Аннотация рабочей программы по дисциплине «Экономика управления персоналом» Программа дисциплины соответствует требованиям ФГОС ВПО. Включает в себя: 1. Цели освоения дисциплины; 2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата; 3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины; 4. Структуру и содержание дисциплины 5. Образовательные технологии; 6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов; 7. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины; 8. Материально-техническое обеспечение дисциплины. Всего – 108 час. или 3 зачетных единиц. В том числе лекции – 18 час., практические занятия – 36 час., самостоятельная работа – 54 час. Вид промежуточной аттестации – экзамен. Наименование разделов (тем) дисциплины: Раздел 1. Теоретические основы формирования эффективных систем управления персоналом 1. Принципы формирования целей организации и системы управления персоналом 2. Сущность и классификация функций управления персоналом 3. Функционально-целевая модель системы управления организацией и ее персоналом как основа формирования экономических и эффективных организационных структур системы управления персоналом Раздел 2. Экономический механизм управления персоналом 4. Сущность и элементы экономического механизма управления персоналом 5. Экономические показатели и нормативы, применяемые в практике управления персоналом 6. Методы расчета экономических показателей и определение нормативов. Разработка регламентов. Раздел 3. Экономическая оценка трудового потенциала предприятия 7. Понятие и сущность трудового и кадрового потенциала 8. Методы и инструменты экономической оценки трудового потенциала предприятия Раздел 4. Оценка эффективности ключевых процессов управления персоналом 9. Эффективность как элемент управления персоналом. Виды эффективности. 10. Функционально-стоимостной анализ деятельности персонала 11. Управление расходами на персонал 12. Система бюджетирования расходов на персонал 13. Оценка окупаемости и рентабельности расходов на персонала 14. Эффективность систем мотивации, отбора и найма персонала Раздел 5. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом 15. Сущность и показатели оценки экономической и социальной эффективности управления персоналом предприятия 16. Оценка эффективности деятельности персонала предприятия 17. Оценка эффективности службы управления персоналом предприятия 18. Оценка эффективности проектов по совершенствованию управления персоналом Раздел 6. Аудит и контроллинг персонала 19. Сущность и цели аудита персонала 20. Технология организации аудита персонала 21. Экономическая эффективность процессов аудита 22. Контроллинг персонала: сущность, ели, задачи, функции, роль в кадровом планировании 23. Формирование модели контроллинга персонала на предприятии 24. Экономическая эффективность мероприятия контроллинга Раздел 7. Управление кадровыми рисками 25. Понятие и виды кадровых рисков 26. Способы и процедуры выявления кадровых рисков 27. Система управления кадровыми рисками 28. Оценка эффективности управления кадровыми рисками.