ЖИТЕЛИ СОВЕТСКА ЗАЖИВУТ ПО-ШВЕДСКИ Как известно, в начале 2004 года руководством шведской компании SCA было принято решение о строительстве под Тулой нового завода по производству гигиенических бумаг. Проект этот имеет в области как сторонников, так и противников. Именно поэтому группа наших земляков — представителей администрации и общественности Щекинского района, где намечается строительство, недавно побывала в городах Светогорске и Каменногорске Ленинградской области, где уже действует аналогичное предприятие компании SCA. В состав делегации вошел и наш корреспондент, побеседовавший с директором Светогорской фабрики Андреем ДОЛГИРЕВЫМ. — Андрей Владимирович, что представляет собой ваша компания, и почему у нее возник интерес к нашей области? — Концерн SCA («Шведская целлюлозная компания») основан в 1929 году и является одним из крупнейших мировых производителей бумажных средств личной гигиены, картонной упаковки и газетной бумаги. SCA поставляет продукцию на рынки Западной Европы, США и Латинской Америки. Сеть наших предприятий охватывает 40 стран мира, в том числе в Восточную и Западную Европу и США. Общая численность сотрудников компании — около 46 тыс. человек, а годовой оборот составляет более 12 млрд долларов. По итогам исследования журнала «Business Week», концерн входит в рейтинг 50-ти самых динамично развивающихся компаний Европы. В Европе мы в своей области абсолютные лидеры. Гражданам России и стран СНГ также хорошо знакома наша продукция — бумажные полотенца, подгузники, одноразовые носовые платки, туалетная бумага и салфетки, предметы женской гигиены и т.д. Наиболее известные наши марки — Zewa, Libero, Libresse, Tork, Tena, Edet. Сейчас рынок гигиенической бумажной продукции — один из наиболее перспективных в России. Ведь сегодня среднестатистический россиянин потребляет около 1,5кг гигиенической бумаги в год, европеец — 16, а американец — 20. Но с каждым годом потребительские стандарты все больше выравниваются, особенно в крупных, экономически развитых городах. — То есть, предприятие, которое возникнет у нас, будет работать не только на Тульскую область? — Безусловно. В первую очередь оно ориентировано на соседство с Москвой и с крупными промышленными центрами вокруг. Наша Светогорская фабрика точно так же ориентирована прежде всего на Санкт-Петербург с его огромным платежеспособным населением, хотя ее продукция расходится по всей стране. Но тут возникает ряд естественных ограничений. Возьмите рулон туалетной бумаги. Это очень легкое по весу изделие. И чем выше качество бумаги, тем легче рулон. Судите сами, много ли продукции может перевезти одна грузовая фура и целесообразно ли гонять ее из-под Выборга в столицу, — за тысячу без малого километров? Вот почему компании выгоднее иметь еще одну фабрику в относительной близости от 11-миллионной Москвы. — Почему в качестве строительной площадки для новой фабрики компания выбрала именно Щекинский район? — В Щекинском районе есть все необходимые для нашего предприятия ресурсы - вода, электроэнергия. В настоящее время Советская ГРЭС, запущенная в свое время для обслуживания угольной промышленности и ВПК (для нее же было создано и водохранилище), загружена не полностью из-за спада производства в области. По той же причине множество квалифицированных работников вынуждено трудоустраиваться не по специальности либо искать работу за пределами района. А нам эти люди очень нужны. Компания SCA не практикует завоза рабочей силы. Из всего набираемого персонала новой фабрики в Советск из другого региона приеду разве что я сам с одним-двумя специалистами. За полгода до открытия предприятия весь штат будет уже набран и начнет проходить обучение, в частности с выездом в Ленинградскую область и на фабрики в Европе. В дальнейшем создадим здесь собственную учебную базу. Зарплаты у нас только официальные. Чтобы «в конвертах» — ни-ни! — Высокие? — Думаю, не самые низкие. Средняя зарплата рабочих — около 10 000, а инженер — в среднем 17 600 рублей. А поскольку в Тульской области будет установлено более современное оборудование, чем в Ленинградской, здесь и заработки могут оказаться несколько выше. Ну, и последнее. На всех предприятиях SCA, я бы сказал, трепетное отношение к трудовому законодательству тех стран, где они работают. Даже после дефолта мы продолжали соблюдать все статьи тогда еще КЗоТа РСФСР, полностью оплачивали льготы, отпуска, и даже собственный социальный пакет сохранили. Если компания терпит убытки — это проблема директора, а не рабочих. — Вы сказали, что все, что вам требуется для реализации проекта, — это вода, электроэнергия и рабочая сила. А как же сырье? Между прочим, лесов в Тульской области не так уж много осталось, чтобы на туалетную бумагу их переводить… — Лес и древесина нам совершенно ни к чему. — То есть? — Всю гигиеническую продукцию мы будем производить только из бумажных отходов. Их надо искать не в лесах, а в больших городах. Сперва предполагается найти необходимые ресурсы в самой Туле и области. Позднее, с расширением производства, дойдет черед и до Москвы. Наше сырье — это любые сорта белой бумаги, не испачканной где-нибудь на помойке. Это могут быть старые учебники, тетради, газеты, брак полиграфии, бумажные обрезки с нашего же производства. — Иными словами, предприятие безотходное? — Не совсем. Некоторые отходы все-таки образуются. Но по объему они не идут ни в какое сравнение с тем, что сегодня уже считается бесполезным мусором и выбрасывается, переполняя свалки, а с нашей помощью еще послужит людям. В результате переработки бумажного вторсырья из него удаляются, с одной стороны, типографская краска и чернила, с другой — мел и каолин (сорт мелкодисперсной белой глины). Сами мы эти отходы не используем, но в других отраслях они бы весьма пригодились. Например, в Европе упомянутые мел и каолин находят широкое применение в сельском хозяйстве (для обработки почв — вместо извести), при строительстве дорог и при производстве кирпича. Так что вопрос в том, найдутся ли у нас партнеры, готовые применять побочные продукты нашего производства. Вообще-то в России с этим дело обстоит хуже, чем в Европе. Но, например, в Ленинградской области, где дорожное хозяйство развивается, я таких партнеров нахожу. И в Тульской тоже искать буду. — Вы отчасти предваряете мой следующий вопрос. Как насчет вредных выбросов? Вы же намерены использовать немалые объемы воды из нашего водохранилища? — Вопросы охраны природы для руководства компании являются приоритетными. Системы экологической защиты, которые планируется установить на предприятии в Советске, подтвердили свою состоятельность на фабриках SCA в сорока странах мира. Независимые эксперты регулярно проверяют меры по защите окружающей среды, которые принимаются на заводах. Всемирный фонд охраны дикой природы назвал SCA наиболее прозрачной компанией в вопросах экологического мониторинга. На всех наших предприятиях применяется бесхлорный метод отбеливания с использованием перекиси водорода, которая разлагается на воду и водород. Назад, в водоем, будет попадать абсолютно безвредная для всего живого вода. Для сравнения, Светогорская фабрика стоит на реке Вуоксе, где местные рыбаки ловят хариуса и лосося. Эта рыба — самый лучший индикатор чистоты нашего предприятия. Впрочем, закрытостью, как уже было сказано, мы не отличаемся. Думаю, тульским экологам попасть к нам будет несравненно легче, чем на любое другое предприятие области. Пусть приходят и контролируют. Мы слишком дорожим своей репутацией, чтобы позволить себе испортить ее некачественной работой. Особо подчеркну: предприятия SCA есть и в Западной Европе, и в Восточной, и даже в Северной Америке, а технология производства у них единая — никакой разницы. — Последний вопрос: что даст Тульской области приход SCA в экономическом плане? В частности, сколько новых рабочих мест у нас появится? — Что ж, давайте посчитаем. Итак, на наших предприятиях в Светогорске и Каменногорске работает свыше 400 человек. Примерно такой же размер штата планируется и на новой фабрике в Советске. А при полном развертывании всех трех производственных линий нам потребуется до тысячи человек. Далее, мой опыт показывает, что на каждое новое рабочее место в самой компании приходится минимум по одному новому у наших партнеров. Реально же их может оказаться по пять-семь. Я имею в виду наших поставщиков сырья и дистрибьютеров нашей продукции, но не только. Нам необходима помощь коммунальных служб в уборке и благоустройстве территории предприятия. Глупо же держать собственный штат дворников с садовниками или отвлекать квалифицированный персонал на стрижку газонов. А еще не будем забывать, что из города со стабильным производством не бежит народ, а значит, требуются работники всех профессий. — Тогда остается пожелать вам успеха.