ГРУППА КОМПАНИЙ «МЕДСИ» ОБЪЯВЛЯЕТ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА 21 августа 2014 года, Москва, Россия. - ЗАО «Группа компаний «Медси» вместе с ее дочерними компаниями (далее МЕДСИ или Группа) – ведущая национальная сетевая компания, предоставляющая медицинские услуги и услуги по реабилитации в Москве и других регионах России, сегодня объявляет неаудированные консолидированные финансовые результаты по US GAAP за полугодие, завершившееся 30 июня 2014 года. ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ1 o Выручка выросла год-к-году в рублях на 8,5% и снизилась на 3,8% в долларах США до US$ 141,6 млн; o Показатель OIBDA2 вырос на 33,5% до US$ 20,3 млн по сравнению с US$ 15,2 млн за аналогичный период 2013 года; o Маржа OIBDA увеличилась на 4,1 п.п. и составила 14,4%; o Отношение КиАУР3 к выручке снизилось по сравнению с показателем первого полугодия 2013 года на 1,5 п.п. до 12,5%; o Чистая прибыль составила US$ 19,4 млн по сравнению с US$ 0,4 млн по итогам первого полугодия 2013 года; o Чистая денежная позиция4 на конец первого полугодия 2014 года составила US$ 32,0 млн. ОСНОВНЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ o Общая площадь медицинских активов Группы составила 247,7 тыс. м2; o Количество посещений выросло на 2,4% по сравнению с первым полугодием 2013 годом до 2 841,1 тыс.; o Число оказанных услуг незначительно увеличилось до 6 566,5 тыс.; o Размер среднего чека вырос на 6,7% в рублях и снизился на 5,4% в долларах США по сравнению с первым полугодием 2013 года до US$ 46,8; o Выручка с 1 м2 выросла на 9,0% в рублях и снизилась на 3,4% в долларах США до US$ 571,8 по сравнению с первым полугодием 2013 года. Президент ЗАО «Группа компаний «МЕДСИ» Алексей Чупин прокомментировал: «В первом полугодии 2014 года МЕДСИ показала позитивные результаты. Существенное влияние на ключевые показатели роста в отчетном периоде оказало ослабление курса рубля к доллару США. Так, 1 Здесь и далее финансовые и операционные показатели Группы включают данные по всем присоединенным объектам ГУП «МЦ» (г. Москва). Показатель рассчитывается как операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов и не включает в себя убытки от обесценения активов, а также финансовые доходы. 3 Коммерческие и административно-управленческие расходы. 4 Чистая денежная позиция рассчитывается как абсолютное значение разницы между общим долгом и денежными средствами и их эквивалентами 2 1 выручка Группы в рублях увеличилась на 8,5%, в то время как в долларовом выражении доходы снизились на 3,8%. Завершив интеграцию новых активов, сегодня мы концентрируем свои усилия на органическом росте бизнеса и развитии стратегических проектов. С начала текущего года мы приступили к реализации новой стратегии, направленной на предоставление комплексных медицинских услуг. Эта работа включает в себя повышение качества услуг, модернизацию клиник и парка медицинского оборудования для того, чтобы в полной мере удовлетворить потребности пациентов. Один из наших ключевых активов клинико-диагностический центр (КДЦ) на Белорусской продолжает демонстрировать внушительную динамику роста – выручка центра за полугодие выросла в рублях и в долларах США на 25% и 10% соответственно. При этом КДЦ остается очень эффективным активом – маржа по OIBDA держится на уровне 48%. В рамках реализации новой стратегии в первом полугодии 2014 года мы начали строительство нового КДЦ на Красной Пресне, который планируется сдать в эксплуатацию в 2015 году. Кроме того, Группа приступила к глубокой модернизации и перепрофилированию поликлиники на Хорошевском шоссе. Эти инициативы увеличили капитальные вложения в отчетном периоде до US$ 28,5 млн. Сильная денежная позиция обеспечивает нам сегодня возможность финансировать программу развития в полном объеме. Вместе с тем, Группа стала уделять повышенное внимание вопросам эффективности бизнеса. Нам удалось более тщательно контролировать затраты. Так, себестоимость росла в рублях существенно меньше выручки, а в долларах показала отрицательную динамику. КиАУР снизились на 14%. Все это существенно улучшило показатель OIBDA Группы, который вырос почти на 34% при росте маржи OIBDA до 14,4%. Мы с оптимизмом смотрим на вторую половину года и продолжим активно работать по всем направлениям развития и повышения эффективности бизнеса». ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ В ПЕРВОМ ПОЛУГОДИИ 2014 ГОДА ФИНАНСОВЫЕ И ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1П2014 1П2013 изм. Выручка 141,6 147,2 -3,8% Себестоимость 97,4 105,5 -7,8% КиАУР 17,8 20,6 -13,9% OIBDA 20,3 15,2 +33,5% Маржа OIBDA,% 14,4 10,3 +4,1 п.п. Чистая прибыль 19,4 0,4 n/a Чистый долг -32,0 42,7 n/a CAPEX 28,5 2,0 +1325,0% Площадь, тыс. м2 247,7 250,2 Посещения, тыс. 2 841,1 2 775,3 +2,4% Оказанные услуги, тыс. 6 566,5 6 528,5 +0,1% Средний чек, US$ 46,8 49,5 -5,4% US$ млн -1% 2 Выручка и операционные показатели Выручка МЕДСИ по итогам первого полугодия 2014 года снизилась на 3,8% до US$ 141,6 млн. Ключевым фактором отрицательной динамики доходов Группы стало существенное ослабление курса рубля против доллара США в первой половине 2014 года. В рублевом выражении выручка МЕДСИ продемонстрировала рост на 8,5% до 4 953,6 млн рублей. На 30 июня 2014 года активы МЕДСИ включали в себя 1 КДЦ, 23 клиники в Москве и регионах, 80 медицинских пунктов, 2 специализированные детские клиники, 3 клинические больницы, 3 санатория и 3 фитнес-клуба. По итогам первого полугодия 2014 года посещаемость медицинских учреждений МЕДСИ выросла на 2,4% и составила 2 841,1 тыс. Увеличение показателя обусловлено преимущественно ростом посещаемости КДЦ на Белорусской (+14,3%) в результате повышения качества услуг. Размер среднего чека в МЕДСИ в отчетном периоде рос быстрее посещаемости – на 6,7% в рублевом выражении. В долларовом выражении размер среднего чека снизился на 5,4% ввиду снижения курса рубля к доллару США в первом полугодии 2014 года. Наибольший объем выручки МЕДСИ, как и годом ранее, пришелся на московские медицинские активы, которые сгенерировали 69,0% доходов группы (без учета КДЦ на Белорусской). При этом по сравнению с первым полугодием 2013 года их доля в выручке МЕДСИ снизилась на 0,5 п.п. на фоне динамичного роста бизнеса КДЦ на Белорусской. Доля КДЦ в выручке Группы по итогам первого полугодия 2014 года выросла на 2,7 п.п. до 21,1% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года благодаря реализации новой стратегии МЕДСИ, ориентированной на предоставление комплексных медицинских услуг в сегменте «бизнес». КДЦ продолжает оставаться наиболее эффективным активом МЕДСИ - маржа OIBDA КДЦ по итогам первого полугодия 2014 года остается на уровне 47,8%. Себестоимость5 В первом полугодии 2014 года себестоимость предоставленных услуг Группы снизилась на 7,8% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года и составила US$ 97,4 млн. В рублевом выражении себестоимость Группы в отчетном периоде выросла на 4,0%, что ниже показателя динамики выручки, выраженного в рублях. Коммерческие и административно-управленческие расходы6 В отчетном периоде коммерческие и административно-управленческие расходы (КиАУР) Группы снизились по сравнению с первым полугодием 2014 года на 13,9% и составили US$ 17,8 млн. При этом расходы в рублевом эквиваленте также уменьшились на 2,9%. Снижение показателя обусловлено оптимизацией расходов на управленческий персонал на 13,5% и снижением затрат на информационные технологии на 35,7%, а также расходов на консультационные услуги на 59,3%. Доля КиАУР в проценте от выручки снизилась до 12,5% по сравнению с 14,0% в первом полугодии 2013 года. OIBDA Показатель OIBDA в отчетном периоде вырос по сравнению с 2013 годом на 33,5% и составил US$ 20,3 млн в результате снижения темпов роста КиАУР и себестоимости. Маржа OIBDA, рассчитываемая как отношение показателя OIBDA к выручке, увеличилась на 4,1 п.п. до 14,4%. Чистые процентные доходы Чистые процентные доходы МЕДСИ, рассчитываемые как разница между начисленными процентами по привлеченным и размещенным денежным средствам в отчетном периоде, составили US$ 5,1 млн в сравнении с нетто-расходами в размере US$ 4,2 млн в первом полугодии 2013 года. Часть средств, полученных Группой на финансирование инвестиционной программы в рамках дополнительной эмиссии от АФК «Система», размещена в долговые финансовые инструменты с низким риском. 5 6 Показатель представлен без учета амортизационных отчислений. Показатель представлен без учета амортизационных отчислений. 3 Налог на прибыль С 2012 года медицинские организации при соблюдении ряда требований получили возможность использовать нулевую ставку налога на прибыль в соответствии со статьей 284 п.1 Налогового Кодекса Российской Федерации. Часть клиник МЕДСИ в отчетном периоде, отвечая необходимым требованиям, воспользовалась правом применения нулевой ставки налога. В конце 2013 года Группа расширила количество клиник, применяющих нулевую ставку по налогу на прибыль, что приведет к существенному сокращению налога на прибыль в 2014 году. Чистая прибыль Группа закончила первое полугодие 2014 года с чистой прибылью в размере US$ 19,4 млн по сравнению с US$ 0,4 млн в первом полугодии 2013 года. Кроме роста операционной прибыли, на рост чистой прибыли положительно повлияло увеличение финансовых доходов и применение нулевой ставки налога на прибыль. Капитальные затраты7 Капитальные затраты МЕДСИ в отчетном периоде составили US$ 28,5 млн, что более чем в 14 раз превышает показатель первого полугодия 2013 года. Резкий рост капитальных затрат обусловлен началом реализации программы реконструкции существующих поликлиник, клинических больниц и санаториев с целью модернизации этих активов до сегмента «бизнес», а также строительством нового клинико-диагностического центра на Красной Пресне. Долговая нагрузка Общий долг Группы на 30 июня 2014 года составил US$ 83,8 млн по сравнению с US$ 78,6 млн на 30 июня 2013 года. Большая часть долга МЕДСИ (67%) представлена долгосрочными обязательствами. Все обязательства Группы номинированы в рублях. На конец первого полугодия 2014 года МЕДСИ продемонстрировала чистую денежную позицию в размере US$ 32,0 млн по сравнению с чистым долгом годом ранее. Денежные средства позволяют Группе реализовывать инвестиционную программу, не прибегая к дополнительным внешним заимствованиям. МЕДИЦИНСКИЕ АКТИВЫ МОСКВЫ И МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ 1П2014 1П2013 изм. Выручка, US$ млн 127,6 129,4 -1,4% Себестоимость, US$ млн 85,6 92,5 -7,5% КиАУР, US$ млн 15,6 18,0 -13,1% OIBDA, US$ млн 20,7 13,8 +49,9% Маржа OIBDA, % 16,2 10,7 +5,5 п.п. CAPEX, US$ млн 21,8 1,1 +1858,1% Клиники и больницы, кол-во 21 22 -1 Посещения, тыс. 2 200,2 2 051,4 +7,3% Средний чек, US$ 56,9 62,1 -8,4% 7 Капитальные затраты рассчитаны как сумма платежей за приобретенные внеоборотные активы 4 В рублевом выражении выручка от медицинских активов МЕДСИ в Москве и Московской области выросла на 11,2% до 4 462,9 млн рублей (US$ 127,6 млн). По состоянию на конец первого полугодия 2014 года направление включало в себя 18 клиник (включая КДЦ) и 3 больницы. По состоянию на 30 июня 2014 года медицинский бизнес МЕДСИ в Москве и Московской области генерировал 90,1% совокупной выручки Группы. КЛИНИКИ В РЕГИОНАХ Медицинский бизнес МЕДСИ за пределами Москвы и Московской области включает в себя 8 клиник и 79 медпунктов в 8 городах России. В первом полугодии 2014 года выручка направления составила US$ 9,4 млн, а OIBDA составила US$ 1,1 млн. В отчетном периоде Группа приступила к реализации проекта оптимизации региональных активов. МЕДСИ внедряло меры, направленные на повышение эффективности операционной деятельности действующих клиник, а также прекратила деятельность 4 клиник и 3 медпунктов в Нижневартовске, Рязани, ЮжноСахалинске и Радужном. РЕАБИЛИТАЦИОННО-ВОССТАНОВИТЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ Направление включает в себя 3 велнес-клуба общей площадью 21 901 м2, расположенных в Москве. По итогам отчетного периода выручка фитнес-клубов составила US$ 4,6 млн по сравнению с US$ 6,6 млн, убыток OIBDA составил US$ 1,4 млн. Сегодня МЕДСИ пересматривает стратегию развития направления «Фитнес-клубы» и планирует переориентировать его в сферу медицинского фитнеса и восстановительной медицины. Конкурентное преимущество клубов будет обеспечено за счет оснащения высокотехнологичным оборудованием и развития нового перспективного для рынка направления – амбулаторной реабилитации в области ортопедии и травм опорно-двигательного аппарата. Впоследствии предполагается постепенная трансформация фитнес-клубов в спортивно-реабилитационные центры, что будет способствовать синергии с медицинским сегментом бизнеса Группы. ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ Ключевым проектом МЕДСИ в 2014 году является строительство КДЦ на Красной Пресне, стоимость проекта оценивается в 3 млрд рублей. Во втором полугодии 2014 года компания продолжит строительство объекта, его запуск запланирован на 2015 год. Дополнительная информация: ЗАО «Группа компаний «Медси» Светлана Понкратова Тел.: +7 (495) 737 0722, доб. 137 [email protected] ЗАО «Группа компаний МЕДСИ вместе с его дочерними компаниями – ведущая национальная сетевая компания, предоставляющая медицинские услуги и услуги по укреплению здоровья в Москве и других регионах страны. Сеть учреждений Группы включает в себя 29 медицинских центра, из которых 21 находятся в Москве и Московской области и 8 – в других регионах страны. Среди учреждений, входящих в Группу, – лечебно-диагностический центр на Белорусской, клиника VIP-уровня Американский медицинский центр, две детские поликлиники, а также сеть фитнес- и велнес-клубов. АФК «Система» - крупнейшая в России и СНГ публичная диверсифицированная холдинговая компания, обслуживающая более 100 миллионов потребителей в таких отраслях, как телекоммуникации, высокие технологии, ТЭК, радио и космические технологии, банковские услуги, розничная торговля, масс-медиа, туризм и медицинские услуги. Компания была основана в 1993 г. В первом 5 квартале 2014 г. ее выручка достигла US$ 8,2 млрд, совокупные активы на 31 марта 2014 г. составляли US$ 41,5 млрд. Глобальные депозитарные расписки АФК «Система» торгуются под тикером «SSA» на Лондонской фондовой бирже. Обыкновенные акции компании допущены к торгам под тикером «AFKS» на Московской бирже. АФК «Система» занимает 308 место в списке Fortune Global 500 по итогам 2013 года.Сайт www.sistema.ru. Некоторые заявления в данной презентации могут содержать предположения или прогнозы в отношении предстоящих событий ЗАО «Группа компаний «МЕДСИ» и ОАО «АФК «Система». Такие утверждения содержат выражения «ожидается», «оценивается», «намеревается», «будет», «мог бы», отрицания таких выражений или другие подобные выражения. Мы бы хотели предупредить Вас, что эти заявления являются только предположениями, и реальный ход событий или результаты могут существенно отличаться от заявленного. Мы не намерены пересматривать эти заявления с целью соотнесения их с реальными событиями и обстоятельствами, которые могут возникнуть после вышеуказанной даты, а также отражать события, появление которых в настоящий момент не ожидается. Из-за многих факторов действительные результаты ЗАО «Группа компаний «МЕДСИ» и ОАО «АФК «Система» могут существенно отличаться от заявленных в наших предположениях и прогнозах; в числе таких факторов могут быть общие экономические условия, конкурентная среда, в которой мы оперируем, риски, связанные с деятельностью в России, быстрые технологические и рыночные изменения в сферах нашей деятельности, а также многие другие риски, непосредственно связанные с ЗАО «Группа компаний МЕДСИ и ОАО «АФК «Система» и их деятельности. 6