АННОТАЦИЯ Объем трудоемкости: дисциплины «Принятие и исполнение государственных решений»
реклама
АННОТАЦИЯ дисциплины «Принятие и исполнение государственных решений» Объем трудоемкости: 3 зачетные единицы (108 часа, из них – 54 часа аудиторной нагрузки: лекционных 18 ч., практических 36 ч. лабораторных 0 ч.; 49 часов самостоятельной работы; 5 часа КСР) Цель дисциплины: ознакомление студентов с современной теорией и практикой выработки управленческих решений, как составной части государственного менеджмента в экономической и социальной сферах; формирование современного управленческого мировоззрения на жизнь общества; воспитание навыков эффективного менеджмента в публичной сфере. Задачи дисциплины: Задачи дисциплины: 1. изучение основных технологий и механизмов выработки управленческих решений, центральной функции процесса принятия решений в деятельности органов публичной власти, основных свойств и характеристик государственных решений; 2. формирование представлений о принципах эффективного государственного менеджмента, о взаимодействии субъектов управления в деятельности государственных структур и о возможностях практической реализации их управленческого воздействия; 3. выработка практических навыков разработки решение в группе и индивидуально, освоение технологий согласования решений в органах государственной власти и реализации принципов единоначалия и коллегиальности при принятии решений; 4. организация самостоятельной работы студента по изучению основных вопросов, возникающих в процессе принятия и реализации управленческих решений. Место дисциплины в структуре ООП ВО Дисциплина «Принятие и исполнение государственных решений» относится к базовой части Профессионального цикла ООП по направлению «Государственное и муниципальное управление». Для успешного изучения курса студент должен обладать знаниями, полученные при изучении следующих учебных курсов: «Основы государственного и муниципального управления», «Управление государственным (муниципальным) заказом», «Экономика государственного и муниципального сектора», «Деловые коммуникации», «Этика государственной и муниципальной службы». В дальнейшем знания, полученные в ходе изучения дисциплины, могут быть использованы при изучении специальных курсов по проблемам менеджмента, в частности в сфере муниципальной экономики, общественного сектора и частного сектора, организации жизнедеятельности сообществ и др. Требования к уровню освоения дисциплины Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: ОПК-2, ПК-1, ПК-21 № Индекс п/п компетенции 1 2 ОПК-2 ПК-21 Содержание компетенции (или её части) способностью находить организационноуправленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений В результате изучения учебной дисциплины обучающийся должен знать уметь владеть содержание определять методами структуры структуру определения проблемной проблемы, структуры ситуации, выделять проблемной факторы, постоянные и ситуации, определяющие переменные организационным структуру факторы и и проблемы, проблемной управленческими понятие ситуации, методами организационных применять уточнения и и организационные разрешения управленческих и управленческие проблемной условий методы ситуации, разрешения разрешения методами проблемных проблемных определения ситуаций, ситуаций, социальной понятие и формировать ответственности, содержание содержание а также методами социальной социальной её управления ответственности ответственности (снижения) менеджера руководителя умением содержание, определять смысл, основные параметры цели, качества социальную управленческих значимость решений и профессии осуществления государственного и административны муниципального х процессов, управления, выявлять основные этапы отклонения и эволюции принимать управленческой корректирующие мысли, меры инструменты и принимать участие в разработке управленческих решений и нести ответственность за реализацию этих решений в пределах своих должностных обязанностей, умением оценивать последствия решений, определять навыками самостоятельной, творческой работы; умением организовать свой труд; способностью порождать новые идеи, находить подходы к их реализации, способностью принимать решения в условиях 3 ПК-1 умением определять приоритеты профессионально й деятельности, разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, в том числе в условиях неопределенност и и рисков, применять адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации управленческого решения технологии принятия управленческого решения, основы теории мотивации при решении управленческих задач, основные закономерности и технологии формирования общественного мнения приоритеты профессиональной деятельности, эффективно исполнять управленческие решения, выявлять проблемы, определять цели, оценивать альтернативы, выбирать оптимальный вариант решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения, правильно применять нормы права, оценивать соотношение планируемого результата и затрачиваемых ресурсов, эффективно участвовать в групповой работе на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, определять параметры качества управленческих решений и осуществления административных процессов, выявлять отклонения и принимать корректирующие меры, определять социальные, политические, экономические закономерности и тенденции, выявлять информацию, необходимую для принятия решений, определять неопределенности и рисков информацией о ключевых вопросах и технологиях государственного регулирования, количественными и качественными методами анализа оценки состояния экономической, социальной, политической среды, методами самоорганизации рабочего времени № Индекс п/п компетенции 1 ОПК-2 Содержание компетенции (или её части) способностью находить организационноуправленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений В результате изучения учебной дисциплины обучающийся должен знать уметь владеть содержание, принимать участие навыками смысл, основные в разработке самостоятельной, цели, управленческих творческой социальную решений и нести работы; умением значимость ответственность за организовать свой профессии реализацию этих труд; государственного решений в способностью и пределах своих порождать новые муниципального должностных идеи, находить управления, обязанностей, подходы к их основные этапы умением реализации, эволюции оценивать способностью управленческой последствия принимать мысли, решений, решения в инструменты и определять условиях технологии приоритеты неопределенности принятия профессиональной и рисков управленческого деятельности, информацией о решения, основы эффективно ключевых 2 ПК-1 умением определять приоритеты профессионально й деятельности, разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, в том числе в условиях неопределенност и и рисков, применять адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации управленческого решения теории мотивации при решении управленческих задач, основные закономерности и технологии формирования общественного мнения исполнять управленческие решения, выявлять проблемы, определять цели, оценивать альтернативы, выбирать оптимальный вариант решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения, правильно применять нормы права, оценивать соотношение планируемого результата и затрачиваемых ресурсов, эффективно участвовать в групповой работе на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, определять параметры качества управленческих решений и осуществления административных процессов, выявлять отклонения и принимать корректирующие меры, определять социальные, политические, экономические закономерности и тенденции, выявлять информацию, необходимую для принятия решений, определять условия и последствия (результаты) осуществления вопросах и технологиях государственного регулирования, количественными и качественными методами анализа оценки состояния экономической, социальной, политической среды, методами самоорганизации рабочего времени Основные разделы дисциплины: 3 Количество часов Аудиторная Самостоятельная работа работа/КСР Л ПЗ ЛР 4 5 6 7 16 2 6 7/1 2. Типология управленческих задач. Понятие функции органов государственной власти 15 4 4 6/1 3. Уровни принятия государственных решений 15 2 6 6/1 4. Коллективные формы и методы принятия решений в органах публичной власти 12 2 4 6 5. Процедуры согласования решений в органах публичной власти 13 2 4 6/1 6. Организация исполнения государственного решения 12 2 4 6 7. Персональная ответственность руководителя 13 2 4 6/1 8. Проверка государственных решений на коррупционность и толерантность 12 2 4 6 Всего: 108 18 36 49/5 № разде ла 1 1. Наименование разделов 2 Государственные решения как предмет научного исследования Всего Курсовые работы: не предусмотрены Форма проведения аттестации по дисциплине: зачет Основная литература: Гетманцев К.В. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие. – Краснодар, 2013 Автор (ы) РПД Гетманцев Константин Владимирович Ф.И.О.
