Стенограмма брифинга губернатора В.Ю.Голубева по итогам рабочей поездки в Новочеркасск

advertisement
Стенограмма брифинга губернатора В.Ю.Голубева по итогам рабочей
поездки в Новочеркасск
12 марта 2015 года
Новочеркасск
ГТРК «Дон-ТР»: Василий Юрьевич, НЭВЗ – какая хронология
событий? Насколько критичной была ситуация, какие шаги были
предприняты для её стабилизации?
В.Ю. Голубев: Ситуация была очень сложной. Практически было
объявлено о том, что завод остановится и что грозит массовое увольнение
людей, но эта ситуация разрешена. Завод функционирует в режиме полной
5-дневной рабочей недели, выделены финансовые средства – порядка 15
млрд рублей. Для этого состоялось несколько встреч на уровне
Минпромторга Российской Федерации, принято решение Правительством
Российской Федерации. Предприятие продолжает работать и имеет
инвестиционную программу, которая обеспечит в 2015 году работой
людей.
Газета «Наше время»: Василий Юрьевич, в продолжение темы
НЭВЗа. Можно ли считать, что в этих проблемах власть начинает
демонстрировать вместо ручного управления уже системный подход?
В.Ю. Голубев: Это наиболее правильное решение, когда работает система
взаимодействия бизнеса, региональной и федеральной власти. И
результатом этого взаимодействия является продолжение работы,
понимание того, как будут развиваться события. Мы не только занимаемся
загрузкой инвестиционными программами предприятия, но и отдельным
планом идёт реализация программы импортозамещения – создание
условий для производства электроагрегатов, генераторов непосредственно
на предприятии, что позволит не зависеть от поставок из-за пределов
России. НЭВЗ в этом смысле демонстрирует очень чёткую и конкретную
реализацию данной программы. Это поддержано и федеральным
министерством,
и
правительством
Ростовской
области.
Мы,
взаимодействуя, отслеживаем её реализацию.
Кроме того, учитывая, что принят план по устойчивому
функционированию экономики, помимо создания на федеральном уровне,
мы на областном уровне определили перечень системообразующих
предприятий региона, по которым постоянно проводится мониторинг
состояния дел. Даны соответствующие поручения областному управлению
занятости, муниципальным центрам занятости в ежедневном, постоянном
режиме отслеживать состояние дел не только на этих 208 предприятиях, но
и на других предприятиях, включая малый и средний бизнес. Ведётся
мониторинг департаментом поддержки предпринимательства, когда мы
постоянно фиксируем, сколько предприятий закрылось, сколько создано,
сколько из них работает. Эту работу мы будем продолжать в условиях
реализации плана, принятого правительством Ростовской области.
ТК «Южный Регион»: Несмотря на благоприятный исход ситуации с
НЭВЗом, они всё равно планируют сократить около 900 человек…
В.Ю. Голубев: Да, я им сегодня задал этот вопрос по планам сокращения.
Действительно, такая цифра называлась. Но это не будет неожиданное
увольнение. С каждым из этих людей будет проводиться отдельная работа.
Мы выделим средства на временную занятость людей, если это
потребуется, проводим консультации с предприятиями, куда могут
устроиться специалисты, и даже предусматриваем переобучение не только
работников в трудоспособном возрасте, но и людей пенсионного возраста.
Если они пожелают, то такая возможность им будет предоставлена, а затем
мы будем думать о возможности предоставления рабочих мест на других
предприятиях. В плановом порядке отслеживаем эту ситуацию. Это совсем
не та ситуация, которая была на конец января, когда неожиданно было
принято решение об остановке предприятия. Мы сегодня прогнозируем
развитие событий и будем вести этот вопрос не только на НЭВЗе, но и на
других предприятиях области.
ТК «Донская столица»: В продолжении темы – а какие предприятия,
хотя бы по профилю похожие, смогут принять освободившихся
сотрудников НЭВЗа?
В.Ю. Голубев: Я думаю, что такие предприятия, как «Ростсельмаш»,
например, предприятия, которые занимаются машиностроением,
транспортным машиностроением, – они очень похожи по своим
процессам. Неслучайно они как раз вошли в перечень системообразующих
предприятий. Там, где есть потребность в развитии, там есть потребность и
в рабочей силе, поэтому пытаемся найти похожие профессии для того,
чтобы предложить их людям. С учётом нового развития, создания новых
производств в области такие места будут предлагаться.
ТК «Донская столица»: У нас сейчас стабильная ситуация на НЭВЗе,
как сказали нам коллеги. Насколько эта стабильность подкреплена
чем-то? 15 млрд рублей – это хорошо, но может же быть, что и завтра у
РЖД закончатся деньги.
В.Ю. Голубев: Ситуация с деньгами в принципе весьма напряжённая, но
решение Правительства РФ создать стабилизационный фонд, в котором
порядка 70 млрд рублей, которые также предусмотрены на поддержку
наших предприятий. Мы говорим уверенно о 2015 годе, потому что точно
понимаем, что будет в этом году происходить. Но программа, принятая
Правительством Российской Федерации, и программа для Ростовской
области, подписанная мной, они затрагивают не только 2015 год, но и
дальнейший период. Поэтому мы рассчитываем, что те субсидии, та
поддержка, которые запланированы, они будут работать и в будущем.
ТК «Донская столица»: Можно теперь по приёмам. Как от приёма к
приёму меняются проблемы жителей Новочеркасска, какая
динамика?
В.Ю. Голубев: Я бы говорил о жителях не только Новочеркасска, но и обо
всех жителях Ростовской области. И не только о приёмах в приёмных
губернатора, но и о разных приёмах по поручению Президента, и
интерактивная приёмная губернатора появилась. Мне кажется, что
проблемы в основном не меняются, они носят примерно одинаковый
характер, как свидетельствует статистика. В большей степени это,
конечно, социальные вопросы, если говорить о личных обращениях людей.
А если это обращения организаций, то это создание условий для их
развития. Это и медицина, и образование. В последнее время всё меньше и
меньше вопросов по детским садам. Я обратил внимание, что системных
обращений по этому поводу нет, возможно, потому, что люди видят, что
идут процессы, которые решают эту проблему. Но вот вопросы
здравоохранения по-прежнему присутствуют. Вопросы создания условий
для занятий физкультурой и спортом, – вопросы есть. Люди хотят иметь
спортивные площадки, спортивные комплексы. Ну, а личные вопросы…
Сколько людей – столько и вопросов.
Газета «Молот»: А что лично для Вас значат такие приёмы и встречи
с трудовыми коллективами как для человека?
В.Ю. Голубев: Я на работе нахожусь.
Газета «Молот»: А лично для себя Вы что-то выносите из этих встреч?
В.Ю. Голубев: Это практика, которой я всегда пользовался. Это, может
быть, самая сложная часть работы губернатора, потому что вопросов
много и на них нужно быстро реагировать и обязательно найти какой-то
вариант решения. Если это нельзя сделать одномоментно, то хотя бы
дорожку указать, которой нужно идти, чтобы прийти к решению. Вот это
достаточно принципиальный вопрос. Но уверен, что от уровня главы
поселения до губернатора любой руководитель должен понимать, что
хотят люди, как можно им помогать.
Related documents
Download