Интерактивная игра “Blue Ocean Strategy Simulation”.

Интерактивная игра “Blue Ocean Strategy Simulation”.
Соавторами игры BOSS являются сами авторы этой стратегической концепции Голубого океана –
Chan Kim и Renee Mauborgne. Участники (в команде из трех человек) становится топ-менеджерами
известной компании, производящей игровые приставки для компьютерных игр. Компания – один из 4х лидеров рынка. Рынок существует уже 40 лет, хорошо развит, сегментирован, с исключительно
высокой конкуренцией и, к сожалению, находящийся в стадии стагнации. Продажи на рынке в целом
падают уже третий год подряд. Приняв управление компанией, команда в течение трех раундов (лет)
стремится найти выигрышную стратегию, позволяющую отобрать долю рынка у конкурентов и
увеличить прибыль компании. Вы можете:





Основываясь на результатах доступных Вам обширных маркетинговых исследований
реализовать проекты R&D, улучшать Ваш продукт в соответствие с ожиданиями потребителей,
по-новому его позиционировать
Вы можете менять количество произведенного товара, его цену, выбирать наилучшую (на Ваш
взгляд) сегментационную стратегию, перераспределять маркетинговый бюджет
Менять степень географической экспансии Вашего продукта и величины покрытия в различных
каналах дистрибуции
Осуществлять корпоративные проекты, повышая эффективность и конкурентоспособность
Вашей компании
Принимать финансовые решения,
все это отражается на продажах, издержках и прибыли Вашей компании в очень сложной и весьма
реалистичной среде, моделируемой программой BOSS.
По результатам первых трех раундов мы проведем де-брифинг, рассмотрев различные стратегии,
реализованные разными командами, и подведем промежуточные итоги.
После первых трех раундов, участники пробуют улучшить показатели компании, реализуя подход
Стратегии голубого океана.
При этом
анализируют результаты «полевых исследований»,
предоставленные сотрудниками и коллегами и стремится использовать основные аналитические
инструменты концепции Голубого океана:



Анализ и модификация стратегической канвы компании
Работа с решеткой ERRC
Анализ 6-ти путей реконструкции индустрии и создания Голубого океана
Сложная имитационная среда BOSS, созданная создателями концепции Голубого океана, Chan Kim и
Renee Mauborgne на основе опыта их обширных исследований успехов и неудач реализации этой
концепции в разных странах и индустриях, по-разному откликается на Ваши решения. В результате,
после шести раундов (шести лет) игры, Вы добиваетесь головокружительного или скромного успеха,
или не добиваетесь его совсем, если неверно трактуете результаты полевых исследований и
неправильно используете аналитические инструменты, предложенные создателями концепции.
Главное, однако, что после игры основные идеи, концепции и аналитические инструменты концепции
Голубого океана станут Вам гораздо ближе, понятнее на операционном уровне и, возможно,
подтолкнуть Вас к новым плодотворным идеям в Вашем бизнесе.
Продолжительность самой игры, краткий обзор концепции и инструментов Стратегии голубого
океана, обсуждение результатов игры и выводы займут 16 академических часов.
Сертифицированный тренер: Михаил Григорьевич Зайцев, руководитель совместных международных
программ MBA и Executive MBA в ИБДА.