Положение о клубном формировании " Школа вожатых"

УТВЕРЖДАЮ:
Директор МАУ «Салехардский центр молодёжи»
________________________Н.С. Нурмухаметова
«______» __________________________ 2013 год
ПОЛОЖЕНИЕ
о клубном формировании «Салехардская школа вожатых»
на базе муниципального автономного учреждения
«Салехардский центр молодёжи»
1. Общие положения
1.1. Положение о клубном формировании
в муниципальном
автономном учреждении (далее - Положение) разработано в соответствии с
распоряжением Правительства РФ от 18.12.2006 №1760-р «Об утверждении
Стратегии государственной молодёжной политики в Российской
Федерации», распоряжением Правительства РФ от 17.11.2008 №1663-р (в
ред. распоряжений Правительства РФ от 08.08.2009 N 1120-р, от 02.11.2009 N
1622-р, от 01.12.2009 N 1840-р, от 14.12.2009 N 1926-р), Законом ЯНАО от
25.09.2009 N 70-ЗАО (ред. от 23.12.2010) "О молодежной политике в ЯмалоНенецком автономном округе" (принят Законодательным Собранием ЯмалоНенецкого автономного округа 16.09.2009), Уставом муниципального
автономного учреждения «Салехардский центр молодёжи».
1.2. Настоящее Положение регулирует деятельность клубного
формирования «Салехардская школа вожатых» (далее – клубное
формирование) в муниципальном автономном учреждении «Салехардский
центр молодёжи» (далее – МАУ «СЦМ»).
1.3. Под клубным формированием понимается добровольное
объединение молодежи в возрасте от 15 до 30 лет, основанное на общности
интересов, запросов и потребностей в занятиях художественно-эстетическим,
декоративно-прикладным, техническим, интеллектуальным творчеством,
гражданско-патриотической,
социально-значимой,
проектной
деятельностью.
1.4. Деятельность клубного формирования основана:
- на общности интересов, запросов и потребностей в занятиях любительским
художественным и техническим творчеством, в совместной творческой,
досуговой, социально-значимой и проектной деятельности, способствующей
развитию дарований его участников;
- на единстве стремления подрастающего поколения к получению актуальной
информации и прикладных знаний в различных областях общественной
жизни, молодёжной политики, литературы и искусства, науки и техники, к
овладению полезными навыками в области культуры быта, здорового образа
жизни, организации досуга и отдыха.
1.5. Клубная деятельность может осуществляться в формате:
творческих объединений и коллективов, студий любительского
художественно-эстетического, декоративно-прикладного, технического,
интеллектуального творчества, объединений и клубов по интересам,
сообществ оздоровительных практик и туризма, а так же в привлечении и
социально-методическом сопровождении молодёжных неформальных
объединений и групп, имеющих своей целью организацию содержательного
досуга.
1.6. Клубное формирование в рамках своей деятельности:
- организует систематические занятия в формах и видах, характерных для
данного клубного формирования (занятие, репетиция, заседание, лекция,
тренировка и т.п.);
- проводит творческие отчеты о результатах своей деятельности (концерты,
выставки, конкурсы, турниры, показательные выступления и открытые
занятия, творческие лаборатории, мастер-классы и т.п.);
- участвует в общих программах, проектах и акциях муниципального
автономного учреждения;
- использует другие формы творческой работы и участия в культурной и
общественной жизни;
- принимает участие в муниципальных, региональных, общероссийских и
международных фестивалях, выставках, конкурсах, смотрах, турнирах и
показах и т.п.;
- участвует в социально-значимой, социально-полезной деятельности на
территории города, автономного округа.
1.7. В своей деятельности клубное формирование руководствуется:
- действующим законодательством Российской Федерации;
- Уставом муниципального автономного учреждения;
- положением о своем клубном формировании;
- иными локальными актами учреждения.
2. Цели и задачи клубного формирования
2.1. Цель клубного формирования: подготовка и отбор педагогических
кадров (вожатых) для работы в окружных детских оздоровительных лагерях
и пришкольных площадках муниципального образования город Салехард.
2.2. Задачи клубного формирования:
- развитие организаторских и коммуникативных навыков;
- обучение основам знаний педагогики, психологии, вожатской работы;
- развитие мотивации к самосовершенствованию, к творческой деятельности;
- формирование вожатских умений;
- профилактика асоциального поведения молодёжи;
- пропаганда здорового образа жизни в молодёжной среде.
3. Организация деятельности клубного формирования
3.1. Клубное формирование создается, реорганизуется и ликвидируется
по решению руководителя МАУ «СЦМ».
3.2. Руководитель клубного формирования:
- составляет Программу (план работы) клубного формирования
(долгосрочную - от 1 года и более);
- формирует перспективные и текущие планы деятельности;
- ведет журнал учета работы и другую отчетную документацию;
- участвует в деятельности Учреждения в соответствии с его планом работы.
3.3. Руководитель учреждения утверждает Положение и вносит
изменения в Положение о клубном формировании, оказывает
административно-правовую поддержку при реализации проектной,
культурно-просветительской, социально-значимой и организационной
деятельности.
3.4. Руководитель клубного формирования в рамках своей
деятельности:
- организует систематические занятия и встречи в формах и видах,
характерных для данного клубного формирования (репетиция, лекторий,
творческие и тематические встречи, тренировка и т.п.);
- проводит творческие отчеты о результатах своей деятельности (концерты,
выставки, конкурсы, соревнования, показательные занятия и открытые
мероприятия, творческие лаборатории, мастер - классы и т.п.);
- участвует в общих программах и акциях учреждения;
- использует другие формы творческой работы и участия в культурнодосуговой и общественной жизни местного сообщества;
- принимает участие в муниципальных, региональных, общероссийских и
международных проектах, фестивалях, смотрах, конкурсах, выставках и т.п.;
- инициирует, организует либо принимает участие в социально-значимой,
социально-полезной деятельности.
4. Руководство клубным формированием и
контроль за его деятельностью
4.1. Общее руководство и контроль за деятельностью клубного
формирования осуществляют: руководитель учреждения и заместитель
руководителя учреждения по управлению персоналом. Для обеспечения
деятельности клубного формирования руководитель учреждения создает
необходимые условия, утверждает положение/программу, планы работы и
другую документацию.
4.2. На проведение занятий с постоянным контингентом клубного
формирования отводится не менее 1/3 рабочего времени. Этот вид
деятельности
регламентируется
расписанием
работы
клубного
формирования, положением (либо программой) и планом деятельности
клубного формирования, утверждёнными руководителем учреждения, а
также журналом учета работы клубного формирования. Продолжительность
занятий и перерывов между занятиями зависит от специфики клубного
формирования и закрепляется в локальных актах учреждения.
4.3. Иное рабочее время может быть использовано на:
- организацию работы по набору контингента;
- подготовку к занятиям;
- разработку и реализацию проектов по направлению своей деятельности;
- организацию и проведение досуговых мероприятий согласно плану
клубного формирования/учреждения;
- организацию и проведение творческих отчетов о результатах своей
деятельности (концерты, выставки, конкурсы, соревнования, показательные
занятия и открытые мероприятия, творческие лаборатории, мастер - классы и
т.п.);
- оформление отчетной документации;
- накопление методических материалов, а также материалов, отражающих
историю развития коллектива (планы, дневники, реализованные проекты,
отчеты, альбомы, эскизы, макеты, программы, афиши, рекламы, буклеты и
т.д.);
- повышение квалификации;
- участие в информационно-методической деятельности на различном
уровне, в методических объединениях, семинарах, конференциях,
профессиональных конкурсах, иных методических мероприятиях, в том
числе и по подготовке и оформлению методических разработок по
направлениям социально-значимой работы с молодёжью;
- установление социальных связей;
- иные виды деятельности, предусмотренные должностной инструкцией.
4.4. Рабочее время руководителя клубного формирования фиксируется в
индивидуальном
графике
работы,
утверждаемым
руководителем
учреждения, с которым работник ознакомлен под подпись. В графике
устанавливается общее рабочее время, регламентированные перерывы для
отдыха и питания, непосредственная работа с группами.
4.5. Ответственность за содержание и результаты деятельности несет
руководитель клубного формирования.
5. Оценка деятельности клубного формирования
Деятельность
клубного
формирования
оценивается
по
востребованности предоставляемых услуг. Индикаторами данного показателя
являются:
5.1. Наполняемость (посещаемость) клубного формирования.
5.2. Сохранность контингента в течение года – до 50% основного
состава.
5.3. Включенность
участников данных объединений в социально
значимую и проектную деятельность.
5.4. Вовлечение подростков и молодежи из категории «риска» в
клубное формирование и социально-значимую деятельность.
6. Заключительные положения
6.1. Настоящее Положение может быть изменено или дополнено по
мере необходимости, возникшей в практике его функционирования.