ПРОГРАММА - Технологии Управления К.Р.У.Г.

АНО «АГЕНТСТВО РАЗВИТИЯ КВАЛИФИКАЦИЙ
КАЛИНИНГРАД»
«Утверждаю»
Грязнова Н.Н.
Директор АНО «АРКК»
«25» октября 2012 г.
Дополнительная профессиональная программа
повышения квалификации
руководителей среднего и высшего звена
Профессиональный стандарт управляющих
(руководителей организации)
Уровень 8
(Получение максимальной отдачи для акционеров и
стейкхолдеров в долгосрочном развитии организации)
Нормативный срок освоения: 96 ч.
Программу разработала:
Грязнова Наталья Николаевна
Калининград
2012
1
АНО «Агентство развития квалификаций Калининград»
г. Калининград, ул.Б.Хмельницкого, 86, оф. 309, тел.: 902-202; (4012) 95-67-62;
E-mail: [email protected] , www.kruginfo.ru
АНО «АГЕНТСТВО РАЗВИТИЯ КВАЛИФИКАЦИЙ
КАЛИНИНГРАД»
Содержание:
1.Пояснительная записка
3-4
2. Учебный план
4
3. Программа обучения
5
4. Оценочные материалы (Вопросы к итоговой Аттестации)
8
5. Приложение 1: календарный учебный график
10
2
АНО «Агентство развития квалификаций Калининград»
г. Калининград, ул.Б.Хмельницкого, 86, оф. 309, тел.: 902-202; (4012) 95-67-62;
E-mail: [email protected] , www.kruginfo.ru
АНО «АГЕНТСТВО РАЗВИТИЯ КВАЛИФИКАЦИЙ
КАЛИНИНГРАД»
1.Пояснительная записка
Образовательная программа «Профессиональный стандарт управляющих
(руководителей) организаций» (далее – Программа) разработана в соответствии с
Уставом Учреждения.
Цель: повышение профессионального уровня
управленцев (модульная
Программа
обучения
–
как
элемент
повышения
профессиональной
компетентности).
Задачи: профессионализация управляющих в области
- планирования,
- мотивации персонала,
- развития навыков лидерства,
- организации процессов.
Сегмент обучения (на кого рассчитаны уровни квалификации):
Председатель совета директоров, член совета директоров, корпоративный
директор, Председатель (член) попечительского (наблюдательного) совета.
Метод обучения:
 В процессе обучения применяются современные тренинговые технологии с
использованием многообразных интерактивных методов:
 Работа в малых группах;
 Индивидуальные упражнения;
 Ролевые игры;
 Анализ и обсуждение конкретных ситуаций (кейс – методы).
Результаты:
 Адаптироваться к работе в новых условиях, с разными людьми. Анализировать
и синтезировать информацию;
 Вести письменные коммуникации;
 Выявлять явные и неявные потребности людей;
 Заручаться поддержкой всех акционеров;
 Обеспечивать защиту прав и равное отношение ко всем акционерам
(владельцам); Обеспечивать инвестиционную привлекательность и устойчивое
развитие организации;
 Работать в единоличном или коллегиальном органах управления;
 Вести эффективные коммуникации. Планировать свою деятельность. Работать
с большим объемом информации. Обеспечивать надзор за процессом
раскрытия информации;
 Читать и анализировать финансовые и управленческие документы.
Транслировать информацию по адекватным информационным каналам;
 Создавать условия для постоянных изменений и инноваций в организации.
 Выполнять фидуциарные обязанности перед компанией и акционерами
(владельцами)
 Отслеживать, декларировать и устранять потенциальные конфликты интересов
3
АНО «Агентство развития квалификаций Калининград»
г. Калининград, ул.Б.Хмельницкого, 86, оф. 309, тел.: 902-202; (4012) 95-67-62;
E-mail: [email protected] , www.kruginfo.ru
АНО «АГЕНТСТВО РАЗВИТИЯ КВАЛИФИКАЦИЙ
КАЛИНИНГРАД»
на уровне исполнительного руководства, членов совета директоров и
акционеров
 Следить за эффективностью применения практики корпоративного
управления в компании.
 Выявлять интересы акционеров (владельцев) и определять стратегические
цели и приоритеты развития организации
 Обеспечивать объективность систем учета и финансовой отчетности
организации
Итоговая аттестация проводится путем устного экзамена-собеседования.
2. Учебный план
Мероприятия, форма работы
Время
(учебный час)
Отстаивание долгосрочных интересов акционеров (владельцев)
Осуществление владельческого контроля.
Направление работы исполнительного руководства.
Проявление лидерства.
Обеспечение инвестиционной привлекательности и устойчивого
развития организации
20
19
19
19
19
ИТОГО: 96 учебных часа*.
*1 учебный час – 45 астрономических минут.
ПАРАМЕТРЫ РЕЖИМА ОБУЧЕНИЯ
Составляющая
Теоретическая Практическая
Всего
Длительность обучения одной группы
по каждому квалификационному
уровню:
*1учебный
час
=
45
астрономическим минутам.
29 уч. ч.
67 уч. ч.
96 уч. ч.
6-8 уровень
Периодичность
обучения
одной 3 раза в неделю.
группы по всем квалификационным
уровням
профессионального
стандарта:
Продолжительность 1 занятия:
4 уч. ч. (1 час = 45 минутам), не считая
перерывов.
Количество перерывов на протяжение 1 перерыв продолжительностью 10 – 15
одного занятия:
минут.
Срок обучения
в днях/неделях по
всем квалификационным уровням
профессионального стандарта:
6-8 уровень 24 дня (8 недель) без учета перерывов.
4
АНО «Агентство развития квалификаций Калининград»
г. Калининград, ул.Б.Хмельницкого, 86, оф. 309, тел.: 902-202; (4012) 95-67-62;
E-mail: [email protected] , www.kruginfo.ru
АНО «АГЕНТСТВО РАЗВИТИЯ КВАЛИФИКАЦИЙ
КАЛИНИНГРАД»
3.Содержание программы обучения:
1. Отстаивание долгосрочных интересов акционеров (владельцев).
1.1. Выполнение фидуциарных обязанностей перед компанией и
акционерами (владельцами).
1.2. Отслеживание,
декларирование
и
устранение
потенциальных
конфликтов интересов на уровне исполнительного руководства, членов
совета директоров и акционеров.
1.3. Следить за эффективностью применения практики корпоративного
управления в компании.
1.4. Выявление интересов акционеров (владельцев) и определение
стратегических целей и приоритетов развития организации.
2. Осуществление владельческого контроля.
2.1. Обеспечение объективности систем учета и финансовой отчетности
организации.
2.2. Осуществление контроля деятельности исполнительного руководства.
2.3. Управление политикой в отношении рисков.
3. Направление работы исполнительного руководства.
3.1. Определение политики назначений исполнительного руководства
организации.
3.2. Определение политики мотивации и вознаграждения исполнительного
руководства организации.
3.3. Создание условия для профессионального роста и развития
исполнительного руководства организации.
4. Проявление лидерства.
4.1. Проявление высокого уровня личной эффективности, умений
межличностного взаимодействия.
4.2. Создание условия для постоянных изменений и инноваций в
организации.
4.3. Задавать собственным примером высокий уровень требований к
добросовестному и честному исполнению своих обязанностей в
организации.
5. Обеспечение инвестиционной привлекательности и устойчивого развития
организации.
5.1. Обеспечивать защиту прав и равное отношение ко всем акционерам
(владельцам).
5.2. Учитывать интересы стейкхолдеров и требования к корпоративной
социальной ответственности.
5.3. Обеспечивать надзор за процессом раскрытия информации
4.Вопросы к итоговой Аттестации:
1.Вилы фидуциарных обязанностей и долгосрочных интересов акционеров .
2.Отслеживание, декларирование и устранение потенциальных конфликтов
интересов на уровне исполнительного руководства, членов совета директоров и
акционеров.
3.Эффективные практики корпоративного управления в компании.
4.Умение выявления интересов акционеров (владельцев) и определение
стратегических целей и приоритетов развития организации.
5.Умение и навыки осуществления владельческого контроля.
6.Обеспечение объективности систем учета и финансовой отчетности организации.
7.Этапы осуществление контроля деятельности исполнительного руководства.
5
АНО «Агентство развития квалификаций Калининград»
г. Калининград, ул.Б.Хмельницкого, 86, оф. 309, тел.: 902-202; (4012) 95-67-62;
E-mail: [email protected] , www.kruginfo.ru
АНО «АГЕНТСТВО РАЗВИТИЯ КВАЛИФИКАЦИЙ
КАЛИНИНГРАД»
8.Навыки управления политика рисков.
9.Знания и умения направление работы исполнительного руководства.
10.Определение политики назначений исполнительного руководства организации.
11.Знание и использование политики мотивации и вознаграждения исполнительного
руководства организации.
12.Умение создания условия для профессионального роста и развития
исполнительного руководства организации.
13. Лидерство и личная эффективность, умение межличностного взаимодействия.
14. Умение развивать условия для постоянных изменений и инноваций в организации.
15.Умение развития и обеспечение инвестиционной привлекательности и
устойчивого развития организации.
16.Понимание и умение обеспечения защиты прав и равное отношение ко всем
акционерам (владельцам).
17.Учитывать интересы стейкхолдеров и требования к корпоративной социальной
ответственности.
18.Обеспечивать надзор за процессом раскрытия информации
генеральный директор
АНО «АРКК»
Н.Н. Грязнова
6
АНО «Агентство развития квалификаций Калининград»
г. Калининград, ул.Б.Хмельницкого, 86, оф. 309, тел.: 902-202; (4012) 95-67-62;
E-mail: [email protected] , www.kruginfo.ru