МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА
курсовых работ по дисциплине «Основы менеджмента»
для направления 080200.62 «Менеджмент»
Особенности управленческого труда на примере работы государственного
учреждения (предприятия, фирмы).
Школа научного управления: история возникновения, основные положения
и принципы, конкретные рекомендации (по кн. Ф.У.Тейлора).
Административная (классическая) школа в управлении (А.Файоль и др.) и
ее значение для современного менеджмента.
Развитие управленческой мысли в годы НЭПа (по материалам статей в
журналах «Проблемы теории и практики управления», «Российский
экономический журнал» и др.).
Современный менеджмент в работах классика управления П.Ф.Друкера.
Разработка мер по повышению инвестиционной привлекательности
предприятия.
Использование закономерностей и правил эффективного менеджмента
(законы С.Н.Паркинсона, Л.Дж.Питера, А.Блоха и др.) в практике
современного управления.
Функции управления и их выраженность в деятельности руководства
хозрасчетной организацией.
Функции управления и их выраженность в деятельности руководства
государственного (муниципального) унитарного предприятия.
Внутренняя среда для организации: цели, структура и технологии.
Персонал управления современной организацией: круг решаемых задач и
новые квалификационные требования.
Личностное и профессиональное развитие современного менеджера.
Современные технологии подготовки и переподготовки управленческих
кадров.
Система управления персоналом на современном предприятии.
Исследование свойств личности современных руководителей.
Ролевые факторы управленческого труда: исследование и эффективность.
Задачи и методы проведения аттестации сотрудников организации.
Назначение и организация проведения квалификационного экзамена и
конкурса на замещение должности.
Внешняя среда для организации: прямое и косвенное воздействие.
Структура этических норм и социальная политика на современном
предприятии.
Этические нормативы и ценности для органов государственного или
муниципального управления (разработка проекта).
Разработка и реализация антикризисной стратегии коммерческой
организации (на примере).
Разработка миссии предприятия как элемента стратегического
планирования.
Разработка системы целей, их иерархии и миссии для органа
государственного (муниципального) управления.
25. Обоснование долгосрочной стратегии фирмы и способов ее реализации.
26. Построение схемы диверсификации производства и развитие системы
менеджмента.
27. Выбор и обоснование структурного строения государственного
акционерного общества.
28. Выбор и обоснование структурного строения субъекта малого
предпринимательства (производственной фирмы, торгового дома и т.п.).
29. Организационное проектирование как важнейший элемент создания и
совершенствования структуры организации.
30. Использование типов организационных структур и уровней управления при
оптимизации структуры организации.
31. Организация нововведений в управлении предприятием.
32. Основные особенности и характерные черты американского менеджмента.
33. Японская национально-культурная модель управления предприятием.
34. Характерные черты западноевропейской модели управления.
35. Система реализации функции контроля в управлении государственным
учреждением.
36. Система реализации функции контроля в управлении предприятием.
37. Способы повышения мотивированности подчиненных: использование
содержательных и процессуальных подходов.
38. Стратегия
организационного развития предприятия и способы ее
реализации.
39. Ролевое поведение современного менеджера: структура и выраженность.
40. Распределение заданий и делегирование полномочий как инструменты
управления.
41. Стратегические управленческие решения: методы подготовки и реализации.
42. Организация управленческой деятельности в бюджетной организации (на
примере).
43. Методы ситуационного анализа в практике управления.
44. Целевой и ситуационный подходы в управленческой деятельности.
45. Цели и методы управления инновациями на предприятии.
46. Подготовка и принятие управленческих решений: задачи и механизмы.
47. Психологические аспекты предпринимательской деятельности.
48. Схемы коммуникаций в организации: уровни, механизмы и способы
повышения эффективности.
49. Особенности стиля руководства в современных условиях.
50. Командные методы и стили руководства на предприятии.
51. Типы и виды конфликтов в управлении малой фирмой.
52. Снижение уровня стресса в ходе управленческой деятельности (подбор
системы технологий самоменеджмента).
53. Управленческая адаптация: исследование личностных факторов.
54. Приемы развития и улучшения памяти руководителя.
55. Повышение эффективности совещаний: организация и проведение.
56. Деятельность комитетов в организации: меры по повышению
эффективности их работы.
57. Разработка и обоснование системы деловых и личностных качеств
современного менеджера.
58. Выявление ограничений личной эффективности менеджера (рекомендации
руководителю).
59. Разработка стратегии развития предприятия.
60. Стратегический и маркетинговый анализ деятельности предприятия.
61. Развитие коммерческой деятельности для бюджетной организации.