080200.62 МЕНЕДЖМЕНТ Квалификация (степень) - бакалавр Профили: - Антикризисное управление - Маркетинг - Менеджмент организации - Менеджмент в туризме и гостиничном бизнесе Формы обучения – очная, заочная В последнее время интерес к профессиональному бизнес-образованию стал очевидным. Руководители многих не только крупных, но и средних и малых предприятий стали понимать необходимость комплексного подхода к управлению, общей интегрированной системы взглядов на менеджмент. Менеджмент – это: - вид деятельности, направленный на достижение целей организации; - управление различными процессами организации. Менеджер – специалист по организации, управлению, разработке и принятию управленческих решений, умеющий координировать деятельность подразделений и сотрудников. Область профессиональной деятельности менеджера Обеспечение эффективного управления организацией, организация систем управления, совершенствование управления в соответствии с тенденциями социально-экономического развития региона и страны в целом. Объектами профессиональной деятельности менеджера являются различные организации экономической, производственной и социальной сферы, подразделения системы управления государственных предприятий, акционерных обществ и частных фирм. Она распространяется также на научно-производственные объединения, научные, конструкторские и проектные организации, органы государственного управления и социальной инфраструктуры народного хозяйства. Основные виды профессиональной деятельности Менеджер должен быть готов к следующим видам деятельности, которые выделяются в соответствии с его назначением и местом в системе управления: управленческая, организационная, экономическая, планово-финансовая, маркетинговая, информационноаналитическая, проектно-исследовательская, диагностическая, инновационная, методическая, консультационная, образовательная и др. Специальная подготовка студентов в нашем вузе обеспечивает им конкурентные преимущества на рынке труда благодаря формированию компетенций: общекультурные компетенции (ОК): - способность развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования; - способность к изменению профиля своей профессиональной деятельности; - способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения; - способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия; - владеть иностранным языком как средством профессионального общения; - обладать навыками публичных деловых и внутриорганизационных коммуникаций. профессиональные компетенции (ПК): организационно-управленческие: - способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями; - способность разрабатывать корпоративную стратегию; - умение использовать современные методы управления всеми ресурсами организации для решения стратегических задач; - способность разрабатывать программы организационного развития и обеспечивать их реализацию; аналитические: - способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами; - владение методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков; - владение методами стратегического анализа; - способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности. специфические профессиональные компетенции (СПК): - умение принимать эффективные решения в области организационного управления; - профессиональные и личностные компетенции, достаточные для создания и/или развития организации; - владение коммуникативными компетенциями (работа в команде, проведение эффективных переговоров, решение конфликтных ситуаций, проведение презентаций) - владение лидерскими компетенциями; - владение всеми известными технологиями принятия решений, умение вырабатывать собственные методики принятия решений в стандартных и нестандартных ситуациях; - владение всеми способами контроля за деятельность организации и каждого ее компонента; - владение иностранным языком на уровне, достаточном для свободного делового общения и ведения профессиональных переговоров. ПЕРСПЕКТИВЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА: предприятия и организации различных сфер деятельности: управления, производства, продажи товаров и услуг. Любая компания, работающая на отечественном или международном рынке, нуждается в профессиональных менеджерах. ВОЗМОЖНЫЕ ДОЛЖНОСТИ: от менеджера низового звена (начальник смены, мастер участка, руководитель направления и т.д.) до руководителя высшего звена (директор, начальник, управляющий).