ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И
УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»
БИЗНЕС- КОЛЛЕДЖ
УТВЕРЖДЕНО
Предметной (цикловой) комиссией
____________________________
«____»________________20___г.
Председатель ______/____________/
ЗАДАНИЕ
на практику для получения первичных профессиональных навыков по
специальности 080501 Менеджмент (по отраслям)
Студенту (ке) 2
курса ______группы
___________________________________________________________________________
(ф.и.о.)
Тема, перечень и сроки выполнения заданий:
1.Организационно-правовые формы предприятий. Порядок создания и организации
деятельности предприятия - _____ дней:
А) Охарактеризовать основные организационно - правовые формы предприятий
Б) Привести содержание учредительных документов (Устав, Учредительный договор,
Положения);
В) Провести анализ документации (действующих нормативных актов, состава статей,
положений) для регистрации предприятия.
Г) Подготовить тексты проектов уставов, учредительных договоров разных организаций
(по выбору)
2.Организационная структура предприятия - _____ дней.
А) Ознакомиться со структурными подразделениями предприятия (организации).
Б) Построить организационную структуру предприятия (организации) или конкретного
подразделения.
В) Привести преимущества и недостатки представленной структуры управления.
3.Документооборот на предприятии - ____ дней.
А) Привести порядок документооборота на предприятии.
Б) Изучить должностные инструкции и представить одну из них.
4. Внешняя и внутренняя среда организации - _______ дней.
А) Изучить характеристики и факторы внешней и внутренней среды организации.
Б) На примере конкретной ситуации показать влияние факторов и характеристик внешней
и внутренней среды на деятельность организации.
В) Составить и представить компьютерную версию рекламного объявления данной
организации.
«___»_________20___г.
Руководитель практики :______/___________/
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И
УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»
БИЗНЕС- КОЛЛЕДЖ
УТВЕРЖДЕНО
Предметной (цикловой) комиссией
____________________________
«____»________________20___г.
Председатель ______/____________/
ЗАДАНИЕ
на практику по профилю специальности 080501 Менеджмент (по отраслям)
Студенту (ке) 3
курса ______группы
___________________________________________________________________________
(ф.и.о.)
Тема, перечень и сроки выполнения заданий:
5.Организационная и функциональная структуры экономических служб и подразделений
предприятия (организации, учреждения), их взаимодействие - _____ дней:
А) Дать общую характеристику предприятия (организации, учреждения): цель, задачи
предприятия (организации, учреждения и т.д.), особенности деятельности, история
развития, характеристика формы собственности, организационной формы, наличие
устава; численность работающих на предприятии (организации, учреждении и т.д.), в т.ч.
по экономических, финансовым подразделениям, службам, отделам, объем деятельности
предприятия (организации, учреждения и т.д.), т.е. работ, услуг; характеристика
операционной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия (организации,
учреждения и т.д.).
Б) Охарактеризовать, функциональные обязанности, права и результаты деятельности
управленческих и экономических служб: описать организационные (вертикальные) и
функциональные (горизонтальные) управленческие подразделения предприятия
(организации, учреждения и т.д.), их взаимосвязь и взаимозависимость; построить
организационную структуру предприятия или конкретного подразделения; оценить
эффективность деятельности экономических служб и подразделений; описать
экономические службы, подразделения предприятия (организации, учреждения и т.д.),
привести краткие должностные инструкции, обязанности и функции их сотрудников;
выделить и оценить факторы, влияющие на функционирование экономических служб и
подразделений; дать характеристику преимуществ и недостатков деятельности (вероятное
дублирование функций, их невыполнение и т.п.) экономических служб и подразделений.
6. Психологические аспекты управления - _____ дней.
А) Составить психологическую характеристику коллектива организации;
Б) Определить интеллектуальную активность, эмоциональную коммуникативность и
микроклимат коллектива.
В) Рассмотреть достоинства и недостатки методов управления в организации.
3. Мотивация и контроль персонала - ____ дней.
А) Рассмотреть особенности организации стимулирования труда на предприятиях
различных форм собственности.
Б) Рассмотреть поведенческие аспекты процесса контроля.
В) Проанализировать системы мотивации и контроля в организации.
Г) Составить план-схему организации контроля на предприятии.
4. Конфликтные ситуации в коллективе и пути их разрешения - ______ дней.
А) Рассмотреть причины конфликтных ситуаций на предприятии.
Б) На примере конкретной ситуации проанализировать потенциальные конфликты, их
причины и предложить пути их эффективного разрешения.
«___»_________20___г.
Руководитель практики :______/___________/
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И
УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»
БИЗНЕС- КОЛЛЕДЖ
УТВЕРЖДЕНО
Предметной (цикловой) комиссией
____________________________
«____»________________20___г.
Председатель ______/____________/
ЗАДАНИЕ
на стажировку (практику квалификационную)
по специальности 080501 Менеджмент (по отраслям)
Студенту (ке) 3
курса ______группы
___________________________________________________________________________
(ф.и.о.)
Тема, перечень и сроки выполнения заданий:
7. Кадровое планирование в организации - _____ дней:
А) Проанализировать планирование кадров в организации (определение общей
потребности в персонале различных категорий работников).
Б) Составить оперативный план работы с персоналом.
2. Набор персонала и отбор кадров - _____ дней:
А) Составить резюме и заполнить анкету о приеме на работу.
Б) Принять участие в процессе анализа анкет, в собеседовании с претендентами на
вакантные места.
В) Проанализировать и сделать вывод о профессиональной пригодности одного из
претендентов на вакантную должность.
Г) Составить объявление о приеме на работу.
3. Профориентация и адаптация персонала - _____ дней:
А) Составить анкету для проведения тестирования по профессиональному
самоопределению менеджеров.
Б) Провести тестирование на определение профессиональных характеристик работника
(по выбору)
В) Изучить состояние работы по профориентации и адаптации на данном предприятии.
Г) Проанализировать и предложить варианты построения эффективной работы по данным
направлениям.
4. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала - _____ дней:
А) Определить вид карьеры сотрудника (по выбору).
Б) Построить схему служебно-профессионального продвижения этого сотрудника.
В) Привести систему методов продвижения сотрудника по службе в данной организации.
«___»_________20___г.
Руководитель практики :______/___________/