Особенности управления персоналом и мотивации на

Особенности управления персоналом и мотивации на промышленных предприятиях:
последствия экономического кризиса.
Features of the HR-management and motivation in industry: the impact of economic crisis.
Кризисное состояние промышленных предприятий проявляется в снижающемся уровне
конкурентоспособности, что является следствием деградации производственного аппарата,
усиливающейся
кризисными
явлениями
макросреды.
Изменения,
происходящие
в
промышленности, способствуют развитию кризисной ситуации и в сфере управления персоналом,
в особенности систем трудовой мотивации. Негативное влияние внешней среды на протяжении
нескольких десятилетий накладывает ряд особенностей и на внутреннюю среду промышленного
предприятия, на функционирование основных подсистем и их влияния на эффективность
мотивационного процесса. Проблемы управления и трудовой мотивации являются одними из
самых актуальных проблем, поскольку рассматривается как необходимое условие выживания
организации в нестабильной рыночной среде. Сформированные в советский период регуляторы
отношений государства как собственника с персоналом промышленных предприятий не
действуют
в
рыночной
среде.
Труд
на
промышленном
предприятии
теряет
свою
привлекательность, на предприятиях наблюдается снижение уровня компетенций персонала и
низкая мотивация на качественный и высокопроизводительный труд. Механизмы мотивации,
сформированные в период плановой экономике, разрушены, а внедрение новых методов,
адаптированных к рыночным условиям, сдерживается их отсутствием.
Для успешного функционирования в нестабильных рыночных услови-ях, предприятиям
необходимо использовать специфические методы управле-ния. Комплексом проблем, связанных с
функционированием предприятий в нестабильной рыночной среде, разработкой антикризисных
методов управления занимались многие ученые, такие как Баринов В.А., Коротков Э.М., Попов,
Р.А., Родионова Н.В., И.К. Ларионова., Крутик А.Б., Муравьев А.И., Митин А.Н., Федорова А.Э.,
Токарева Ю.А., Овчинников А.В., Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л., Маренков Н.Л., Касьянов В.В.,
Таль Г.К. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Ильясов С.М., Солодова.Н.Г., Чернявский А.Д.и
другие.
В исследовательской работе были подробно проанализированы подходы Н. Г.
Солодовой, Э.М. Короткова, Митина А.Н., Овчинникова А.В., Токаревой Ю.А., Федоровой А.Э.,
Р.А. Попова, В.И Кошкина, В.А. Баринова. Вместе с тем проблеме создания систем мотивации и
управления персоналом, адаптированных к нестабильной рыночной среде с учетом специфики
переходных
процессов
в
России,
особенностям
институциональной
предприятий и организаций не придается должного внимания.
1
среды
российских
Тенденции изменения мотивации сейчас можно охарактеризовать как обусловленные с
одной стороны, изменяющейся рыночной средой и изменяющимся в соответствии с ней
внутренней средой предприятия, с другой стороны изменением ценностей, которым следуют в
своем наноэкономическом поведении работники предприятий.
Тенденции внешней среды сказываются как на уровне региона (мезоуровне), так и
предприятия (микроуровне) и на уровне индивида (наноуровне). Последствия влияния
представлены в работе более подробно.
В исследовательской работе проведен анализ изменения мотивационных факторов и
систем мотивации на промышленных предприятиях.
Наши исследования были начаты в докризисный период (2007 г.) и завершились в начале
2010 г. Эмпирическая база исследования представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Эмпирическая база исследований
Время
Характеристик
проведения
а объекта
исследован исследования
ия
1
2
августРаботники
сентябрь
машиностроите
2007 года
льного
предприятия г.
Барнаула.
октябрь
2008 года
сентябрь
2009 года
октябрь
2009 года
Основные исследовательские задачи
3
- определение кадровых проблем
машиностроительного предприятия;
- исследование удовлетворенности
рабочим местом различных
категорий работников;
- определение значимости различных
мотивационных факторов.
Промышленны
е предприятия
Алтайского
края
- исследование кадровых проблем
промышленных предприятий,
- исследование предпосылок
развития мотивационных систем
промышленных предприятий,
- исследование влияния тенденций
рынка труда на кадровые проблемы
промышленного предприятия
Руководители
- исследование влияния кризисных
машиностроите условий на систему мотивации
льных
персонала
предприятий.
Работники
- исследование влияния кризисных
машиностроите условий на систему мотивации
льного
персонала и качества
предприятия .
мотивационного процесса.
- анализ условий снижения
эффективности и ухудшения
2
Характеристика
выборочной
совокупности
4
опрошено 780 человек,
из которых 27% –
служащие, 73% –
рабочие цехов
машиностроительного
предприятия.
Выборка квотная
репрезентативная по
категориям персонала.
опрошены 44 эксперта
(руководители
промышленных
предприятий)
опрошено 32 эксперта
(руководители
предприятий)
опрошено 150 человек,
из которых 27% –
служащие, 73% –
рабочие цехов
машиностроительного
предприятия.
май-июль
2010 года
Промышленны
е предприятия
Алтайского
края
мотивации промышленного
предприятия.
- анализ удовлетворенности рабочим
местом,
- определение значимости различных
мотивационных факторов.
- оценка влияния спада производства
на персонал промышленных
предприятий
- изучение кадровой ситуации
промышленных предприятий;
- определение основных тенденций в
работе с персоналом на
промышленных предприятиях в
нестабильной рыночной среде.
Выборка квотная
репрезентативная по
категориям персонала.
опрошено 44 эксперта
(руководители
предприятий).
Результаты исследований показали:
- оценка кадровой ситуации в промышленности Алтайского края показывает снижающуюся
потребность в персонале организаций; сокращение численности квалифицированных работников,
старение персонала, высокую текучесть; система профессиональной подготовки края не
обеспечивает потребности промышленности по значительной группе специальностей, профессий с
учетом обеспечения возрастной ротации работающего персонала;
- оценка удовлетворенности работников рабочими местами и системой мотивации
показывает снижение удовлетворенности работников в период кризиса. Обострение отношений в
коллективе, снижение заработной платы, а также страх потерять работу и многие другие факторы
становятся причиной вынужденной мотивации;
- анализ результатов экспертных опросов дает информацию об основных инструментах
борьбы с кризисом: о снижении издержек и их путях, об изменении ситуации в трудовых
коллективах, а также о состоянии трудовой мотивации и системы управления в целом в период
кризиса.
- состояние основных подсистем промышленных предприятий и тенденции внешней среды
определяют развитие кризисной ситуации в сфере управления персоналом, в особенности систем
трудовой мотивации;
- проведенное исследование выявило наиболее актуальные мотивационные факторы, и
подтвердило необходимость разработки систем мотивации, которые основаны на индивидуальном
подходе.
В работе предлагается структура системы трудовой мотивации, адаптированной к
нестабильным условиям, а также разработан алгоритм ее построения.
3