Запланировать 2 раза в год проведение совместных мероприятий с
Управлением федеральной налоговой службы по РС(Я), Пенсионным
фондом РФ по РС(Я) и Фондом социального страхования по РС(Я) по
повышению грамотности плательщиков из числа предпринимателей;
4.9.
Заключить
партнерские
соглашения
с
предприятиями,
оказывающими услуги субъектам малого и среднего предпринимательства;
4.10. В течение 2016-2017 гг. организовать оказание методической
поддержки по созданию не менее 2-х школьных бизнес-инкубаторов в
районе;
4.11. Исходя из перспектив развития района предусмотреть создание
банка бизнес-идей, бизнес-кейсов для начинающих субъектов малого
предпринимательства.
Дальнейшая рейтинговая оценка по итогам деятельности за 2016 год
даст возможность оценить эффективность деятельности бизнес-инкубаторов
в динамике.