1- 5, 15-19, 22-26 октября 2010 года Тема: «Эффективные приемы повышения конкурентоспособности Вашего бизнеса» Выездной образовательно-туристический семинар в Черногории Программа: Первый день После 17:00 Заезд участников семинара, регистрация. 18:00 20:00 Ужин. Свободное время. 20:00 Рабочая встреча с организаторами и ведущими. Обсуждение графика работы, планирование индивидуальных консультаций, регистрация индивидуальных пожеланий во время пребывания. Второй день 7.00 – 10.00 Завтрак 10:00 11:30 Что такое инновации и идеи с точки зрения управленческой практики? Идеи как «передний край» инноваций. Как определить инновации, чтобы ими можно было управлять на уровне организации? Работа в малых группах: Ценностный подход к инновациям. Мифы об инновациях. Управленческая модель «Цикл управления инновациями». Понятие корпоративной системы управления инновациями. Интеграция системы управления идеями (СУИ) в корпоративную систему управления идеями. 11:30 12:00 Кофе-брейк 12:00 13:30 Практикум. Организационная экспресс-диагностика «Колесо Инноваций» — интерактивный инструмент комплексной оценки инновационного потенциала организации. Девять управленческих сфер организации — как спицы колеса. Какие именно спицы ослабляют Колесо, нарушая его форму и делая его мало подходящим для движения вперед? Какие элементы организационной среды отвечают за то, чтобы инновации начали более эффективно работать на благо собственников, организации и клиентов? Что нужно, чтобы объединить зачастую отличающиеся взгляды отдельных подразделений в целостный подход на то, как должны развиваться инновации? Индивидуальная работа и работа в малых группах, интеграция общих результатов в единый визуальный образ организационного Колеса Инноваций. 13:30 Обед. Свободное время (экскурсия – «Православные святыни Черногории» (города: Подостры, Котор, Режевечи, Цетине), экскурсия по Святым местам для католиков и мусульман; 18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время. Третий день 7:00 – 10:00 Завтрак 10:00 11:30 Концепция «Карта Проблемных зон». Нахождение Актуальных Проблемных Зон (АПЗ) и постановка задания для Групповых Проектов в малых группах: предложить алгоритм поиска решений для АПЗ с помощью инструментов корпоративной СУИ. Первичное обсуждение Группового Проекта в малых группах. Генерация идей. Почему большинство инновационных идей приходят НЕ на рабочем месте? Как собирать идеи в компании? Методы поиска новых идей. Ящики для предложений. Ограничения в использовании ящиков для предложений в современной практике. Система управления идеями в компании (СУИ). Пять этапов системы управления идеями. Методы управленческой оценки идей. Матрица «Полезность-Усилия». Работа в малых группах: Практические инструменты реализации элементов СУИ. 11:30 12:00 Кофе-брейк 12:00 13:30 Работа в малых группах: Синтез корпоративной системы управления идеями. Бизнес-кейс отраслевой компании. 13:30 Обед. Свободное время (экскурсия – Столица Черногории г. Подгорица со всеми достопримечательностями: памятники Владимиру Высоцкому, Александру Пушкину и Наталье Гончаровой и другие) 18:00 – 20:00 Ужин. Свободное время. Четвертый день 7:00 – 10:00 Завтрак 10:00 11:30 Психологические аспекты организационной среды. Основные принципы управления по ценностям. Инновационные ценности в организации: декларируемые и реально существующие. Семь уровней организационных ценностей. Экспресс-диагностика организационных ценностей по методике Ричарда Барретта. 11:30 12:00 Кофе-брейк 12:00 13:30 Техники «нестандартного» мышления как метод генерации идей. Брейнсторминг. Зачем он нужен и когда оправдан? Какова эффективность брейнсторминга? Особенности проведения эффективной брейнсторминговой сессии. Почему брейнсторминговая сессия зачастую не оправдывает ожиданий? Роль фасилитатора (ведущего). Как работать с итогами брейнсторминговой сессии? Общегрупповой тренинг-практикум по технике брейнсторминга. Бизнес кейс из практики работы компании Восточной Европы. 13:30 Обед. Свободное время (экскурсия – Скадрское озеро (обед на берегу в национальном парке) и достопримечательности) 18:00 – 20:00 Ужин. Свободное время. Пятый день 7:00 – 10:00 Завтрак До 12:00 Отъезд участников семинара По желанию участников, по окончании основного 5-дневного образовательно–туристического семинара возможно незабываемое путешествие по морю в Италию, г. Бари, (3 дня) и Хорватию, г. Дубровник, (1 день). Стоимость участия в семинаре составляет 52 000 рублей, в том числе НДС. В стоимость включено: Участие в семинаре (30 академических часов); Раздаточные материалы на электронном и бумажном носителях; Сертификат; Авиаперелет; Трансфер; Размещение в 1 местных и 2-местных номерах отеля 4*; Питание по системе шведский стол (завтрак, ужин). Пользование пляжем; Страховка; Большое количество экскурсий на выбор; По желанию индивидуальная экскурсионная программа сопровождающим. с