международный центр финансово

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ г. ТОМСК
приглашаем Вас 9-10 февраля принять участие в семинаре
Как управлять затратами и формировать цены в производственной компании
Место проведения: г. Томск, ул. Пушкина, 61, региональный on-line зал
Одна из главных задач, которую менеджмент компаний ставит перед специалистами финансово-экономических
подразделений – минимизация затрат. При этом порой не принимается в расчет тот факт, что снижение затрат не
всегда приводит к увеличению доходов. Практика показывает, что важно не только снижать затраты, но и уметь их
анализировать, оценивать и правильно распределять.
В рамках семинара будут рассмотрены техники и методики управления производственными затратами при
обосновании ценовых решений. Участники семинара на примерах из практики российских компаний ознакомятся с
современными методами учета и распределения затрат, алгоритмами анализа изменений состава затрат, а также с
инструментами планирования основных финансовых показателей в привязке к политике ценообразования.
Для руководителей и специалистов финансовых, экономических, плановых служб производственных компаний,
консультантов по управлению затратами и формированию цен.
В ПРОГРАММЕ








Управление затратами и финансовыми результатами в системе управленческого учета
Понятие затрат. «Куб затрат». Основные принципы и критерии классификации затрат. Классификация
затрат: для целей расчета себестоимости, оценки запасов и определения величины полученной
прибыли; для целей принятия решений и планирования; для целей регулирования и контроля
От расчета затрат к управлению затратами
Основные принципы управления затратами. Системы калькулирования себестоимости с полным
распределением затрат. Системы калькулирования неполной себестоимости. Директ-костинг
Контроллинг затрат и финансовых результатов
Управление затратами и финансовыми результатами на основе расчета сумм покрытия.
Многоступенчатый метод расчета сумм покрытия. Расчет затрат по местам возникновения и центрам
ответственности
Роль и поведение затрат при обосновании ценовых решений
Анализ поведения постоянных и переменных затрат. Анализ безубыточности. Взаимосвязь "затраты объем продаж - прибыль" (CVP). Особенности анализа поведения затрат, объема продаж и прибыли
Ценообразование
как
инструмент
достижения
бизнес-целей
производственной
компании
Максимизация рентабельности активов. Максимизация прибыли и рентабельности собственного
капитала. Модели расчета себестоимости и цен, обеспечивающие прибыльную реализацию
произведенной продукции. Определение прогнозного уровня реализации (продаж)
Стратегическое управление затратами: веер технологий
Расчет целевых затрат (Target Costing). Расчет затрат жизненного цикла продукта (Product Lifetime
Costing). Цепочка создания стоимости (Value Chain). Расчет затрат по процессам (Activity Based
Costing). Бенчмаркинг затрат
Выбор стратегии ценообразования в зависимости от стратегических приоритетов компании:
ценообразование в условиях проникновения на рынок, развития рынка, сегментации рынка,
разработки новых видов продукции или модификации уже существующих для завоевания новых
рынков
Ответы на вопросы слушателей очной и дистанционных аудиторий
РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА
П.В. ЛЕБЕДЕВ - управляющий партнер компании FM-Consulting, член Национальной гильдии профессиональных
консультантов России, Объединения контроллеров России, тренер-консультант Европейской ассоциации развития
менеджмента и бизнес-образования CEEMAN
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Регистрационный взнос за участие в семинаре в Томске составляет 13845 руб., в Москве -21300. НДС не
взимается.
ДЛЯ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ необходимо получить счет в региональном отделении дистанционного обучения
МЦФЭР, оплатить участие и зарегистрироваться по указанным ниже телефонам. В платежном поручении в
графе «Назначение платежа» укажите: «Предварительная оплата согласно счёту №_
за участие в
образовательном мероприятии ___________»
Каждый слушатель региональных отделений дистанционного обучения МЦФЭР может оформить
Паспорт участника, который дает право его владельцу на участие со скидкой в любых семинарах
Подробная информация по тел. 650-305, 650-306, 650-307
ООО “КонсультантЪ», Региональное отделение дистанционного обучения