филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российский государственный университет» в г. Костроме АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Исследование систем управления (Название дисциплины) СД Цикл дисциплин Специальность Квалификация (степень): 080507 Менеджмент организации Менеджер Дата последнего обновления: Май, 2013 Кафедра: Экономики и управления Составитель: Адаптировано - доцент, кандидат экономических наук Смирнова О.А. Номер семестра: Трудоемкость 210 час.: Формы контроля: (ЭКЗ/ЗАЧ/КР/ КП) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 210 Экз. КР Цель: разработка научно обоснованных рекомендаций о путях, средствах и методах повышения действенности и экономичности процессов управления. Основная задача курса – дать основополагающие знания об эффективном управлении организациями и методах их исследования.. Результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины у обучающегося должны быть сформированы следующие знания, умения: В результате освоения курса "Исследование систем управления" студент должен изучить методы проведения исследований, сбора и анализа данных, обследования, проектирования и выявления проблем и размеров систем управления, совершенствования их функциональной структуры на базе автоматизации процессов обработки данных и управления в подразделениях исследуемой организации. Кроме того, он должен овладеть навыками исследовательской и организаторской работы в группах, уметь формулировать задачи исследования СУ и разрабатывать методы их выполнения с использованием персональных компьютеров, разрабатывать соответствующие процедуры и механизмы управленческих процессов, выполнять технические, технологические и экономические расчеты; организовывать документационные процессы в управленческих системах. Дисциплина базируется на следующих дисциплинах (модулях, практиках) ООП Исследование систем управления является дисциплиной, которая формирует и развивает культуру человеческого мышления. Она имеет универсальный базовый инструментарий, позволяющий любому специалисту грамотно осуществлять теоретическую и практическую деятельность в области своих профессиональных интересов, а также в обыденной жизни. Успешное овладение учебной программой возможно при условии овладения студентами таких общеобразовательных и специальных дисциплин как: «Основы экономической теории», «Математические модели в управлении», «Теория организации», «Менеджмент», «Социальная статистика», «Информационные технологии в управлении», «ВТ и компьютерные технологии». Влияние дисциплины на последующую образовательную траекторию обучающегося Изучение дисциплины «Исследование систем управления» создает необходимую культуру мышления и закладывает методологический базис для овладения всеми последующими дисциплинами направления «Менеджмент организации». Структура и содержание дисциплины Тема 1. Предмет и назначение курса. Тема 2. Основные особенности и понятия фундаментальных и прикладных исследований систем управления Тема 3. Особенности анализа функционирования государственных, производственных, коммерческих и частных организаций. Тема 4. Цели. Критерии эффективности систем управления Тема 5. Методы макро моделирования процессов управления в социальноэкономических системах (СЭС). Тема 6. Особенности исследования влияния человеческого фактора при совершенствовании и развитии СЭС. Тема 7. Классификация и характеристика методов исследования и анализа систем управления. Тема 8. Порядок проведения обследования и его регламентация. Тема 9. Выбор конкретных методов и форм обследования систем управления. Тема 10. Основные этапы проведения проектно-исследовательских работ и их организация. Тема 11. Управление проектно-исследовательскими работами. Тема 12 Подготовка технико-экономического и технического задания, особенности технического и рабочего проектирования систем управления. Тема 13. Научная и практическая эффективность исследования и диагностики систем управления. Тема 14. Принципы, научные основы и прикладные методы проектирования систем управления Тема 15. Проектирование систем на макроуровне Тема 16. Общая методология анализа эффективности функционирования предприятий и организаций. Тема 17. Оптимизация проектных решений по экономическим и социальным критериям эффективности их реализации в системах управления. Тема 18. Методы снижения уровня сопротивляемости управленческого персонала. Тема 19. Методологические основы управления внедрением нововведений. Дисциплина изучается в 5,6 семестре в общем объёме 210 ч., из них лекции – 36ч., практические (лабораторные) занятия – 28ч. Промежуточный контроль – контрольная работа, тестовый контроль. Итоговый контроль – зачет, экзамен.