Осознавая масштаб изменений

Осознавая масштаб изменений
Какие ключевые тренды будут определять деятельность HR в ближайшие годы?
Максим Пескин, специалист по продуктам CEB SHL Russia&CIS, о ключевых
мегатрендах, которые будут определять содержание и смысл деятельности HR в
ближайшие годы.
«Сегодня перед специалистами сферы HR в России стоит ряд весьма непростых задач. Им
нужно обеспечивать привлечение и подбор сотрудников, достигающих все более высоких
результатов и демонстрирующих все более продуктивную работу, повышать
эффективность обучения и обеспечивать вовлеченность персонала, точно и объективно
выявлять высокопотенциальных сотрудников и будущих лидеров. Им необходимо
учитывать изменения внешней среды бизнеса и адаптировать свою деятельность как
бизнес-партнеров, повышая стратегическую ценность функции HR для организации.
Наконец, решение этих задач предстоит найти в условиях разворачивающегося
экономического кризиса, когда критически важными слагаемыми успеха становятся
эффективное использование ограниченных и зачастую все более дорогих ресурсов,
налаженная и открытая коммуникация с заинтересованными сторонами, наконец,
убедительная и честная демонстрация ценности инвестиций бизнеса в HR.»
Мегатренд №1. Новое понимание успеха и результата
«Одной из ключевых задач для бизнеса в последние десятилетия является повышение
производительности труда. Исследования, проводимые CEB, свидетельствуют о том, что
этой проблеме уделяется все больше внимания – при этом требования к росту
производительности становятся все более высокими.»
Читать полностью
Мегатренд №2. Бренд работодателя должен не только привлекать, но и оказывать
влияние
«По данным CEB, в среднем едва ли четверть привлеченных кандидатов демонстрируют
высокий уровень по всем требуемым критериям и характеристикам. При этом известность
бренда работодателя гарантирует больший объем кандидатов, но практически не
коррелирует с их качеством.»
Читать полностью
Мегатренд №3. Формирование продуктивной культуры обучения
«По данным CEB, лишь 20% сотрудников на самом деле способны эффективно
обучаться... Сегодня имеет смысл развивать не только конкретные умения и навыки
ваших сотрудников, но и собственно способность учиться – как на уровне отдельных
людей, так и в плане ключевой компетенции для компании в целом.»
Читать полностью
Мегатренд №4. Повышение стратегической значимости и ценности HR для бизнеса
«Хотя взаимодействие между HR и другими функциями является стратегически важным
для организации, многие руководители остаются недовольны качеством, интенсивностью
и глубиной сотрудничества. Так, по данным CEB, всего 20% опрошенных топ-менеджеров
уверены в том, что их HR-бизнес-партнер на самом деле выступает в качестве
эффективного стратегического партнера для их подразделения, и лишь 36% считают, что
HR-бизнес-партнеры в их компании в целом эффективно координируют свою работу с
деятельностью других подразделений и функций организации.»
Читать полностью
Мегатренд №5. Точное и эффективное выявление HiPo
«Сегодня HR-специалисты согласны с тем, что потенциал сотрудников – фундамент
будущего успеха организации. Но, согласно проведенным CEB опросам, 50% HRменеджеров не уверены в качестве своих программ HiPo, а 5 из 6 опрошенных – не
довольны достигаемыми результатами.»
Читать полностью
Источник: журнал ШТАТ