Причины продажи предприятия Процесс продажи предприятия обычно требует много времени и ресурсов от владельца и участвующих сторон. Для своевременной подготовки, организации и успешного проведения процесса продажи предприятия любому предпринимателю важно понять причины, побудившие владельца предприятия его продать. 1) Подготовка к пенсии У того, кто посвятил большую часть жизни своему бизнесу, необходимость его продажи может возникнуть при отсутствии наследника, способного перенять дело в свои руки. В этом случае владелец предприятия получает возможность диверсифицировать свой пенсионный портфель, вложив вырученные от продажи акций/долей деньги в другие активы. 2) Диверсификация активов Даже если до пенсии еще долго, владелец может пожелать диверсифицировать (разделить) свой риск в случае, если стоимость бизнеса растет. С течением лет владелец вкладывает значительные средства в будущее развитие своего бизнеса и со временем может пожелать продать часть акций или выпустить их в свободное обращение на бирже, диверсифицировав тем самым свой общий портфель активов. 3) Потребность в капиталовложениях На этапе стремительного роста многим предприятиям не хватает капитала для обеспечения достаточных вложений в основные, оборотные средства или оперативную деятельность. Если показатели долговых обязательств предприятия уже достаточно велики, единственным способом привлечения дополнительного капитала становится поиск инвестора. В случае, если владелец продает часть акций предприятия, очень важно понять, какие инвесторы заинтересованы в сделке и каковы их цели, поскольку это поможет правильно структурировать сделку по продаже и определить соответствующие роли для владельца и нового инвестора. 4) Потребность владельца в капитале Владелец предприятия может решить продать его доли, чтобы инвестировать в другой, более доходный бизнес. 5) Плохие показатели деятельности Ряд внешних или внутренних факторов может неблагоприятно повлиять на деятельность предприятия, например, некомпетентность руководства, недостаточные вложения или этапы жизненного цикла отрасли. В этом случае, если владелец не желает вкладывать дополнительные временные и материальные ресурсы в процесс перемен, продажа предприятия может стать подходящим решением. 6) Продажа побочного бизнеса Чтобы предприятие могло обеспечить себе конкуренцию в долгосрочной перспективе и сфокусироваться на основном бизнесе и оптимизации его процессов, часто осуществляется продажа побочных (неосновных) направлений деятельности. 7) Оппортунизм На оценку предприятия наряду с другими факторами влияют также рыночные настроения, когда потенциальные покупатели ожидают стремительного роста на определенном цикле экономики или бизнеса. Иногда к владельцу может обратиться потенциальный покупатель, активно работающий в популярном на данный момент сегменте рынка акций. Важно отметить, что только понимая причины продажи предприятия, мотивацию и цели потенциального покупателя, а также заранее подготовившись к сделке по продаже предприятия, его владелец сможет получить лучшую цену. Валерия Гапоненко, CFA партнер SIA „Behrens”