Возможная структура бизнес

Приложение №5
РЕКОМЕНДУЕМАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА
I.
КОНЦЕПЦИЯ, ОБЗОР
 ПРОЕКТ:
название, автор, срок проекта;
суть проекта;
цели проекта;
задачи проекта;
показатели проекта (потребности в капитале, результаты, эффект);
аннотация (краткое описание проекта).
 КОМАНДА:
характеристика и опыт работы инициаторов проекта;
характеристика и опыт работы членов команды в реализации проекта.
 РЕАЛИЗУЕМОСТЬ ПРОЕКТА:
гарантия возврата инвестиций;
критические для успеха элементы;
ключевые факторы, способные повлиять на рассмотрение возможности инвестирования.
II.
ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
В данном разделе бизнес-плана приводится информация по базовому для реализации
инвестиционного проекта юридическому лицу.
 ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ (ЮРИДИЧЕСКОМ ЛИЦЕ).
 АКТИВЫ КОМПАНИИ.
 АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ.
III.
ПРОДУКТ, ПРОДУКЦИЯ, УСЛУГИ, ИЗДЕЛИЕ
 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКТА:
функциональное назначение, примеры использования;
соответствие принятым стандартам;
технологичность, универсальность;
стадия разработки;
требования к контролю качества;
требования к подготовке пользователей;
требования к гарантийному или послегарантийному обслуживанию и поддержке
пользователей;
условия хранения, транспортировки;
возможности дальнейшего развития продукта;
фото.
 ТЕХНОЛОГИИ (СПОСОБЫ ПРОИЗВОДСТВА).
 ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ, СЕРТИФИКАЦИЯ, ПАТЕНТНО-ЛИЦЕНЗИОННАЯ ЗАЩИТА.
 СТОИМОСТЬ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА.
 ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ.
 АНАЛИЗ ПРОДУКЦИИ КОНКУРЕНТОВ.
 КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ПРОДУКТА.
IV.
АНАЛИЗ РЫНКА, МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
 АНАЛИЗ ОТРАСЛИ, СЕГМЕНТА И РЫНКА:
отрасль – текущее состояние, прогноз развития, сегмент продукта;
производители – конкуренты в стране и за рубежом, их основные характеристики –
объемы производства, цены, доли, качество продукции, запас прочности, уровень
технологии, финансовое положение, сильные и слабые стороны, возможная реакция на
выход нового продукта, прогнозы;
рынки и инфраструктура – структура рынка, основные игроки, объемы, цены, условия
экспорта, история развития рынка, тенденции, прогнозы, сегментирование;
потребители (покупатели) – фирмы, их расположение, требования к качеству, условиям
поставки, мнение о продукции, прогнозы, сегментирование;
специфические особенности рынка – лицензирование и сертификация, трудности
доступа и др.
 ПЛАН МАРКЕТИНГА (СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА; МЕСТО, ЦЕЛИ И ДОЛЯ НА РЫНКЕ):
конкурентные преимущества и недостатки предприятия и продукта на рынке, SWOTанализ;
имидж, миссия и общественное мнение о компании;
целевой сегмент, рынок сбыта, емкость, доля рынка;
продажи по разным предназначениям продукта, сегментация потребителей, ценовая
стратегия;
методы поиска партнеров;
рекламная компания;
связи с общественностью.
 ПЛАН ПРОДАЖ (СБЫТА):
методы ценообразования и установления гарантийного срока;
ценовая политика (цены, скидки, компании);
формы организации сбыта, распределение;
логистика;
схемы реализации, условия оплаты.
 ДИАГНОСТИКА И НАСТРОЙКА ВНУТРЕННЕЙ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО
МАРКЕТИНГУ И СБЫТУ.
V.
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
 СНАБЖЕНИЕ (ОБЕСПЕЧЕНИЕ):
сырье, материалы, комплектующие, производственные услуги;
источники сырья – цены, условия поставки, тенденции, контакты;
энергия – потребности, источники, доступность;
участки земли, здания, сооружения, коммуникации;
оборудование – модели, производительность, потребности в работниках, энергии, сырье,
пространстве, микроклимате, стыковка со смежным оборудованием;
поставщики оборудования.
 ТЕХНОЛОГИЯ:
описание технологий, лицензий;
описание технологического цикла, производительности;
опыт внедрения.
 ПРОИЗВОДСТВО:
оборудование, технические характеристики, права собственности, поставщики;
транспортировка, монтаж, наладка оборудования, обучение персонала;
размещение оборудования, подготовленность территории, схемы технологических циклов
(описание бизнес–процессов), максимальные и расчетные мощности;
требуемая рабочая сила;
режим работы;
график производства;
расчет затрат и себестоимости продукции;
контроль качества.
 ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ:
ремонт, нормативное обслуживание;
обеспечение условий функционирования оборудования – энергия, микроклимат,
сохранность.
 ВОЗМОЖНОСТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ.
VI.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
 СТРУКТУРЫ:
организационно-правовая форма реализации проекта;
полномочия и функции участников проекта;
организационная структура;
функциональная структура;
бизнес-процессы;
распределение бизнес-процессов по юридическим лицам.
 ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ:
персонал, штатное расписание;
анализ рынка труда;
набор кадров и обучение, квалификационные требования;
стимулирование и мотивация.
 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ:
информационная структура;
система регулярного управления проектом.
 ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ:
организация обеспечения – перевозки, страхование, аудит, обучение, повышение
квалификации работников, консультации, социальные объекты.
VII.
ОКРУЖЕНИЕ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
 СИТУАЦИЯ В СТРАНЕ (ФАКТОРЫ И РИСКИ):
экономическая;
политическая;
социальная;
законодательная;
экологическая.
 РЕГИОНАЛЬНАЯ СИТУАЦИЯ (ФАКТОРЫ И РИСКИ):
экономическая;
политическая;
социальная;
законодательная;
экологическая.
 МЕСТНАЯ СИТУАЦИЯ (ФАКТОРЫ И РИСКИ):
местная власть и законы, местные налоги;
инфраструктура.
VIII.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
 УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА
 ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПЛАНЫ (БЮДЖЕТЫ):
налоги и таможенные пошлины, налоговый анализ и политика;
дотации со стороны государства;
закупки;
продажи;
прямые издержки;
зарплата.
 ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПЛАНЫ (БЮДЖЕТЫ):
поступления и платежи;
прибыли и убытки (финансовые результаты, доходы и затраты);
балансы.
 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ:
расчет финансовых показателей и коэффициентов;
расчет оптимального масштаба производства (объема для наибольшей прибыли);
анализ экономической эффективности инвестиций;
анализ сценариев;
анализ чувствительности;
анализ безубыточности, операционный анализ;
прочие необходимые методы анализа.
IX.
ПЛАН ИНВЕСТИЦИЙ
 ОСУЩЕСТВЛЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ СО СТОРОНЫ ИНИЦИАТОРОВ, ИХ ОЦЕНКА, НА
ЧТО ПОТРАЧЕНЫ.
 ПОТРЕБНОСТИ В ИНВЕСТИЦИЯХ (ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ, ФОРМЫ,
СРОКИ, СУММЫ, НА ЧТО НАПРАВЛЯЮТСЯ).
 ПРЕДЛАГАЕМЫЕ УСЛОВИЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ, СХЕМА УЧАСТИЯ ИНВЕСТОРА.
 ПРОГНОЗ ВОЗВРАТА ИНВЕСТИЦИЙ.
 ПРЕДЛАГАЕМАЯ
СИСТЕМА
КОНТРОЛЯ
ЦЕЛЕВОГО
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ФИНАНСИРОВАНИЯ И МОНИТОРИНГА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА.
X.
РИСКИ ПРОЕКТА И ИХ МИНИМИЗАЦИЯ
 ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА И
МИНИМИЗАЦИИ:
макроэкономические риски;
отраслевые риски;
транспортные риски;
риски по рынку;
риски по продукту;
юридические риски;
налоговые риски.
ВОЗМОЖНОСТЕЙ
ИХ
СТРАХОВАНИЯ
И

АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ.
XI.
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Общий итоговый план реализации проекта (график осуществляемых работ по проекту) можно
представить в нескольких формах:
 КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЗАТРАТ (ТАБЛИЦА).
 ДИАГРАММА GANTT.
 ГРАФИК ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА И ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ.
 СЕТЕВОЙ ГРАФИК.
XII.
ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ.
 КОМПЛЕКСНАЯ КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ СХЕМА ПРОЕКТА.
 СХЕМА УЧАСТНИКОВ.
 ГРАФИК ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА И ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ.
 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА.
 ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА.
 СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ ПРОЕКТА.
 СХЕМА ПОТОКОВ ПРОЕКТА.
 АКТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОЦЕНЩИКОВ.
 НАУЧНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА.
 АУДИТОРСКИЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ.