Общество с ограниченной ответственностью «Лаборатория инновационных технологий» при МГТУ им. Н.Э. Баумана»

Общество с ограниченной ответственностью
«Лаборатория инновационных технологий»
при МГТУ им. Н.Э. Баумана»
105005, г. Москва, 2-я Бауманская ул., д. 5, стр. 1
Телефон: 8 (499) 391-97-52
Сайт: www.lintechno.ru
E-mail: [email protected]
Рекомендации по созданию презентации проекта
1.
Название проекта и контактные данные.
Название проекта разработки и предмета продвижения (продукт, технология, услуга).
Название компании или Ф.И.О. физического лица, представляющего проект.
Ф.И.О. выступающего (разработчика), должность, телефон, E-mail.
2.
Проблема
Краткое описание проблемы, которая будет решена с выводом на рынок нового
продукта/технологии/услуги.
3.
Решение
Решение проблемы, предлагаемое автором. Какие еще задачи решает ваш проект?
Дайте информацию по проекту, который вы предполагаете производить и реализовывать:
устройство, принцип действия, технические характеристики.
Используйте фотографии продукции и/или схемы, поясняющие ключевые инновационные
моменты.
Если есть возможность, во время выступления покажите лабораторный образец или макет
продукции.
Укажите варианты конечного исполнения (программа, железо и т.п.).
Укажите варианты конечного применения (в составе чего-либо, отдельно и т.п.).
4.
Стадия проекта
Опишите состояние проекта (сегодняшний этап разработки (идея, лабораторный макет, готовый
продукт, имеющиеся патенты и т.д.). Используется ли данная разработка на текущий момент?
Если да, то где?
Опишите решенные и нерешенные проблемы вашего проекта.
5.
Клиенты и партнеры
Опишите потребителя, который потенциально будет покупать разработку (государственные
предприятия, бизнес, промышленность и т.п.), опишите его проблему, опишите как эту
проблему решаете вы).
Приведите, при наличии, данные об имеющихся клиентах и партнерах компании (физического
лица). Приведите, при наличии, информацию по потенциальным клиентам, указав, на какой
стадии находятся переговоры.
6.
Объем и темпы развития рынка
Приведите диаграммы, иллюстрирующие объем и динамику рынка, в том числе и прогнозные
показатели по его развитию на ближайшие 3 – 5 лет.
7.
Объем продаж
Предполагаемые объем продаж и прибыль компании по проекту на последующие 5 лет. Эту
информацию лучше всего дать в форме графиков.
Приведите схему организации продаж: создание собственной сбытовой сети, поиск дилеров и
партнеров, создание франчайзинговой сети партнеров, оптовые продажи или розничные
продажи и т.д.
8.
Конкурентные преимущества и конкуренты
Приведите информацию о характеристиках вашего проекта и о характеристиках, имеющихся на
рынке конкурирующих проектов (желательно в табличной форме, облегчающей сравнение
характеристик между собой).
Ответьте на следующие вопросы: как проблема, поставленная в начале презентации, решается
сегодня в мире без вашей разработки и в чем новизна вашей разработки? Положительные
отличительные черты вашей разработки? Почему ваш продукт лучше, чем существующие? Кто
ваш самый опасный конкурент и почему?
Приведите информацию о стоимости конечных реализаций ваших проектов и сравнительный
анализ со стоимостью проектов конкурентов. Если есть возможность, приведите сравнение
себестоимости производства вашей продукции и продукции конкурентов в абсолютных или
относительных цифрах.
9.
Команда проекта
Перечислите основную команду проекта. Дайте краткую информацию об имеющемся у членов
команды образовании, опыте работы и достижениях, расскажите об их компетенциях и
разделении сферы ответственности в проекте между ними.
В случае если с проектом также работают привлеченные со стороны специалисты, сообщите об
этом.
Можно дополнительно указать специалистов, которые консультируют компанию по
определенным вопросам.
Укажите, при наличии, правообладателей и авторов данной разработки, их права на текущий
момент и планы на будущую защиту прав.
10. Недостатки
Опишите основные риски при реализации проекта. Опишите недостатки проекта.
11. Предложение для партнера (инвестора)
Нужны ли Вам партнеры для реализации разработки? Укажите тип партнера (спонсор,
консультант, стратегический инвестор, венчурный инвестор, кредитор, покупатель). Почему
этому партнеру будет выгодно сотрудничать с Вами? Что он в результате получит?
Дайте информацию о том, сколько инвестиций необходимо для реализации проекта, и кратко
приведите основные направления их использования. Для наглядности лучше всего это сделать в
форме круговой диаграммы, указав, сколько процентов от общего количества инвестиций
пойдет, к примеру, на НИОКР, в фонд оплаты труда, на закупку сырья и материалов, покупку
оборудования и пр.
Дайте информацию о собственных инвестициях, сделанных в проект. Каков ваш опыт в
бизнесе?
Если ваш проект уже получал частное или государственное финансирование, в том числе в
форме грантов, субвенций и пр., обязательно отметьте это.
Если для успешной реализации проекта вам не хватает партнера с какими-либо знаниями,
связями или опытом работы в определенной сфере или на определенных рынках, укажите это.
2