магистерскую диссертацию - Экономический факультет СПбГУ

Санкт-Петербургский государственный университет
Экономический факультет
Аннотация
на
магистерскую диссертацию
по основной образовательной программе высшего профессионального
образования «Финансовый менеджмент» по направлению 080300 «Финансы
и кредит»
на тему: «Бюджетирование производственных затрат в табачной
отрасли».
Шихрагимовой Кристины Шихрагимовны
Каждая коммерческая организация в процессе своей деятельности
стремится к максимизации прибыли. Один из способов увеличения прибыли
компании – уменьшение уровня её расходов. Уменьшить расходы компании
можно посредством различных инструментов: использование новейших
технологий, повышение уровня квалификации персонала, рациональное
использование
материалов
внутрифирменных
Немаловажную
и
процессов
роль
в
и
ресурсов,
повышение
оптимизации
затрат
совершенствование
их
эффективности.
компании
играет
бюджетирование: планирование, учёт, анализ и контроль всех расходов
компании.
Отсутствие эффективного механизма бюджетирования затрат может
привести к неоправданным экономическим потерям и к банкротству
предприятия. Некорректное планирование и отсутствие контроля за
затратами может стать причиной того, что их величина превысит цену,
которые готовы заплатить потребители за приобретение продукции
компании.
Более
бюджетирования
того,
велика
при
отсутствии
вероятность
эффективного
существования
в
механизма
компании
нецелесообразных
расходов,
таких
как
расход
материалов
сверх
нормативных потерь, неэффективное распределение рабочего времени
персонала
и
его
обязанностей,
простои
производственных
линий,
нерациональное использование ресурсов и другие. Наличие бюджетирования
в компании, безусловно, не может в одночасье исключить возникновение
всех вышеперечисленных проблем. Однако, при грамотной его организации у
компании появляется возможность предсказать потенциальные проблемы
заблаговременно или же оперативно обнаружить их по факту возникновения
и принять незамедлительные меры по ликвидации.
Актуальность эффективного управления затратами на предприятиях
табачной промышленности определила выбор темы исследования. В связи со
сложившейся тенденцией превышения предложения табачной продукции над
спросом, а также в условиях изменения законодательства, направленного на
борьбу с курением, табачные компании активно стремятся оптимизировать
свои
затраты.
Соответственно,
необходимо
наличие
инструмента,
позволяющего эффективно планировать и контролировать состав и уровень
затрат на предприятии табачной промышленности.
В данном исследовании автор ставит перед собой цель определить
состав производственных затрат на предприятии табачной промышленности
и предложить модель их эффективного планирования и контроля.
Для достижения поставленной цели автор ставит перед собой
следующие задачи:
- дать определение затратам и рассмотреть их классификацию, а также
раскрыть сущность понятия «бюджетирование» как эффективной системы
управления затратами на предприятии;
- предложить алгоритм планирования производственных затрат и определить
возможные причины отклонений на предприятии табачной промышленности;
- провести апробацию предложенной модели.
Структура работы. В первой главе содержится теоретический
материал, освещающий такие экономические категории, как «затраты»,
«расходы»
и
«издержки»,
их
классификацию,
сущность
процесса
бюджетирования. Во второй главе проводится анализ процесса планирования
затрат и контроля за отклонениями. В ходе проведения анализа автор
предлагает алгоритм планирования и контроля, применимый к предприятиям
по производству сигарет. В третьей главе автор приводит краткий обзор
общего состояния табачной промышленности в России и применяет на
практике предложенную модель планирования и контроля затрат.
Ключевые слова: бюджетирование, планирование, контроль, затраты,
расходы, издержки, отклонения.