Общественное участие в управлении МОУ «Детский дом

МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ДЛЯ ДЕТЕЙ – СИРОТ И ДЕТЕЙ, ОСТАВШИХСЯ БЕЗ ПОПЕЧЕНИЯ РОДИТЕЛЕЙ
«ДЕТСКИЙ ДОМ»
Общественное участие в управлении
МОУ «Детский дом» как условие эффективной
социализации детей-сирот и детей, оставшихся без
попечения родителей
Отличительной чертой деятельности МОУ «Детский дом» является активизация
принципа общественного управления образовательным учреждением для предоставления
новых возможностей успешной адаптации в обществе и социализации детей-сирот и
детей, оставшихся без попечения родителей.
Для успешного общественного развития детей, их социализации и адаптации в
2013 году членами попечительского совета разработан социально-значимый проект
«Мы вместе» участниками которого являются: Общественный помощник
Уполномоченного по правам ребенка в Ямало-Ненецком автономном округе, органы
местного самоуправления, добровольцы, члены молодёжного объединения,
общественные организации, социальные партнёры, педагогические работники МОУ
«Детский дом», иные заинтересованные граждане и организации. Основная категория
детей, охваченных в рамках данного проекта это дети, оставшиеся без попечения
родителей, проживающие в детском доме (до 18 лет), выпускники из числа детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (до 23 лет).
Для воспитанников детских домов проблема социализации - ключевая. Анализ
проблем детей-сирот в постинтернатный период показал, что наиболее характерными
для них являются затруднения профессионального самоопределения, дальнейшего
трудоустройства; самостоятельной организации быта и досуга; установления
социальных контактов. Социализация — это процесс получения ребёнком навыков,
необходимых для полноценной жизни в обществе. Поэтому крайне важно создать
необходимые условия, в результате которых ребёнок усвоит «правила игры»,
принятые в данном обществе, социально одобряемые нормы, ценности, модели
поведения.
Исходя из того, что дети, оставшиеся без попечения родителей, в том числе в
постинтернатный период, не имеют тех возможностей поддержки, которые даёт
большинству детей семья, организаторы попечительского совета предприняли конкретные
шаги по созданию условий для успешной адаптации и социализации, обеспечению
начальной профессиональной подготовки, личностного и профессионального
самоопределения, совершенствованию системы сопровождения выпускников,
стимулированию развития семейных форм устройства детей-сирот и детей,
оставшихся без попечения родителей.
Проект «Мы вместе!» - комплекс действий попечительского совета, направленных
на позитивное изменение системы воспитания и образования детей, оставшихся без
попечения родителей, предоставление качественно новых возможностей для их
успешной социализации в том числе в постинтернатный период путём включения в
социально-творческую, досуговую и профориентационную деятельность.
Отличительной особенностью данного опыта заключается в том, что
общественное участие в управлении МОУ «Детский дом» строится с учётом миссии и
базовых ценностей учреждения на основе объединённых усилий различных
учреждений социальной сферы. При этом основа их деятельности – принцип
партнёрства, который предусматривает консолидацию всех возможностей социальных
партнёров, увеличение системного эффекта за счёт взаимодействия в рамках
попечительского совета.
Данный проект рассчитан на два года в период с сентября, 2013 г. по май, 2015 г.
и включает в себя несколько этапов (диагностико-организационный, практический,
рефлексивный).
На первом этапе – диагностико- организационном (сентябрь, 2013 г.) на основе
анализа ключевых проблем детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей,
существующей практики организации социальной поддержки детских домов,
организаторами
проекта
внесены
изменения
в
нормативно-правовые
акты
институционального уровня (положение о попечительском совете, положение об
индивидуальной программе сопровождения выпускников), заключены договора о
сотрудничестве в сфере обеспечения
успешной социализации детей-сирот с
пятью организациями.
Далее, в ходе практического этапа
внимание организаторов было направлено
на
привлечение
общественных
организаций, добровольцев, социальных
партнёров
к
реализации
проекта,
координации их совместной деятельности
по организации добровольческого движения
для поддержки детей, оставшихся без
попечения родителей в постинтернатный
период;
проведению
социальных
благотворительных акций, спортивных
встреч активистов детских и молодежных
общественных организаций; привлечению волонтёров для проведения совместных досуговых
мероприятий с детьми.
Для формирования у детей-сирот толерантного отношения к ближнему,
организована концертная программа, посвященная Дню пожилого человека, в МУ
«Центр
социального
обслуживания
граждан
пожилого
возраста
и
инвалидов» и благотворительная акция
для
детей
с
ограниченными
возможностями здоровья в МКДОУ
«Детский сад «Елочка».
Формированию социокультурной
компетентности
способствовали
посещения Рождественского Вертепа и
Свято-Никольского храма, празднования
Крещения, Вербного воскресения и
Святой Пасхи, проведения Недели
духовности
и
культуры
«Твое
возрождение» при участии прихожан
Свято-Никольского храма воспитанники смогли приобщиться к миру духовного и
прекрасного.
Для активного включения детей в
социум, сплочения детского коллектива,
новогодние мероприятия проведены не
только с шефами из «Газпром добыча
Надым» и Надымского ЛПУ, но и их детьми.
Спортивно-игровая
программа
в
Роллер-парке «Адреналин» и детском центре
«Джунгли»,
организованная
членами
попечительского
совета
из
состава
молодежного
объединения
«Газпром
добыча Надым», а также конкурсная
программа «Быть солдатом – великая честь!»,
были посвящены Дню защитника Отечества и
направлены на развитие в мальчиках – будущих защитниках Отечества – чувства долга и
патриотизма.
Установлению социальных контактов, формированию потребности в социальноценной творческой и досуговой деятельности во многом способствовали организованные
досуговые мероприятия социальными партнёрами на игровых площадках Дома молодежи
«Весенняя капель», на которых они смогли не только весело провести время, но обрести
новых друзей.
Помощь воспитанникам детского
дома в определении с профессиональным
выбором заключалась в организации
встреч с людьми различных профессий и
проведении экскурсий на предприятия
города, такие как Газпром добыча Надым,
Надымское
ЛПУ,
Пожарная
часть,
Военный
Комиссариат,
Экспертнокриминалистическая
служба,
Центр
занятости населения, музей истории и
археологии,
Дом
природы,
студия
POZiTiФФ,
Центр
медицинской
профилактики, Центр социальной помощи
семье и детям «Домашний очаг» и другие.
В рамках данных мероприятий дети смогли попробовать себя в разных профессиях и
затем сделать определенный и самостоятельный выбор.
По
поддержке
детей
в
постинтернатный период организовано
добровольническое
движение.
Проведены благотворительные акции
«Щедрое сердце» и «Забота», что
позволило осуществить детские мечты и
желания не только воспитанников
детского дома, но и его выпускников. Это
стало возможным благодаря участникам
акций таким, как «РИТЭКНадымнефть»,
Новоуренгойским местным отделениям
Партии «Единая Россия» и «Молодая
Гвардия»,
филиал
«Газпром
переработка», «Газпром подземремонт Уренгой», «Новоуренгойэлектрогаз» и другим
общественным организациям.
Для информирования граждан о семейных формах устройства, распространения
доброжелательного отношения к детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения
родителей, изготовлена полиграфическая продукция (календари, брошюры, буклеты,
листовки).
Распространение
данной
продукции среди населения обеспечило
увеличение числа кандидатов в приёмные
родители.
Для реализации данного проекта
имеются все необходимые ресурсы:
организационные (наличие социальных
сетей),
информационные
(социальная
реклама,
теле-,
радио-,
Интернетсопровождение), финансовые (грант на
сумму
75000.00
лауреату
конкурса
«Лучший орган ГОУ муниципальным
образовательным
учреждением),
административные (поддержка и содействие со стороны социальных партнёров).
Основная трудность в реализации данного проекта заключается в сложности
организованного сбора представителей общественных организаций, добровольцев,
социальных партнёров для проведения совместных мероприятий. Частая смена состава из
числа активистов и добровольцев затрудняет установление более дружеских связей между
детьми, выпускниками и участниками проекта.
Среди наиболее значимых результатов на сегодняшний день можно считать:
внедрение форм общественного управления, вовлечение в созданную ценностную среду
всех субъектов образовательно-воспитательного процесса;
консолидация и
взаимодействие общественности, вокруг целей учреждения и содействие их успешному
достижению, интеграция детского дома и ближайшего социума как целостного
социально-образовательного пространства, что в конечном счёте отразилось на
повышении уровня социализированности воспитанников (с 77% до 98%), 4 ребёнкасироты сняты с профилактического учёта ОДН ОМВД России, 1 ребёнок снят с
профилактического учёта КДНиЗП, 3 выпускника успешно поступили в средние и
начальные профессиональные учреждения по выбранной специальности, 2 выпускника
трудоустроены и 7 несовершеннолетних определены в семью.
Опыт работы по общественному участию в управлении МОУ «Детский дом» был
представлен на VIII районном диалоге-марафоне «Открытость и единство
муниципального образовательного пространства».
Основные результаты реализации проекта позволяют сделать вывод о том, что
комплекс действий попечительского совета создал условия для саморазвития детей, их
профессионального самоопределения, вовлечения в активную жизнь социума.