Voprosy_k_ekzamenu_(3)_Mag_ra

Вопросы к экзамену по дисциплине «Управление цепями поставок»
(для магистрантов )
Основные термины процессно-ориентированного подхода.
Качественный и количественный анализ бизнес-процессов.
Классификация показателей бизнес-процессов.
Различия между технологически-ориентированными и процессноориентированными организациями.
5. Основные и вспомогательные бизнес-процессы.
6. Процессы управления.
7. Обобщенные характеристики основных групп процессов.
8. Иерархия бизнес-процессов в организации.
9. Технология структурного анализа и проектирования.
10.Стандарты структурного анализа.
11.Основные принципы методологии SADT.
12.Выбор субъекта, цели и точки зрения в процессе моделирования.
13.Состав функциональной модели бизнес-процессов.
14.Концептуальные положения методологии IDEF0.
15.Описание функциональных блоков в стандарте IDEF0.
16.Спецификация сторон функциональных блоков в стандарте IDEF0.
Описание интерфейсных дуг.
17.Основные принципы количественного измерения и анализа бизнеспроцессов.
18.Методика управление затратами (АВС-метод), основанная на
принципе отнесения затрат к выполняемым действиям по получению
требуемых выходных результатов.
19.Этапы распределения затрат.
20.Связь АВС-метода и стандарта IDEF.
21.Зависимый и независимый спрос.
22.Стратегии управления запасами.
23.Факторы принятия решений, связанных с управлением запасами в
условиях независимого спроса.
24.Основные виды затрат, связанные с запасами.
25.АВС-анализ и XYZ- анализ.
26.Анализ профиля спроса и подбор теоретического закона
распределения.
27.Анализ тренда и сезонности спроса.
1.
2.
3.
4.
28.Обеспечение необходимого уровня как основная цель формирования
и поддержания запасов.
29.Способы определения уровня обслуживания в отношении к
управлению запасами.
30.Расчет страхового запаса.
31.Оптимизация уровня обслуживания клиентов и размер страхового
запаса.
32.Классификационные признаки различных систем контроля
состояния запасов.
33.Виды систем контроля за состоянием запаса и формирования заказа.
34.Основные элементы системы сбалансированных показателей (BSC).
35.Сущность референтной модели цепей поставок (SCOR-модель).
36.Уровни представления процессов в SCOR-модели.
37.Показатели оценки эффективности цепей поставок.
38.Развитие концепции системы сбалансированных показателей.
39.Основные положения концепции системы сбалансированных
показателей.
40.Вертикальное
и
горизонтальное
действие
системы
сбалансированных показателей.
41.Функции сбалансированных показателей.
42.Виды показателей.
43.Проблемы использования показателей.
44.Системы показателей.
45.Управление показателями: определение, текущая оценка, контроль,
достижение показателей, принятие ответных мер при отрицательных
отклонениях от показателей.