Содержание практического семинара

Содержание практического семинара
«ЭФФЕКТИВНЫЙ БРЕНД-МЕНЕДЖМЕНТ»
Цель практического семинара – сформировать систему знаний и навыков по
управлению брендом на этапах создания, роста, зрелости и кризиса.
№
1
Вопросы
для обсуждения
Основные концепции и
понятия брендменеджмента.







2
Создание бренда и вывод
его рынок
3
Бренд-менеджмент на
этапе развития и роста
бренда
4
Бренд-менеджмент на
этапе зрелости бренда
Навыки, техники,
инструмент
Формирование
определения бренда;
Определение границ
применения бренда в
бизнесе и других видах
деятельности;
Сущность бренда;
Ценности бренда;
Преимущества бренда;
Использование методов
групповой работы для
стратегического
планирования бренда;
Различные модели бренда
(McRae, Aaker, Gad и др.)
 Генерация идеи
 Проверка идеи и
идентификация
возможностей
 Создание платформы
 Naming
 Дизайн
 Планирование запуска
 Наиболее частые ошибки и
проблемы
 Целеполагание на данном
этапе
 Разбор успешного /
неудачного кейса вывода
нового бренда на рынок
 Период «разгона» бренда
 Эволюция целеполагания
на этапе роста и развития
 Коммуникации на этапе
роста и развития
 Дистрибьюция на этапе
роста и развития
 Наиболее частые
проблемы на этапе роста и
развития, пути их решения
 Освоение новых рынков
для бренда
 Границы роста бренда на
рынке.
Результат
Понимание и владение
основными
стратегическими
инструментами брендменеджмента.
Владение знаниями,
необходимыми для
планирования и
осуществления успешной
разработки нового бренда и
вывода его на рынок.
Владение навыками анализа
успеха и неудачи вывода
нового бренда.
Владение знаниями,
необходимыми для
планирования и
осуществления управления
брендом на этапе роста и
развития, а также навыков
своевременной реактивной
коррекции первоначальной
стратегии развития бренда.
Владение навыками
управления зрелым
5
Бренд-менеджмент в
кризисных ситуациях
6
Организационные
аспекты брендменеджмента
7
Эффективность брендменеджмента.
 Стратегии
поддержания
стабильного положения.
 Оценка
конкурентных
угроз и хеджирование
потенциальных рисков со
стороны конкурентов и
новых участников рынка.
 Возможности и методы
поддержания стабильного
интереса к бренду (brand
news making)
 Стратегия лидерства.
брендом в различных
позициях – от брендалидера до «портфельного»
бренда.
 Типы кризисных ситуаций
в бренд-менеджменте.
 Идентификация причин
возникновения ситуаций.
 Репозиционирование
бренда.
 Обновление бренда.
 Вывод бренда с рынка.
 Перезапуск (re-launch)
бренда на рынке.
 Сбытовая и
коммуникационная
стратегии в каждой из
ситуаций.
 Разбор кейсов
антикризисного брендменеджмента
 Планирование и контроль.
 Взаимодействие с другими
подразделениями
 Концепция «генерального
менеджера бренда».
 Взаимодействие с
внешними партнерами
(рекламными
агентствами).
 Взаимодействие с
торговыми партнерами
компании
 Создание
регламентирующих
документов
 Методы оценки
эффективности брендменеджмента.
 Выработка системы
ключевых показателей
бренда (KPI).
 Коммуникационные,
потребительские,
сбытовые, финансовые
Владение навыками
диагностирования
кризисных ситуация в
развитии бренда, а также
управления программами
анти-кризисного брендменеджмента
Формулирование целей
работы бренд-менеджера,
его функциональных задач
и обязанностей, а также
кросс-функциональных
связей.
Владение навыками
мониторинга бренда, сбора
и анализа информации о его
развитии во времени.


8
Успешные и неудачные
примеры брендменеджмента



показатели развития
бренда.
Стоимость бренда как
нематериального актива
компании.
Система мониторинга
развития бренда в
компании.
Разбор кейсов
Мастер класс
Ответ на вопросы
Практическая иллюстрация
изложенной информации