МОДЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С
реклама
МОДЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С МОДЕЛЬЮ РАБОТНИКА В МУЛЬТИАГЕНТНОЙ МОДЕЛИ РЕГИОНА Сушко Е.Д. Москва, ЦЭМИ РАН Разрабатываемая в среде AnyLogic на примере Вологодской области мультиагентная (агент-ориентированная) модель региона [1] предназначена для имитации социально-экономического состояния субъекта РФ на основе реконструкции его внутренней структуры, а также структуры и поведения действующих на его территории самостоятельных акторов. Модель включает множество агентов разных типов, соответствующих основным видам экономических акторов и образующих следующую иерархию: 1) агенты – физические лица (люди – жители региона) → 2) агенты – юридические лица (предприятия, организации, на которых работают агентылюди трудоспособного возраста) → 3) агенты – муниципальные районы, на территории которых действуют агенты-организации и проживают агенты-люди → 4) регион в целом, включающий муниципальные районы. Каждый тип агентов обладает набором характеристик, обуславливающих его ценность с точки зрения предназначенной ему в модели роли в общественном производстве, а также системой предпочтений, на основе чего имитируется «поведение» агентов как целенаправленное изменение собственных характеристик для максимизации своей функции полезности. Интегральной характеристикой агентов-людей трудоспособного возраста является их трудовой потенциал, реализация которого в различных отраслях производства служит основой всей экономической жизни региона. В модели отрасли (виды деятельности) в составе муниципального района играют роль организаций и являются агентами второго уровня иерархии. К агентам этого типа относятся предприятия, производящие продукцию – промышленность и сельское хозяйство, а также предприятия сферы услуг, отнесенные к инфраструктуре. Эти агенты второго уровня служат источниками бюджетных поступлений, так как платят налоги в консолидированный бюджет области в виде доли от объема своего оборота. За счет средств бюджета финансируются агенты-организации социальной сферы – образование и здравоохранение, а также такие агенты второго уровня как наука и государственное управление. Агенты второго уровня обладают множеством характеристик, причем, состав этих характеристик одинаков для всех агентов-организаций, в то время как конкретные значения этих характеристик различаются в зависимости от отраслевых особенностей. Множество характеристик агентов-организаций можно разделить на следующие группы: Организационная культура – признак стабильности деятельности, признак востребованности творческих способностей работников и значимость их активности, а также возможная скорость их карьерного роста. Эти характеристики являются управляемыми параметрами модели, и могут изменяться пользователем в течение модельного эксперимента. Организационная структура – распределение занятых по уровню образования и соответствующая дифференциация оплаты труда, а также средняя заработная плата работников. Внутренние факторы производства – объем располагаемых денежных средств и трудовые ресурсы, роль которых выполняет агрегированный трудовой потенциал агентов-работников данного агента-организации. В модели фактически используемый трудовой потенциал агента-человека зависит от востребованности его качеств (активности, творческих способностей) со стороны агента-организации. Кроме того, агрегирование трудовых потенциалов агентов-работников производится с учетом соответствия их образования заданной организационной структуре. Связь с внешней средой – ставка налога с оборота (доля от объема производства, уплачиваемая в виде налога в консолидированный бюджет области) и доля налога с оборота, направляемая в бюджет муниципального образования, на территории которого находится организация. Сюда же отнесены характеристики, учитывающие зависимость организации от условий внешней среды – объема денежных средств, выделяемых из бюджета; состояния сектора инфраструктуры агентовмуниципальных образований, а также спроса на результат деятельности организаций. Система ценностей – значимость основных целей организации и соответствующих критериев оценки благополучия своего положения. Критерии благополучия делятся на две группы – относящиеся к внутреннему состоянию организации и обращенные к ее внешней среде. В модели устанавливаются минимально допустимые (пороговые) значения для каждого из критериальных показателей. Производственная функция – экспертно заданные коэффициенты, указывающие процент, на который увеличивается/уменьшается объем производства агента-предприятия при росте/снижении влияющих показателей на 1 процент: зависимость от располагаемых денежных средств на воспроизводство; зависимость от трудовых ресурсов и зависимость от уровня развития инфраструктуры. В модели устанавливается начальное состояние системы, соответствующее социально-экономическому положению Вологодской области в выбранном базовом году (2004). А затем на каждом шаге работы модели (временнόм интервале, соответствующем одному году) агенты-организации потребляют факторы производства и производят продукцию (выполняют миссию), объем которой рассчитывается как изменение объема базового года, вызванное изменением влияющих факторов с учетом их значимости. Таким образом, в модели реализуется некоторая производная производственной функции агентов-организаций. Интегральной имитируется их характеристикой поведение, агентов-организаций, является состояние, на основе определяемое в которой терминах «стабильность», «нестабильность», «кризис». Состояние также определяется на каждом шаге работы модели по результатам сравнения информации о собственном фактическом положении агента с желательными значениями критериальных показателей в соответствии со значимостью (весами) критериев благополучия. Если состояние какого-либо агента отлично от «стабильности», то это побуждает его к действиям, к которым относятся: а) увольнение/найм агентов-людей; б) изменение заработной платы своих агентов-сотрудников исходя из текущих финансовых возможностей; и в) изменение собственной производственной функции. В модели достижение порогового значения каким-либо из критериальных показателей приводит к тому, что в производственной функции учитываются только отрицательные эффекты, а положительная динамика других факторов игнорируется. Интерфейс модели позволяет варьировать ее параметры и отслеживать их влияние на результаты ее работы, в качестве которых рассматривается динамика социально-экономических показателей Вологодской области и отдельных муниципальных районов на ее территории – объема продукции, состояния систем образования и здравоохранения, а также уровня удовлетворенности населения. Литература 1. Сушко Е.Д. Мультиагентная модель региона: концепция, конструкция и реализация / Препринт # WP/2012/292. – М.: ЦЭМИ РАН, 2012. – 54 с. (Рус.).
