М.2.Б.1 РПУД Стратегический маркетинг (новое окно)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
Согласовано
Школа экономики и менеджмента
«УТВЕРЖДАЮ»
Заведующая кафедрой маркетинга,
коммерции и логистики
Руководитель ОП
_______________ __Романова И.М._
_____________ __Романова И.М.____
(подпись)
(подпись)
«_04_» ___июля
2012 г.
«_04_» ___июля
2012 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (РПУД)
«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ»
100700.68 «Торговое дело»
магистерская программа «Стратегии и инновации в маркетинге»
Форма подготовки - очная
Школа экономики и менеджмента
Кафедра маркетинга, коммерции и логистики
Курс 1
Лекции - 10 час.
Практические занятия - 44 час.
Самостоятельная работа – 54 час.
Всего часов аудиторной нагрузки - 54 час.
Реферативные работы не предусмотрены.
Контрольные работы не предусмотрены
Экзамен - 2 семестр
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта
высшего профессионального образования по направлению 100700.68 «Торговое дело», утвержденного
приказом Министерства образования и науки РФ от 18.11.2009 г. №628;
Рабочая программа дисциплины обсуждена на заседании кафедры маркетинга, коммерции и логистики
28.06.2012 г., протокол № 10
Зав. кафедрой:
Составитель:
Романова И.М
Е.А. Глотова
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
1.
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Рабочая программа пересмотрена на заседании кафедры
Протокол «______»_____________20__г.
№__________
Заведующий кафедрой _______________
(подпись)
_____________________
(И.О. Фамилия)
2.
Рабочая программа пересмотрена на заседании кафедры
Протокол «______»_____________20__г.
№__________
Заведующий кафедрой _______________
(подпись)
_____________________
(И.О. Фамилия)
Лист 2 из 15
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
Лист 3 из 15
АННОТАЦИЯ
Целью изучения дисциплины «Стратегический маркетинг» является
формирование у студента теоретических знаний и практических навыков,
необходимых для выбора направлений развития предприятия, разработки
системы маркетинговых решений и построения стратегических рыночных
карт, что позволит им осуществлять активное управление деятельностью
предприятия на основе маркетинга в соответствии с современными
требованиями к данному виду деятельности.
Задачи дисциплины:
1. Изучить
возможности
стратегического
маркетинга
как
управленческой концепции для решения проблем доходности, роста и
конкурентоспособности предприятия.
2. Изучить подходы и методы маркетингового управления на уровне
целевых рыков.
3. Сформировать у студентов знания, умения и навыки принятия
маркетинговых решений по развитию стратегических направлений бизнеса, с
целью обеспечения конкурентоспособности предприятия в условиях рынка.
Дисциплина «Стратегический маркетинг» является дисциплиной базовой
части
профессионального
цикла
дисциплин
ООП
магистратуры
по
направлению 100700.68 «Торговое дело» магистерская программа «Стратегии
и инновации в маркетинге».
Дисциплина «Стратегический маркетинг» является базовой для изучения
следующих
«Маркетинг
дисциплин:
видов
«Управление
экономической
товарной
политикой
деятельности»,
фирмы»,
«Управление
ценообразованием», «Управление распределением».
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих
компетенций (указываются в соответствии с ФГОС ВПО):
Общекультурные:
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Лист 4 из 15
 способностью совершенствовать и развивать свой интеллектуальный
и общекультурный уровень (ОК-1);
 способностью
к
самостоятельному
обучению
новым
методам
исследования, к изменению научного и научно-производственного профиля
своей профессиональной деятельности (ОК-2);
 готовностью к активному общению в научной, производственной и
социально-общественной сферах деятельности; способен использовать на
практике умения и навыки в организации научно-исследовательских и научнопроизводственных работ, в управлении коллективом, влиять на формирование
целей команды, воздействовать на ее социально-психологический климат в
нужном для достижения целей направлении, оценивать качество результатов
деятельности (ОК-3);
 способностью свободно пользоваться русским и иностранными
языками как средством делового общения и способен к активной социальной
мобильности (ОК-4);
 способностью
самостоятельно
приобретать
с
помощью
информационных технологий и использовать в практической деятельности
новые знания и умения, в том числе в инновационных областях,
непосредственно не связанных со сферой деятельности, расширять и
углублять свое научное мировоззрение (ОК-5);
 способностью адаптироваться к новым ситуациям, переоценке
накопленного опыта, анализу своих возможностей (ОК-6);
 способностью
анализировать,
синтезировать
и
критически
резюмировать информацию, проявлять инициативу, в том числе в ситуациях
риска, брать на себя всю полноту ответственности (ОК-7);
 готовностью к самостоятельной работе с использованием знаний,
умений и навыков, полученных на предшествующих уровнях образования;
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Лист 5 из 15
способен быть мобильным на рынке труда и подготовленным к продолжению
образования в сфере дополнительного и послевузовского образования (ОК-8);
 способностью учитывать роль психологических свойств личности в
профессиональной
деятельности,
своевременно
выявлять
и
разрешать
конфликтные ситуации, применять основные нормы и правила современного
этикета (ОК-9).
Профессиональные:
 способность анализировать технологический процесс как объект
управления, организовывать работу персонала, находить и принимать
управленческие
решения
систематизировать
и
в
области
обобщать
профессиональной
информацию
по
деятельности,
формированию
и
использованию ресурсов предприятия (ПК-5);
 готовность
к
анализу
и
оценке
бизнес-среды
организации
(предприятия), эффективности ее хозяйственной деятельности, способен к
разработке тратегии, контролю за ее реализацией и оценке эффективности
путем
аудита
профессиональной
деятельности
(коммерческой,
или
маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной) (ПК-6);
 способностью
самостоятельно
обрабатывать,
интегрировать
и
представлять результаты научно-исследовательских работ (ПК-13).
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
 стратегии маркетинга;
 методы анализа и принципы формирования стратегических решений;
 критерии оценки конкурентоспособности предприятия;
 принципы управление маркетингом на предприятии.
Уметь:
 разработать
стратегии
маркетинга,
функционирование предприятия;
обеспечивающие
эффективное
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Лист 6 из 15
 самостоятельно принимать стратегические решения и оценивать их
оптимальность;
 оценить конкурентоспособность предприятия в условиях рынка.
Владеть:
 умением разработки стратегий маркетинга;
 умением принятия стратегических решений;
 методикой оценки конкурентоспособности предприятия в условиях
рынка.
I. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КУРСА
Раздел 1. Стратегическое сегментирование рынка (2 часа)
Тема 1. Роль и задачи стратегического маркетинга (1 час)
Роль и задачи стратегического маркетинга. Понятие стратегического
маркетинга. Взаимодействие стратегического и операционного маркетинга.
Цели, задачи и детерминанты стратегического маркетинга.
Тема 2. Стратегическое сегментирование рынка (1 час)
Понятие и основные подходы к сегментированию рынка. Понятие
сегментирования
рынка.
Виды
сегментирования.
макросегментирования. Микросегментирование.
Построение
сетки
Этапы сегментирования
рынка. Методы сегментирования рынка.
Выбор и разработка целевого рынка. Стратегии охвата рынка. Реализация
стратегии
сегментирования.
Условия
эффективного
сегментирования.
Методика оценки и выбора целевого сегмента. Позиционирование. Выбор
стратегии позиционирования.
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
Лист 7 из 15
Раздел 2. Конкурентоспособность как основа стратегии маркетинга
(4 часа)
Тема 1. Типология конкурентов и конкурентных ситуаций (2 часа)
Маркетинг и конкуренция. Конкуренция как инструмент рыночного
равновесия
Типология конкурентов. Понятие и виды конкурентов. Барьеры входа в
отрасль. Модель пяти конкурентных сил М. Портера
Типология конкурентных ситуаций. Понятие конкурентного поведения.
Типы конкурентной ситуации. Критерии существования конкуренции.
Тема 2. Конкурентоспособность и конкурентное преимущество (2
часа)
Конкурентоспособность: понятие и сущность. Понятие конкурентной
борьбы,
конкурентных
преимуществ,
конкурентоспособности
товара,
конкурентоспособности фирмы. Роль создания и удержания конкурентных
преимуществ. Понятие рыночной силы, показатели рыночной силы фирмы
Конкурентное преимущество: понятие и виды. Виды конкурентных
преимуществ по факторам превосходства: внутренние и внешние. Виды
конкурентных
преимуществ
по
периоду
действия:
долгосрочные
и
краткосрочные. Виды конкурентной борьбы (1 час).
Раздел
3.
Разработка
маркетинговой
стратегии
предприятия
(4 часа)
Тема 1. Маркетинговые стратегии предприятия (2 часа)
Виды маркетинговых стратегий предприятия. Виды стратегий, их
характеристика. Особенности, достоинства и недостатки каждой стратегии.
Условия осуществления каждой стратегии.
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Стратегии роста. Стратегии
роста:
стратегия
интенсивного
Лист 8 из 15
роста,
интеграционного роста и роста посредством диверсификации – их цели,
направления, методы осуществления. Критерии отбора: оценка возможностей.
Осуществление стратегий роста.
Портфельные
стратегии.
Портфельные
стратегии:
атакующая,
оборонительная, отступления. Особенности, достоинства и недостатки каждой
стратегии. Условия осуществления каждой стратегии.
Конкурентные стратегии. Понятие конкурентных стратегий. Стратегия
«лидера». Стратегия «бросающего вызов». Стратегия «следующего за
лидером». Стратегия «специалиста». Методы расширения рынка. Варианты
стратегии «защиты доли рынка». Виды атакующих стратегий. Стратегии
последователей.
Тема
2.
Стратегический
анализ
и
контроль
маркетинговой
деятельности (2 часа)
Разработка миссии и определение целей предприятия. Определение
стратегии развития фирмы. Этапы процесса стратегического маркетингового
планирования.
Определение
миссии
фирмы.
Ключевые
вопросы
для
формирования миссии. Определение целей фирмы. Основные отличия миссии
от целей. Требования к построению дерева целей
Стратегический
анализ
и
диагностика.
Методическая
основа
стратегического анализа. Понятие и взаимосвязь модели М. Портера,
Benchmarking`а, матрицы BCG,
GE, SWOT-анализа. Отраслевой анализ.
Анализ стратегических групп. Анализ стоимостных цепочек. Комплекс задач
по анализу внешней и внутренней среды фирмы. Ключевые факторы успеха.
Сценарный анализ. Анализ разногласий. Факторный анализ. PEST – анализ.
STEEP – анализ. GAP – анализ. Имитационное моделирование. Анализ
посредников, матрица Ансоффа.
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Лист 9 из 15
Определение механизма контроля маркетинговой деятельности. Понятие
маркетингового
аудита.
Структура
маркетингового
аудита.
Аудит
маркетинговой среды. Аудит маркетинговой стратегии. Аудит эффективности
маркетинга. Аудит системы маркетинга. Аудит организации маркетинга
Аудит функций маркетинга
II.
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ
КУРСА
Занятие 1. Стратегическое сегментирование рынка (12 часов)
1. Роль и задачи стратегического маркетинга (Семинар, текстовая игра,
деловая игра) (2 часа)
2. Сегментирование рынка (Семинар, текстовая игра, деловая игра, кейсстади) (10 часов, с учетом использования МАО – 8 часов)
Занятие
2.
Конкурентоспособность
как
основа
стратегии
маркетинга (10 часов)
1. Типология конкурентов и конкурентных ситуаций (Семинар,
текстовая игра, деловая игра, кейс-стади) (2 часа)
2. Конкурентоспособность и конкурентное преимущество (Семинар,
текстовая игра, деловая игра, кейс-стади) (8 часов, с учетом использования
МАО – 8 часов)
Занятие 3. Разработка маркетинговой стратегии предприятия (22
часа).
1. Маркетинговые стратегии предприятия (семинар, карточная игра,
текстовая игра, кейс-стади) (10 часов, с учетом использования МАО – 8 часов)
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Лист 10 из 15
2. Стратегический анализ и контроль маркетинговой деятельности
(семинар, карточная игра, текстовая игра, кейс-стади) (12 часов, с учетом
использования МАО – 10 часов)
III.
КОНТРОЛЬ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ КУРСА
Вопросы для подготовки к экзамену
1. Роль и задачи стратегического маркетинга.
2. Понятие и этапы сегментирования рынка.
3. Макросегментирование рынка: цель, задача, принцип осуществления.
4. Принцип построения сетки макросегментирования.
5. Стратегии охвата базового рынка, их характеристика.
6. Микросегментационный анализ. Этапы анализа и их характеристика.
7. Социально-демографической
сегментирование:
понятие,
характеристика.
8. Сегментирование по выгодам: понятие, характеристика.
9. Поведенческое сегментирование: понятие, характеристика.
10. Стратегии сегментирования и критерии выбора стратегии.
11. Конкуренция как инструмент рыночного равновесия.
12. Понятие и виды конкурентного преимущества.
13. Конкурентоспособность предприятия: понятие, методы оценки.
14. Конкурентоспособность товара: понятие, методы оценки.
15. Конкурентная среда: понятие, факторы, методы оценки.
16. Барьеры входа в отрасль.
17. Модель пяти конкурентных сил М. Портера.
18. Типология конкурентов
19. Типология конкурентных ситуаций.
20. Критерии существования конкуренции.
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Лист 11 из 15
21. Конкурентный анализ: цель, компоненты анализа.
22. Этапы оценки конкурента, их характеристика.
23. Принцип построения стратегической карты рынка.
24. Виды маркетинговых стратегий и их характеристика.
25. Стратегия
интенсивного
роста:
цель,
направления,
методы
направления,
методы
осуществления.
26. Стратегия
интегративного
роста:
цель,
осуществления.
27. Стратегия роста посредством диверсификации: цель, направления,
методы осуществления.
28. Портфельные стратегии: особенности, достоинства и недостатки,
условия осуществления каждой стратегии.
29. Понятие и виды конкурентных стратегий.
30. Модель БКГ: характеристика, достоинства и недостатки.
31. SWOT – анализ: цель анализа, методика проведения, достоинства и
недостатки.
32. Анализ управления операциями: цель анализа, области исследования.
33. Матрица Ансоффа: характеристика, достоинства, недостатки.
34. Матрица CE/McKinsey: характеристика, достоинства, недостатки.
35. Стратегический анализ: понятие, характеристика объектов анализа.
36. PEST – анализ: характеристика, достоинства и недостатки.
37. Маркетинговый контроль: понятие, виды.
38. Аудит маркетинга: понятие, цель, характеристика.
39. Цели и задачи стратегического маркетингового планирования.
40. Этапы
стратегического
маркетингового
планирования,
их
характеристика.
41. Разработка миссии фирмы. Ключевые вопросы для формирования
миссии.
42. Определение целей фирмы. Основные отличия миссии от целей.
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Лист 12 из 15
IV. ТЕМАТИКА И ПЕРЕЧЕНЬ КУРСОВЫХ РАБОТ И РЕФЕРАТОВ
Не предусмотрено.
V.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Основная литература
1. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и
доп. – М.: Инфра-М, 2009. – 363 с.
2. Капон Н. Управление маркетингом/ Н. Капон, В. Колчанов,
Дж.Макхалберт: Пер. с англ. В Кузин. Санкт-Петербург: Питер, 2010. – 832 с.
3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Пер. с англ. под ред. Ю.Н.
Каптуревского/ Котлер, Ф., Келлер К.Л. – СПб: Питер, 2010. – 814 с.
4. Ламбен
Ж.Ж.
Менеджмент,
ориентированный
Стратегический и операционный маркетинг,
на
рынок:
2-е изд. ("Классика MBA")
(ГРИФ)/Ж.Ж. Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шулинг. – СПб.: Питер, Лидер, 2011. –
718 с.
Дополнительная литература
1. Веснин В.Р. Стратегическое управление. Учебное пособие для вузов/
В.З. Веснин, В.В. Кафидов. – СПб: Питер, 2009. – 256 с. (Раздел 1.1. Роль и
задачи стратегического маркетинга. Раздел 3.1. Виды маркетинговых
стратегий предприятия).
2. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МБА.
Принципы управленческих решений и российская практика. - М.: ЭКСМО, 2008.
– 480 с. (Раздел 1.2 Понятие и основные подходы к сегментированию рынка.
Раздел 3.2 – Стратегический анализ и контроль маркетинговой деятельности).
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Лист 13 из 15
3. Ивашкова Н.И. Управление маркетингом: учебное пособие. – М:
Инфра-
М, 2010. –
176 с. (Раздел 1.2 Понятие и основные подходы к
сегментированию рынка. Раздел 3.2 – Стратегический анализ и контроль
маркетинговой деятельности).
4. Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к
действию. 2-е изд., испр. и доп./ Каплан Роберт Нортон Дейвид - М.: ЗАО
«Олимп-Бизнес», 2008. – 243 с. (Раздел 3.2 – Стратегический анализ и
контроль маркетинговой деятельности)
5. Макхалберт Дж Управление маркетингом/ Н. Капон, В. Колчанов, Дж.
Макхалберт. –
Питер, 2010.
–
832
с.
(Раздел 1.2
Стратегическое
сегментирование рынка. Раздел 3.2 – Стратегический анализ и контроль
маркетинговой деятельности).
6. Носова Н.С. Конкурентная стратегия компании, или Маркетинговые
методы конкурентной борьбы, 2-е изд. («Стратегия успешного бизнеса»). М.: ИТК Дашков и Ко, 2010. – 272 с. (Раздел 3.1 Маркетинговые стратегии
предприятия).
7. Ойнер О.К. Управление результативностью маркетинга/ О.К. Ойнер. –
Учебники ГУ ВЭШ, 2012. – 352 с. (Раздел 3.2 – Стратегический анализ и
контроль маркетинговой деятельности).
8. Парамонова Т.Н., Красюк И.Н. Конкурентоспособность предприятия
розничной торговли: Учебное пособие. - М.: Кнорус, 2008. – 242 с. (Раздел 3.1
Маркетинговые стратегии предприятия).
9. Портер М.
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого
результата и обеспечить его устойчивость. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. –
495 с. (Раздел 2.2 Конкурентоспособность и конкурентное преимущество).
10. Шаповалов В.А. Управление маркетингом и маркетинговый анализ.
Учебник для вузов/ В.А. Шаповалов. - Феникс, 2008. – 352 с. (Раздел 3.2 –
Стратегический анализ и контроль маркетинговой деятельности).
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
11. Фатхутдинов
организации.
–
Р.А.
М.:
Управление
Маркет-ДС,
2008.
Лист 14 из 15
конкурентоспособностью
–
432
с.
(Раздел
2.2
Конкурентоспособность и конкурентное преимущество).
Электронные ресурсы
1. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. – 2-е изд., перераб.
и доп. – М.: Инфра-М, 2009. – 363 с. [Электронный ресурс]. URL.:
http://www.twirpx.com/file/625336/
2. Ивашкова Н.И. Управление маркетингом: учебное пособие. – М:
Инфра-
М,
2010.
–
176
с.
[Электронный
ресурс].
URL.:
http://www.twirpx.com/file/434795/
3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Пер. с англ. под ред. Ю.Н.
Каптуревского/ Котлер,
Ф.,
Келлер К.Л. – СПб: Питер, 2010. – 814 с.
[Электронный ресурс]. URL.: http://www.twirpx.com/file/403631/
6.
Ламбен
Ж.Ж.
Менеджмент,
ориентированный
Стратегический и операционный маркетинг,
на
рынок:
2-е изд. ("Классика MBA")
(ГРИФ)/Ж.Ж. Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шулинг. – СПб.: Питер, Лидер, 2011.
– 718 с. [Электронный ресурс]. URL.: http://www.twirpx.com/file/1060257/
5. Лоуренс
Дж. Новые каналы сбыта – главное преимущество
компании/пер. с англ. Куликов Д. – М.: Эксмо, 2009. – 352 с. [Электронный
ресурс].
URL.:http://altairbook.com/books/920568847-novye-kanaly-sbyta---
glavnoe-preimushchestvo-kompaniy.html
6.
Макхалберт Дж Управление маркетингом/ Н. Капон, В. Колчанов,
Дж. Макхалберт. – Питер, 2010. – 832 с. [Электронный ресурс]. URL.:
http://megakniga.org/books/5125947-upravlenie-marketingom.html
7. Маркетинг: Учебник / Под ред. проф. Парамоновой Т.Н. - М.:
Кнорус, 2009. – 232 с. [Электронный ресурс]. URL.: http://hit-book.net/43790marketing-paramonova-tatjana-nikolaevna.html
Разработчики:
к.полит.н. Глотова Е.А..
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический маркетинг»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится на кафедре
УМКД.14.38/1(5)-100700.68-М.2.1.1-2012
маркетинга, коммерции и логистики
Лист 15 из 15
8. Носова Н.С. Конкурентная стратегия компании, или Маркетинговые
методы конкурентной борьбы, 2-е изд. («Стратегия успешного бизнеса»). М.: ИТК Дашков и Ко, 2010. – 272 с. [Электронный ресурс]. URL.:
http://booklondike.com/books/4158895-konkurentnaya-strategiya-kompanii-ilimarketingovye-metody-konkurentnoy-borby.html
9. Ойнер О.К. Управление результативностью маркетинга/ О.К. Ойнер.
– Учебники ГУ ВЭШ, 2012. – 352 с. [Электронный ресурс]. URL.: http://hitbook.net/45499-upravlenie-rezultativnostju-marketinga-uchebnik.html
10. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого
результата и обеспечить его устойчивость. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. –
495 с. [Электронный ресурс]. URL.: http://financepro.ru/marketing/7552-porterm.-konkurentnoe-preimushhestvo.-kak.html
11. Разумова С.В. Стратегический маркетинг. Учебное пособие для
вузов. – Минск: БГЭУ, 2008. – 375 с. [Электронный ресурс]. URL.:
http://altairbook.com/books/3925539-strategicheskiy-marketing.html
12. Шаповалов В.А. Управление маркетингом и маркетинговый анализ.
Учебник для вузов/ В.А. Шаповалов. - Феникс, 2008. – 352 с. [Электронный
ресурс].
URL.:
http://obiznese.com/load/22/501500-upravlenie-marketingom-i-
marketingovyj-analiz-uchebnoe-posobie-va-shapovalov-kniga.html