Дорожная карта - детский сад № 41

advertisement
СОГЛАСОВАНО
Начальник
Управления образования
Администрации города Екатеринбурга
УТВЕРЖДЕНО
Заведующий МБДОУдетский сад № 41
____________Мещихина С.В.
__________________ Е.Л. Умникова
«____» __________ 2014
«____» __________ 2014
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ
Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждениядетский сад № 41
«Изменения в сфере образования,
направленные на повышение эффективности и качества услуг в сфере
образования на 2014 - 2018 годы»
Екатеринбург
2014
РАЗДЕЛ 1.
ИЗМЕНЕНИЯ В ОБРАЗОВАНИИ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ
ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА УСЛУГ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ,
СООТНЕСЕННЫЕ С ЭТАПАМИ ПЕРЕХОДА К ЭФФЕКТИВНОМУ
КОНТРАКТУ
Глава 1. Основные направления.
1. Организация создания дополнительных мест в МБДОУ-детский сад
№ 41;
1.1 мониторинг выполнения требований к условиям предоставления
услуг.
2. Обеспечение высокого качества услуг дошкольного образования
включает в себя:
2.1.Организацию
качественного
выполнения
федеральных
государственных требований к структуре и условиям реализации основной
общеобразовательной программы МБДОУ – детский сад № 41
2.2. Развитие кадрового обеспечения МБДОУ- детский сад № 41,
соответствующего уровню поставленных задач.
3. Внедрение модели эффективного контракта в МБДОУ - детский
сад № 41 (в соответствии с Планом мероприятий («Дорожной картой»)
утвержденной Постановлением Правительства Свердловской области от
26.02.2013 № 223-ПП «Об утверждении плана мероприятий («Дорожной
карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на
повышение эффективности образования» в Свердловской области на 2013 –
2018 годы» включает в себя:
3.1.Внедрение модели эффективного контракта с педагогическими
работниками МБДОУ – детский сад № 41
3.2.Информационное и мониторинговое сопровождение внедрения
модели эффективного контракта.
Глава 2. Ожидаемые результаты.
1.
Обеспечение
предусматривает:
качества
услуг
дошкольного
образования
1.1 Обновление основных образовательных программ дошкольного
образования с учетом требований стандартов дошкольного образования;
1.2. Введение оценки деятельности МБДОУ – детский сад № 41 на основе
показателей эффективности их деятельности.
1.3. Обновления кадрового состава и привлечение молодых талантливых
педагогов для работы в МБДОУ- детский сад № 41
Глава 3. Основные
дошкольного образования.
количественные
Номер
строки
Наименование показателя
1
2
Численность воспитанников в
муниципальных дошкольных
образовательных организациях
Потребность в увеличении
числа мест в дошкольных
образовательных организациях
для детей в возрасте
от 3 до 7 лет
Численность работников
дошкольных образовательных
организаций, в том числе:
численность педагогических
работников
1
2
3
4
5
Численность воспитанников
дошкольных образовательных
организаций в расчете на
1 педагогического работника
характеристики
системы
Единица 2013 2014
измере- год
год
ния
3
4
5
2015
год
2016
год
2017
год
2018
год
6
7
8
9
человек
384
390
390
390
0.031
0.031
364
человек
384
0.055
0.055 0.031
человек
23
21
20
20
20
20
человек
23
21
20
20
20
20
человек
15,8
18,2
19,2
19,5
19,5
19,5
Глава 4. Мероприятия по повышению эффективности и качества услуг в
МБДОУ- детский сад № 41, соотнесенные с этапами перехода к эффективному
контракту.
Номер
строки
1
1
Наименование мероприятия
Ответст Срок
Показатели
венный реализац
исполни ии, год
тель
2
3
4
5
Обеспечение качественного
Рук-ль 2014 – Организация дошкольного
выполнения установленных
2016
образования в соответствии с
Министерством общего и
требованиями к кадровым
профессионального образования
условиям реализации основной
Свердловской области
общеобразовательной
требований к условиям
программы дошкольного
организации дошкольного
образования и характеристикам
образования, к кадровым
образовательной среды,
2
3
4
5
6
условиям реализации основной
общеобразовательной программы
дошкольного
образования, характеристикам
образовательной среды,
взаимодействию педагога с
детьми, направленному на
развитие способностей,
стимулирующих
инициативность,
самостоятельность и
ответственность воспитанников
Кадровое обеспечение МБДОУ : Рук-ль
подготовка, повышение
квалификации и переподготовка
педагогических работников
дошкольного образования, в том
числе:
взаимодействию
педагога с детьми,
направленному на развитие
способностей, стимулирующих
инициативность,
самостоятельность и
ответственность дошкольников
2013 –
2018
-Увеличение численности
педагогических работников
имеющих педагогическое
образование;
-численность педагогических
работников повысивших
квалификацию и (или)
прошедших профессиональную
переподготовку.
Наличие должностных
инструкций педагогических
работников
Наличие системы оценки
качества дошкольного
образования в МБДОУ,
использование показателей
эффективности деятельности
МБДОУ, руководителя и
основных категорий работников
для дифференциации
заработной платы
педагогических работников
Обновление должностных
Рук-ль
инструкций педагогических
работников
Внедрение системы оценки
Рук-ль
качества дошкольного
образования, использование
показателей эффективности
деятельности руководителя и
основных категорий работников
для дифференциации заработной
платы педагогических
работников
2013 –
2018
Внедрения модели эффективного Рук-ль
контракта с педагогическими
работниками, разработка
требований к условиям
выполнения трудовой
деятельности педагогическими и
другими категориями работников
дошкольных образовательных
организаций, в том числе:
2013 –
2018
Отношение среднемесячной
заработной платы
педагогических работников
МБДОУ к среднемесячной
заработной плате в сфере
общего образования в
Свердловской области (100
процентов с 2013 года)
Апробация моделей
эффективного контракта в
МБДОУ – детский сад № 41
2013 –
2014
Модель эффективного
контракта
Рук-ль
7
Информационное и
Рук-ль
мониторинговое сопровождение
внедрения модели эффективного
контракта, информационное
сопровождение мероприятий по
внедрению модели эффективного
контракта (организация
проведения разъяснительной
работы в трудовых коллективах,
публикации в средствах массовой
информации, проведение
семинаров и другие
мероприятия), в том числе:
2013 –
2018
Удовлетворенность населения
доступностью реализации
программ дошкольного
образования (80 процентов
к 2018 году)
Глава 5. Показатели повышения эффективности и качества услуг в сфере
дошкольного образования, соотнесенные с этапами перехода к эффективному
контракту.
Номер
строки
1
1
2
Наименование
показателя
Единица
Результаты
2013 2014 2015 2016 2017 2018
измерен
год год год год год год
ия
10
2
3
4
5
6
7
8
9
Удельный вес
Процент 90
98 100 100 100 100 Реализация
воспитанников
образовательных
дошкольных
программ
образовательных
дошкольного
учреждений,
образования,
обучающихся по
соответствующих
программам,
требованиям ФГОС
соответствующим
дошкольного
требованиям
образования
ФГОС
дошкольного
образования, в
общей
численности
воспитанников.
Отношение
Процент 90
100 100 100 100 100 Соответствие
среднемесячной
среднемесячной
заработной платы
заработной платы
педагогических
педагогических
работников
работников
МБДОУ – детский
дошкольных
сад № 41 к
образовательных
среднемесячной
организаций к
заработной плате
среднемесячной
в сфере общего
заработной плате в
образования в
сфере общего
Свердловской
образования в
области
Свердловской области,
3
Удельный вес
Процент
численности
педагогических
работников
МБДОУ – детский
сад № 41
получивших
педагогическое
образование, или
прошедших
переподготовку,
или повысивших
квалификацию в
этой сфере, в
общей
численности
педагогических
работников
дошкольных
образовательных
организаций
90
100
100
100
100
повышение качества
кадрового состава
дошкольного
образования с 2013
года
100 Увеличение
педагогических
работников имеющих
педагогическое
образование, до 100
процентов
к 2018 году
РАЗДЕЛ 2.
ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
УРОВНЯ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ РАБОТНИКОВ
Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждениядетский сад № 41
Категория
педагогических
работников
Педагогические
работники МБДОУдетский сад № 41
Размер средней заработной платы по годам, рублей в месяц
2013
2014
2015
2016
2017
2018
24 588
26 890
28651
31266
34134
37279
Download