Аннотация по дисциплине Б1.В.ОД.6 Управление кадровыми рисками

Аннотация по дисциплине
Б1.В.ОД.6 Управление кадровыми рисками
Курс 2 Семестр 1Количество з.е. 3
1 Цели и задачи освоения дисциплины
Дисциплина «Управление кадровыми рисками» предназначена для студентов,
обучающихся по направлению подготовки «Управление персоналом» для квалификации
«Магистр».
Цель освоения дисциплины «Управление кадровыми рисками»: сформировать у
студентов знания, умения и компетенции в сфере управления кадровыми рисками на
основе гармоничного сочетания научной, фундаментальной и профессиональной
подготовки кадров, с использованием передового отечественного и мирового опыта в
образовании и инноваций, необходимые для осуществления организационноуправленческой, аналитической и научно-исследовательской деятельности в области
управления рисками на высоком уровне. Помимо этого целью дисциплины является
развитие навыков самостоятельной работы в области управления персоналом с позиций
оценки и управления рисками с использованием современных теоретических концепций и
методов исследований, а также понимание того факта, что работа по управлению
персоналом связана с риском и ответственностью.
В ходе изучения дисциплины обучающийся должен научиться решать следующие
задачи:
– изучить основные закономерности, влияющие на принятие управленческих
решений в области оценки и использования персонала организаций с позиций
возникающих рисков;
– сформировать навыки в области распознавания рисков, связанных с учетом
человеческого фактора в сфере профессиональной компетенции менеджера по персоналу;
– овладеть различными методами расчета рисков в области управления персоналом;
– приобрести навыки разработки методов снижения рисков в используемых
персонал-технологиях.
2 Место дисциплины в структуре ООП ВПО
Дисциплина «Управление кадровыми рисками» является дисциплиной вариативной
части профессионального цикла – Б1.В.ОД.6
Освоение курса базируется на дисциплинах бакалавриата направлений «Управление
персоналом», «Экономика», «Менеджмент», изученных студентами в высшем учебном
заведении.
Для освоения дисциплины «Управление кадровыми рисками» студент должен:
Знать: базовые курсы «Социология», «Управление персоналом», «Экономика
организации», а также основные понятия и инструменты математического анализа, теории
вероятностей и социально-экономической статистики.
Уметь: обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные; применять
информационные технологии для решения управленческих задач.
Владеть: базовыми количественными и качественными методами исследования
окружающей действительности и обработки полученной информации.
Изучение дисциплины «Управление кадровыми рисками» предшествует написанию
магистерской диссертации и может использоваться за счет включения в работу
обязательного раздела «Оценка рисков, связанных с внедрением предложенных
рекомендаций».
3 Требования к результатам освоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование элементов следующих
профессиональных компетенций в соответствии с ФГОС ВПО и ООП ВПО по данному
направлению подготовки:
ПК-2 - умением оценивать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал
персонала и организации в целом, определять направления и формулировать задачи по
развитию системы и технологии управления персоналом в организации.
ПК-17 - владением методами оценки и прогнозирования рисков в управлении
персоналом, анализа травматизма и профессиональных заболеваний.
В результате изучения дисциплины магистрант должен:
Знать:
– виды кадровых рисков;
– способы выявления кадровых рисков;
– методы оценки и мониторинга кадровых рисков;
– принципы оценки эффективности управления кадровыми рисками;
– основные подходы и модели к пониманию риска в управлении персоналом
организации;
– основные стадии развития внештатной ситуации.
Уметь:
– диагностировать и анализировать социально-экономические проблемы и процессы
в организациях с позиций проецируемых рисков;
– управлять основными видами рисков при подборе, отборе, найме, развитии и
увольнении работников; предотвращать риски при осуществлении проектов в области
управления персоналом;
– оценивать риски, социальную и экономическую эффективность принимаемых
решений в управлении персоналом;
Владеть:
– методами оценки социальных и производственных рисков;
– навыками разработки вариантов управленческих решений в сфере управления
кадровыми рисками и обосновывать выбор на основе критериев социальноэкономической эффективности.
Приобрести опыт деятельности: публичного выступления, работа в команде,
разработка программ обучения и развития персонала.
4 Содержание и структура дисциплины
Количество часов
№
раздела
Наименование разделов
Всего
Аудиторная
работа
Л
ПЗ
ЛР
Внеауд.
работа
СР
Зачет
1
2
Риск: понятие, теоретические
концепции и подходы к изучению.
Классификации рисков
Человеческий фактор как источник
риска
Способы и процедура выявления
кадровых рисков. Методика оценки
кадровых рисков.
Система управления кадровыми
рисками
1
2
3
4
5
Риски в персонал-технологиях
6
Итого
3
4
5
6
7
20
-
20
8
-
8
8
1
1
-
6
30
1
1
-
28
22
1
1
-
20
20
1
1
-
18
108
4
4
-
90
10
Курсовые проекты или работы: не предусмотрены.
Интерактивные образовательные технологии, используемые в аудиторных занятиях
Вид занятия
(Л, ПР)
Л
Используемые интерактивные образовательные
технологии
Презентация лекций с помощью мультимедийного
оборудования
Обсуждение современных проблем управления персоналом: проведение групповых дискуссий методом
«мозгового штурма». Анализ рефератов. Разбор
конкретных ситуаций (кейсов). Решение задач. Решение
тестовых заданий. Деловые игры.
ПР
Итого:
Колич
ество
часов
4
4
8
Вид аттестации: зачет
Основная литература:
1. Васин, С.М. Управление рисками на предприятии / С.М. Васнин. – М.: Кнорус,
2010. – 304 с.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р. Веснин. – М.,
Проспект, 2011.
3. Вяткин В.Н. Управление рисками фирмы: программы интегративного рискменеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 400 с.
4. Горнаков, Э. И. Управление персоналом : учебное пособие для студентов вузов /
Э.И. Горнаков, Е. Н. Костюкевич, Е. В. Метельская. – Минск: ИВЦ Минфина, 2009. – 519
с.
5. Гранатуров, В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути
снижения / В.М. Гранатуров. – М.: Дело и сервис, 2010. – 208 с.
6. Дуракова, И.Б. Управление персоналом. Учебник / Л.П. Волкова, И.Б. Дуракова,
Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова, Л.И Стадниченко, С.М. Талтынов. – М.: Инфра, 2010. - 570
с.
Автор: доцент кафедры прикладной экономики и управления персоналом,
к.э.н.Беляева Т.А.