Б1.Б.17 Управление человеческими ресурсами (2)
реклама
Аннотация к дисциплине «Управление человеческими ресурсами» 1. Цели преподавания дисциплины: Цель преподавания дисциплины обеспечить формирование и развитие компетенций в соответствии с ОПОП, сформировать у студентов комплекс знаний, умений и навыков по основным методологическим и организационно-правовым аспектам управления персоналом организации. 2. Результаты обучения по дисциплине (приобретаемые компетенции) Код компетенции по ФГОС ВО ОПК-3 ПК-1 Содержание компетенции (или ее части) В результате изучения дисциплины обучающиеся должны: знать уметь владеть Способность теоретические проектировать проектировать основы организационны организационные проектирования е структуры, структуры, организационн участвовать в участвовать в ых структур, разработке разработке разработку стратегий стратегий стратегий управления управления управления человеческими человеческими человеческими ресурсами ресурсами ресурсами организаций, организаций, организаций, планировать и планировать и планирование и осуществлять осуществлять осуществление мероприятия, мероприятия, мероприятий, распределять и распределять и распределение делегировать делегировать и полномочия с полномочия с делегирование учетом личной учетом личной полномочий с ответственности ответственности учетом личной за за ответственност осуществляемые осуществляемые и за мероприятия мероприятия осуществляемы е мероприятия Владение навыками развивать свой использования логистические общекультурный основных теорий концепции, и мотивации, классификацию профессиональн лидерства и логистических ый уровень и власти для систем и цепей самостоятельно решения поставок; осваивать новые стратегических и методику методы оперативных оценки исследования; управленческих результативнос самостоятельно задач, а также для ти приобретать и организации транспортного использовать групповой работы процесса в цепи новые знания и на основе знания поставок. умения. процессов групповой динамики и навыками проектирования организационны х структур, разработку стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планирование и осуществление мероприятий, распределение и делегирование полномочий с учетом личной ответственности за осуществляемы е мероприятия навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач; навыками использования основных теорий для организации групповой работы на Код компетенции по ФГОС ВО Содержание компетенции (или ее части) В результате изучения дисциплины обучающиеся должны: знать уметь владеть принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры ПК-2 Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды; умениями проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационно й культуры. принципы организации технологии обслуживания клиентов; принципы публичных выступлений, телефонного делового общения; особенности ведения переговоров с российскими и зарубежными деловыми партнерами; основы делового протокола и деловой этики. применять полученные навыки организации технологии работы с клиентами в организации; проводить переговоры; выступать перед аудиторией, в т.ч. с использованием презентации; грамотно вести прием посетителей и телефонные переговоры; использовать знания в области проведения деловых переговоров для реализации профессиональных навыков. техниками "холодных" контактов и методами установления контактов; методиками постановки вопросов в процессе переговоров техниками презентации навыками работы с возражениями и заключения сделки владеет навыками заполнения брифа, разработки тендерной документации. 3. Общая трудоемкость изучения дисциплины: 108 часов (3 ЗЕТ). 4. Форма контроля: экзамен 5 семестр. 5. Структура дисциплины: Тема 1. Человеческие ресурсы страны как источник формирования кадрового потенциала организации Тема 2. Персонал организации Тема 3. Служба персонала на предприятии. Политика и стратегия в области персонала Тема 4. Планирование работы с персоналом в организации Тема 5. Привлечение персонала в организацию Тема 6. Управление развитием и продвижением персонала Тема 7. Аттестация персонала организации Тема 8. Высвобождение персонала организации. 6. Место дисциплины в структуре ОПОП Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» относится к базовой части. Основывается на изучении дисциплин «Основы менеджмента», «Правоведение», «Психология», «Лидерство». Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» формирует у студентов комплекс знаний умений и навыков, необходимых для выполнения выпускной квалификационной работы по соответствующей тематике, а также для изучения дисциплин «Стратегический менеджмент», «Антикризисное управление».
