Здравствуйте. Готов представить Вам краткий бизнес-план на тему: «Покупка коммерческой недвижимости класса «А», площадью 300 кв. м. (3 этажа), с целью сдачи в аренду под офисы в Орле» Стоимость проекта – 15 000 000 руб. Срок возврата средств – 5 лет. Частями от прибыли (по 250 000 руб. каждый месяц) Прибыль инвестора –219 826 руб. + вся прибыль с аренды первого этажа здания в последующие 10 лет! Доходность – 24% Фин. гарантии: приобретаемая недвижимость в залог + каждый месяц часть прибыли на счет в банке инвестора под 12.5% для сохранности, страхования вклада и защиты от инфляции. Конкуренты: есть люди, занимающиеся этим бизнесом. Друг на друга повлиять можем, лишь сильно снизив цену и, таким образом, переманив клиента. Участие инвестора – единовременное финансирование; раз в год потребуется снимать вырученные средства в банке, т.к. вклад возможен на 367 дней Мое участие – полное управление и маркетинг: поиск арендаторов, контроль за порядком и своевременными выплатами, скидки, ценообразование, уборка и ремонт помещения, оплата коммунальных услуг, охраны и прочее Причины выбора именно этого вида бизнеса: минимизация рисков (недвижимость только дорожает и является железной гарантией сохранности средств инвестора; не спадающий спрос на аренду нежилой недвижимости) + управление офисным помещением – это относительно несложная работа, позволяющая тратить время на дополнительный заработок, если ситуация того потребует + моя осведомленность в этой сфере и знакомство с людьми, кто давно в этой сфере и готовы помочь советом. Личные риски инвестора: потратить время и потерять здание в случае форс-мажорных обстоятельств (но в Орловской области ураганов не наблюдается и метеориты не падают пока) Мои риски: остаться ни с чем и продолжить жалкое существование, работая за копейки Главная, точнее единственная проблема, с которой придется столкнуться изначально – это поиск клиентов. К сожалению, невозможно просчитать как быстро удастся заключить договора долгосрочной аренды. Из-за этого одно из моих условий – небольшая рассрочка до полной загрузки помещения. Так же хочу попросить и в дальнейшем позволить дать некую фору при возможных, но маловероятных проблемах. Об этом я знаю заранее и практически всю свою долю буду откладывать. Насколько бы ни были верны расчеты, бизнес – это риск. Моих сбережений может не хватить для погашения обязательств перед Вами. Для этого и прошу на будущее поблажку. На что буду жить – это мои проблемы. Выкручусь. Ради своего будущего и этого проекта, готов несколько лет «посидеть на макаронах». О себе: 25 лет. Родился в Тюменской области. До того как уехал учиться в Орел, нелегально подрабатывал собирая и продавая огромные радиационные грибы возле аэропорта, та же история с рыбой. Потом прошивал и ремонтировал мобильные телефоны дома. Приехав в Орел, отучился на маркетолога. Решил рискнуть по принципу «будь что будет» и попробовать издавать газету с объявлениями. Официально, в качестве ИП, но с минимум накопленных средств=300.000 руб. Идея заключалась в принципе «единого окна» (условном объединении всех риэлторов города и их предложений + объявления от собственников) для тех, кто хочет снять/сдать или продать/купить квартиру. Объявления были с фотографиями и полной информацией, что отличало от конкурентов-гигантов. Так же цена за размещение объявления была ниже, чем у них. Офис снимал бартерным методом у знакомого риэлтора (одна колонка в газете была отдана ему). Отправил письма во все агентства недвижимости в городе с предложением объединиться. Месяц не было ни единого звонка. Деньги закончились, стало не на что печатать газету и я принял решение закрыться. Спустя 2 месяца, со мной связался этот знакомый риэлтор и сказал, что про меня все агентства спрашивают, готовые на мои условия. Это бесценный опыт. Теперь я никогда не опущу руки и буду биться за идею до конца, просчитывая заранее все. После этого, почти год организовывал нелегальный свингер-клуб. Целью не была прибыль. Просто было интересно. С первого месяца вышел на самоокупаемость, так и работал за 3-4 тыс. руб., что прибылью и нельзя считать. Закрылся, когда банально надоело. Параллельно всему этому работал здесь поваромсушистом и поэтому получил (по знакомству) предложение переехать в Брянск и устроиться управляющим точек японской кухни в сети гипермаркетов. По наивности и ради возможности подняться, согласился на такие условия: 4 месяца испытательный срок с з/п 20000 (потом от 55000). Был поваром, управляющим, технологом, ревизором, маркетологом, нанимал и обучал персонал. Работал 4 месяца без выходных. За четыре месяца открыл несколько точек и один полноценный суши-бар, после чего мне предложили дальше работать только поваром, сославшись на «прибыль не такая высокая, как мы ожидали и фирме не выгодно тебя содержать как управляющего». В общем, кинули. Уволился и приехал снова в Орел. После этой истории усвоил еще один урок, касаемый абсолютного доверия. Теперь буду и в отношениях с инвестором требовать максимальных разумных гарантий и предоставлять их же со своей стороны. На данный момент присмотрел отличное помещение 300 кв. м. в хорошем месте. Если успею найти своего бизнес-ангела, то куплю именно его. Если с Вами не успеем договориться до того, как его продадут, то сумму инвестиций нужно будет пересчитывать, на что понадобится время (поиск нового подходящего варианта). Тем не менее, есть множество аналогичных вариантов. Например, за 7 млн. на цоколе 256 кв. м., но класс помещения «В» и многие другие. В письме есть файл Exel «Приложение к краткому бизнес-плану». В нем представлена информация о передвижении средств Вашего банковского счета при полной загрузке помещения арендаторами за 5 лет. Во второй колонке та же сумма при условии простого банковского вклада (для сравнения). Данные о процентной ставке и прочих условиях взяты с оф. сайта одного из банков; учтена среднестатистическая инфляция РФ последних лет (10%). Я не учитывал то, что гос. страхование вклада распространяется на суммы до 700 000руб. При Вашем желании, можно сотрудничать с 2-3 банками ради этой дополнительной подстраховки. Процентная ставка есть и выше. Для начала это все. Заинтересовались и готовы поддержать долгоокупаемый, как улитка, но надежный как танк проект? Напишите ответ по электронке, все обговорим. почта [email protected] С уважением, Терентьев Станислав Андреевич