тренинга &quot

(495) 967 97 60
(495) 923 48 29
[email protected]
www.alfaseminar.ru
Семинар «Бюджет расходов на персонал»
Часто руководство ставит перед службой персонала взаимоисключающие задачи: сократить
расходы на персонал и выполнить амбициозные задачи по развитию бизнеса. Как это сделать?
Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Бюджет расходов на персонал»,
разумно сочетающий теорию с практическими примерами.
Тренинг «Бюджет расходов на персонал» объясняет процедуры планирования и
бюджетирования расходов на персонал, обучает технике составления бюджетов, рассматривает
показатели эффективности деятельности персонала.
Семинар «Бюджет расходов на персонал» даст участникам знания и комплекс практических
инструментов по вопросам:
Как оценить эффективность работы персонала? Как составить бюджет расходов на персонал?
Какая информация нужна для составления бюджетов и как ее получить?
Целевая аудитория
Курс «Бюджет расходов на персонал» разработан для руководителей и сотрудников
департамента персонала, и других специалистов, участвующих в планировании и
бюджетировании расходов на персонал.
Цели тренинга «Бюджет расходов на персонал»



Изучить основные финансовые термины для целей управления расходами на персонал
Проследить влияние работы сотрудников предприятия на его прибыльность
Дать практические навыки по составлению бюджетов расходов на персонал
Программа семинара «Бюджет расходов на персонал»
Что менеджеру по персоналу полезно знать о финансах предприятия? Как формируется
финансовый результат и финансовое состояние предприятия? Финансовые показатели,
используемые для подготовки бюджета службы персонала.
Управление затратами. Состав и виды затрат: постоянные и переменные, прямые и косвенные.
Основные статьи расходов на персонал, их место в структуре затрат. Точка безубыточности.
1
Показатели и критерии эффективности расходов на персонал, их использование для целей
управления персоналом, связь с системой мотивации.
Центры финансовой ответственности, финансовая структура, ее связь с организационной
структурой. Бюджет службы персонала. Взаимосвязь бюджета расходов на персонал с другими
бюджетами.
Планирование потребности в персонале. Бюджетирование фонда оплаты труда (ФОТ) и других
расходов на персонал: компенсации, оценка, обучение, развитие, налоги с ФОТ.
Контроль исполнения бюджета. План/факт анализ.
Практикум:
 Оценка расходов на персонал на предприятиях участников семинара
 Расчет точки безубыточности
 Оптимизация расходов на персонал
 Составление бюджета расходов на персонал
 Анализ исполнения бюджета
Методика обучения
 Обучение сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
 На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей
высокого уровня с большим практическим опытом;
 Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики для
лучшего понимания процедур бюджетирования расходов на персонал на своем предприятии;
 Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего
использования участниками в своей работе.
Преподаватель тренинга: Уварова Алла Александровна. Опыт работы в финансах 20 лет, в
том числе финансовым директором ведущих российских компаний – 8 лет.
Продолжительность тренинга: 1 день, или 8 академических часов
Время и место проведения: с 9-00 до 16-30.
Учебный центр PM Expert: м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2
Стоимость: 14 000 руб.
Скидки и акции: При оплате за 30 дней – скидка 20%. При участии двух слушателей от одной
компании – участие третьего в подарок!
2