Задача 1 Фирма по производству мебели выпускает высококачественную мебель по заказам покупателей. Она имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. Планируемые накладные расходы на наступающий год следующие (руб.). Аренда Страховка станков Оплата за телефон Амортизация ЗП контролеров Отопление и освещение Итого 12800 6000 3200 18000 24000 6400 70400 Информация о подразделениях: А 3000 24000 3200 В 1800 10000 1800 С X 600 600 8000 4000 1000 Y 400 2000 Площадь, м Стоимость оборудования, руб. Рабочее время основных производственных рабочих Распределенные накладные расходы по 2800 1700 1200 800 600 каждому отделу Распределенные расходы обслуживающего 50 25 25 подразделения X, % Распределенные расходы обслуживающего 20 30 50 подразделения Y, % 1) Подготовить смету накладных расходов для каждого отделения и базу распределения. Рассчитать ставки накладных расходов 2) Фирма выполняет 2 заказа. Прямые затраты составляют: Заказ 1 Заказ 2 Основные материалы: 154 108 2 Цех А В С Труд основных производственных рабочих: время выполнения стоимость 1 часа заказа, час труда, руб. заказ 1 заказ 2 заказ 1 заказ 2 20 10 76,00 60,80 12 10 42,00 35,00 10 14 34,00 47,60 Определить себестоимость каждого заказа. 3) Если фирма включит в цену прибыль в размере 25 % от цены, то какова будет цена реализации каждого заказа? Задача 2 Фирма производит 3 продукта - X, Y, Z. Определить себестоимость изделий X, Y, Z распределяя накладные расходы: 1. традиционным методом а) база распределения - время работы рабочих; б) приемка материалов - база распределения - расходы на материалы, остальные накладные расходы на базе распределения - время работы оборудования 2. по методу ABC Данные о затратах, объеме производства и носителях издержек X Y Z 1. Производство и реализация, изд. 30000 20000 8000 2. Удельная материалоемкость, руб./изд. 5 5 11 3. Удельная стоимость материалов, руб./изд. 25 20 11 4. Удельная трудоемкость, час/из д. 1 1/3 2 1 5. Удельная машиноемкость, маш.-час/изд. 1 1/3 1 2 6. Оплата труда, руб./час 8 12 6 7. Число производственных периодов 3 7 20 8. Число доставок готовой продукции на склад 9 3 20 9. Число полученных материалов (компонент 15 35 220 заказывается один раз за производственный период) 10. Число консультаций технического отдела 11. Накладные производственные расходы (руб.): Накладка Содержание оборудования Приемка материалов Упаковка готового продукта Технический отдел Задача 3 Заложено в смету подразделениям (руб.) 15 10 25 30000 760000 435000 250000 373000 производственных расходов по цехам и Станочный Сборочный Цех покраски Технический отдел Склад Столовая Продукт проходит через центры затрат и цеха покраски. Информация по цехам: Число работников Станочный Сборочный Покраска Технический отдел Склад 180000 160000 130000 84000 52000 75000 станочного, сборочного цехов Технический отдел – время обслуживания, часов 18000 12000 10000 81 51 39 30 Складзаказы 180 135 90 45 24 Центр затрат производства: Станочный Сборочный Покраска Время работы станков 9200 8100 6600 Время труда, час 8300 11250 9000 Затраты на труд, руб 40000 88000 45000 Рассчитать ставки накладных расходов на основе: Станочный цех – время работы станков; Сборочный цех – время труда ОПР; Цех покраски – затрат на труд ОПР. Фактические результаты деятельности центров затрат производства были следующие: Время работы станков, час Время труда, час Затраты на труд, руб. Фактические накладные производственные Станочный Сборочный цех цех 10000 8200 Цех покраски 6600 4500 25000 7800 42000 6900 35000 290000 167000 155000 расходы, руб. Подготовить отчет, показывающий недостаток (убыток) возмещения части накладных расходов по центрам затрат. Задача 4 Фирма производит изделие «Альфа». В мае фактические общепроизводственные расходы составили 11100 рублей. Планируемые нормативные ОПР за май составили 4 руб. переменных ОПР на 1 час прямого труда плюс 1250 руб. постоянных ОПР за месяц. Планируемый фонд рабочего времени составили 2000 часов в месяц. В мае было произведено 9900 изделий «Альфа». Нормативное время на изготовление одного изделия 0,2 часа прямого труда. Определить контролируемое отклонение ОПР, отклонение ОПР по объему и общее отклонение ОПР за май. Задание 5 Фирма имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. Сумма накладных производственных расходов (руб.) Производственные подразделения: X – 48 000 Y – 42 000 Z- 30000 Обслуживающие подразделения: 1 – 14 040 2-18 000 Стоимость услуг обслуживающих подразделений (руб.) Обслуживающие X Y Z 1 2 1 20 000 40 000 30 000 - 10 000 2 40 000 20 000 20 000 20 000 - подразделения Распределить накладные расходы обслуживающих подразделений и отнести их на производственные подразделения. Подсчитать общую сумму накладных производственных расходов, приходящихся на производственные подразделения.