Это интересно - инфографика о HiPo

Выявление сотрудников с высоким потенциалом (HiPo) - комплексное
решение CEB SHL Talent Measurement Solutions.
Повышение эффективности программ HiPo – определение и развитие талантов.
Успешные организации понимают, что персонал является ключевым фактором высокой
эффективности и устойчивого развития бизнеса. Если вы уверены в этом, то вам следует
знать, что высокопотенциальные сотрудники (HiPo) – еще ценнее. В действительности,
согласно результатам исследований, высокопотенциальный сотрудник в два раза ценнее
для организации.
Выявление будущих лидеров, их удержание и адекватное развитие, планирование
преемственности и управление «скамейкой запасных» менеджерского состава – сегодня
эти стратегические задачи выходят на первый план для организаций из самых разных
отраслей и стран мира.
Это интересно - инфографика о HiPo
Как выявить кандидатов для программы HiPo?
Глубокий анализ и исследования четко указывают на три основных компонента, которые
помогают определить нужных кандидатов:
 Стремление к достижениям
 Способности
 Вовлеченность
Оценка стремления к достижениям даст нам ответ о том, сможет ли HiPo занять более
высокую и сложную позицию, быть успешным в дальнейшей карьере, достаточно ли
сильна его мотивация, чтобы преодолевать трудности на пути достижения результата.
Оценка способностей – даст понимание, обладает ли наш HiPo компетенциями, которые
необходимы для выполнения более сложных ролей.
Оценка вовлеченности – насколько HiPo лоялен компании и считает ее лучшим местом,
чтобы реализовать свои карьерные амбиции.
Компания CEB SHL TMS предлагает комплексное решение для оценки потенциала.
Отчет строится на основе Модели высокого потенциала с учетом результатов
прохождения:
 Профессионально-личностного опросника (OPQ)
 Мотивационного опросника (MQ)
 Динамических тестов способностей (DAT)
В он-лайн системе SHLTOOLS 3.0 доступен "Отчет по оценке потенциала/HighPotentialAssessment Report". Отчет полностью автоматизирован. Загрузить образец
отчета.


HiPo сотрудник – это сотрудник с доказанной высокой результативностью,
обладающий тремя характерными атрибутами, позволяющими ему занимать более
высокие и ответственные позиции и преуспевать на них.
Корректная оценка этих компонентов нивелирует риск того, что HiPo не справится с
задачами на более высоком уровне, что он не будет обладать нужной нам
квалификацией или уйдет к конкурентам.



Если вы учитываете эти 3 компонента – ваш подход структурирован, измерим и,
задает реалистичный процесс выбора HiPo.
Эти три компонента зарекомендовали себя, как надежные факторы определения
настоящих HiPo, вне зависимости от того, работаете ли вы в банковской сфере в
Гонконге или в сфере розничной торговле в Нью-Йорке.
Оценка стремления к достижениям, способностей и вовлеченности HiPo
позволяет вам резко повысить ваши шансы на успех. Рассматривая эти три
компонента, вы создаете структурированный, масштабируемый и практический
каркас процедуры отбора
Два варианта использования комплексного предложения по оценке потенциала от
CEB SHL Talent Measurement Solutions

Вы являетесь сертифицированным пользователем SHL и обучились на курсах
"Профессиональное тестирование/ОТ", "Профессиональные Личностные
Опросники/OPQ" и"Мотивационные Опросники/MQ".
Отчет доступен в системе SHLTOOLS 3.0. О стоимости отчета и подключения к системе
Вы можете узнать у Вашего аккаунт-менеджера или в офисах SHL по контактам,
указанным на этой странице.

Вы не являетесь сертифицированным пользователем SHL.
Вы можете воспользоваться услугами консалтингового бюро для оценки потенциала
Ваших сотрудников. О стоимости отчета и подключения к системе Вы можете узнать у
Вашего аккаунт-менеджера или в офисах SHL по контактам, указанным на этой странице.
Это интересно - инфографика о HiPo
Наша модель и инструментарий, разработанные на основании сотрудничества с мировыми
лидерами, повысят вероятность успешности ваших программ.
Наличие ясных и объективных данных позволяет оценить, имеют ли ваши кандидаты
необходимое стремление, способности и вовлеченность для успешного продвижения по
карьерной лестнице и дает возможность контролировать эффективность программ
кадрового резерва и планирования преемственности.