Стратегии позиционирования фирмы на конкурентном рынке

ШКОЛА ПРАКТИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА ШКАРДУНА В.Д.
Стратегии позиционирования фирмы на конкурентном рынке
Семинар проводит Генеральный директор консалтинговой фирмы «Полимекс»,
профессор, д.э.н.
ШКАРДУН ВЛАДИМИР ДМИТРИЕВИЧ
В программе используется опыт формирования имиджа и разработки бренд-стратегий для
предприятий различных отраслей
24-25 февраля 2013
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
I. Коммуникационные стратегии позиционирования фирмы
1.1. Маркетинговые коммуникации фирмы (коммуникационная среда бизнеса,
информационные задачи маркетинговой службы предприятия, маркетинговые коммуникации на
кризисном рынке, повышение лояльности клиентов средствами маркетинговых коммуникаций).
1.2. Моделирование имиджа фирмы (роль имиджа в формировании рыночной позиции
фирмы, методики оценки и разработки имиджа фирмы, стратегии имиджа на потребительском и
корпоративном рынках,
стратегии управления
корпоративным имиджем,
методики
конструирования и оценки визуального имиджа).
II. Рыночные стратегии построения бренда
2.1. Позиция бренда в комплексе маркетинга (формула бренда, стратегии брендинга на
потребительском и корпоративном рынках, выделение зоны брендов в ассортименте фирмы,
маркетинговый анализ рынка, аудит индивидуальности бренда, методики диагностики бренда).
2.2. Интегральная модель разработки бренда (задание на разработку бренда, практическая
модель построения бренда, редакционная платформа бренда, имиджевые функции упаковки,
модель мониторинга и коррекции позиции бренда, ребрендинг на российском рынке).
III. Стратегии корпоративного PR
3.1. PR-поддержка рыночной позиции фирмы (специфика PR на потребительском и
корпоративном рынках, PR – стратегии защиты имиджа фирмы, работа с группами корпоративной
аудитории фирмы, методики преодоления кризисных ситуаций, взаимодействие с
представителями СМИ, методика оценки деловой репутации фирмы).
3.2. Внутрифирменный PR (внутренний корпоративный имидж, методика оценки
внутрифирменного имиджа, внутрифирменный PR, имиджевые задачи специалиста по PR на
фирме, индикация уровня корпоративной культуры, методики оценки управленческого климата).
Примечание: программа семинара рассчитана на 16 академических часов.