Шильникова И.В. Эволюция мотивации труда рабочих

Шильникова И.В.
Эволюция мотивации труда рабочих-текстильщиков в Советской России
(1918-1929 гг.): опыт микроанализа1
В период дореволюционной индустриализации в российской промышленности
сложилась определенная система стимулирования труда рабочих. Революционные
события 1917 г. привели к серьезным и глубоким изменениям в характере трудовых
отношений в промышленности. Создание фабричных комитетов и органов рабочего
контроля, национализация, формирование новых органов управления предприятиями с
участием рабочих, период руководства «красных директоров» - все эти события не могли
не привести к пересмотру существовавшей до революции системы стимулирования труда
и трудовых отношений в целом. В предлагаемом докладе будет рассмотрен процесс
формирования мер стимулирования труда рабочих в новых условиях: в периоды
«военного коммунизма» и нэпа. При этом в центре рассмотрения будут находиться
крупные текстильные предприятия, на примере которых рассматривалась система
трудовых стимулов в дореволюционный период в монографии Л.И.Бородкина,
Т.Я.Валетова, Ю.Б.Смирновой и И.В.Шильниковой «Не рублем единым»: Трудовые
стимулы рабочих-текстильщиков дореволюционной России» (М.: РОССПЭН, 2010).
Такой подход позволяет на микроуровне рассмотреть эволюцию системы мотивации
труда промышленных рабочих в текстильной отрасли (крупнейшей в России в
рассматриваемые годы) на протяжении достаточно длительного времени и таким образом
определить, насколько переломным оказался 1917 год, существовала ли преемственность
в этом вопросе, использовался ли дореволюционный опыт и каким образом, насколько
эффективными были те методы стимулирования, которые были предложены в 1918-1929
гг. Изучение систем мотивации труда, принятых в промышленности Советской России
1920-х гг., помогает понять последующее развитие системы трудовых отношений в
стране.
В течение последнего десятилетия эта проблематика получила заметный импульс в
результате ряда исследований, осуществленных в рамках российско-голландского
научного проекта «Мотивация труда в российской промышленности 1861-2000 гг.:
вознаграждение, побуждение и принуждение». В монографиях, опубликованных по
итогам
проекта,
рассмотрены
вопросы
мотивации
труда
на
предприятиях
В данной научной работе использованы результаты, полученные в ходе выполнения проекта
№ 11-01-0190, выполненного в рамках Программы «Научный фонд НИУ ВШЭ» в 2012-2013 гг.
1
дореволюционной
текстильной
промышленности,
а
также
на
предприятиях
металлургической и металлообрабатывающей промышленности (в течение ХХ в.). Однако
проблемы мотивации труда текстильщиков в 1918-1929 гг. не были предметом
специального рассмотрения. Не изучались эти работы и зарубежными авторами.
В последнее время получила признание теоретическая схема классификации
мотивов к труду, предложенная в работах западных исследователей Ч. и К. Тилли (Tilly,
Charles and Chris. Work under Capitalism. Oxford, 1998). Она получила дальнейшее
развитие в работах ученых из Международного института социальной истории в
Амстердаме (Лукассен Я. Мотивация труда в исторической перспективе: некоторые
предварительные заметки по терминологии и принципам классификации // Социальная
история. Ежегодник. 2000. М., 2000; Ван дер Линден М. Мотивация труда в российской
промышленности: некоторые предварительные суждения // Там же). Согласно этому
подходу трудовую мотивацию можно подразделить на три основные категории: 1)
«вознаграждение» (все виды оплаты труда в денежной и натуральной форме, премии,
предоставление работникам и членам их семей различных льгот и форм социального
обеспечения и др.); 2) «принуждение» (денежное и административное); 3) «побуждение»
(все меры связанные с осознанием работником важности и нужности хорошего труда, его
гордостью результатами работы, патриотизмом, желанием всеобщего признания и
уважения и пр. По мнению авторов и последователей этого подхода, он является
достаточно универсальным. Данный подход используется в качестве методологической
основы нашего исследования.
Механизмы стимулирования труда рабочих-текстильщиков в Советской России
(1917-1929 гг.) изучаются на основе сочетания принципов микро- и макроисследования. В
качестве
объектов
микроанализа
выступают
отдельные
крупные
текстильные
предприятия. На базе комплексной архивной документации изучаются реальные трудовые
практики, отражающие механизмы создания мотивации труда текстильщиков. Изучение
процессов на микроуровне (в жанре case studies) проводится с учетом характера
процессов, происходивших в советской промышленности в целом.
Основу источниковой базы исследования составляют фонды центральных и
региональных архивов (в т.ч. ЦАГМ, ГА РФ, ГАЯО, ЦДНИ ЯО), где представлены:
протоколы различных хозяйственных органов и партийных организаций, решения
которых влияли на формирование системы трудовых стимулов (правлений и технических
совещаний при них, рабочих комитетов, общих собраний рабочих и служащих,
производственных совещаний, тарифно-нормировочных бюро (ТНБ), расценочноконфликтных комиссий (РКК) и др. Кроме того, в архивах сохранились политические и
хозяйственные обследования и обзоры промышленных предприятий. Еще одна важная
группа источников – заявления рабочих в РКК, ТНБ, правление фабрики, а также и
принятые по ним резолюции. Эта документация позволяет не только проанализировать
существовавшую систему мотивации, но и выяснить, как оценивали ее эффективность не
только руководящие органы, но и непосредственно сами рабочие.
В ходе исследования были 1) выявлены основные меры, использовавшиеся для
стимулирования труда промышленных рабочих; 2) выявлена динамика соотношения
основных
компонентов
системы
стимулирования
труда
(«вознаграждение»,
«принуждение», «побуждение»); 3) определено, какие из этих стимулов являлись
наиболее действенными как в условиях «военного коммунизма», так и в период нэпа; 4)
определено,
существовала
ли
преемственность
в
системе
стимулирования
промышленного труда в дореволюционной (1880-1910-е гг.) и Советской (1918-1929 гг.)
России; насколько активно использовались наработки фабричной администрации,
практиковавшиеся в промышленности царской России, и что нового внесли советские
руководители предприятий в изменявшихся политических и социально-экономических
обстоятельствах. Результаты данного исследования и будут изложены в докладе.