Презентация доклада - Московское отделение PMI. Форум по

Что происходит до проекта?
Александр Зубрицкий, PMP
Вице-президент Московского отделения PMI
Без идеи нет проекта
я (др.-греч. ἰδέα — видность, вид, форма,
прообраз) в широком смысле — мысленный
прообраз какого-либо предмета, явления,
принципа, выделяющий его основные, главные и
существенные черты. (wiki)
Проект — это временное предприятие,
осуществляемое с целью создания уникального
продукта или услуги (PMBoK-2008)
кт - уникальный набор процессов, состоящих из
скоординированных и управляемых задач с
начальной и конечной датами, предпринятых для
достижения цели. (согласно стандарту ISO 21500 )
3
Ценность новых идей
Для компании:
 Возможность повысить
эффективность, результативность.
 Решение проблемы. Выход из тупика.
 Получение конкурентного
преимущества.
?
4
Ценность новых идей
Для сотрудника:
 Возможность самореализации.
 Уважение коллег.
 Карьера. Повышение по служебной
лестнице.
 Возможность заработать.
?
5
В чем проблема?
Почему наши сотрудники не «генерят»
хорошие идеи?
 Кто предложил идею – тот и отвечает за ее
реализацию.
 Не работают перечисленные выше факторы.
 Зарегламентированность, бюрократизация
компании.
 А вдруг отберут мою идею.
 Жесткая критика идеи.
 Нет подходящих условий для генерации идей –
постоянная рутина.
6
Масштабность
задача
проект
программа
Классификация идей
Уровень
сложности
1
8
2
3
4
5
Оценка идеи
1. Для чего нужна оценка идеи?
 Чтобы понять ценность идеи, «отбраковать» вирус-идеи (т.е.
те, которые не приносят реальной пользы).
 Чтобы установить приоритеты идеям, принять решения о
последовательности реализации идей.
2. Все ли идеи нужно оценивать?
 Да, все. Независимо от инициатора идеи.
 Все ли идеи проходят оценку в действительности?
3. Как проводить оценку идеи?
9
Индекс эффективности идеи
SPI
CPI
-
Schedule Performance Index
Cost Performance Index ожидаемая прибыль
IPI = ---------------------------------- (?)
ожидаемые затраты
IPI
-
Idea Performance Index (?)
IPI = ???
10
Проектная зрелость и кол-во идей
IPI
Проектная
зрелость
1
11
2
3
4
5
Процессы управления идеями
Генерация
Приоритезация
Ведение
Базы
знаний
(идей)
Оценка
13
Реализация
Краткие выводы:
1. Процессы генерации идей на данный момент
неформализованы (по крайней мере в большинстве
компаний). В следствии чего эти процессы исполняются
неэффективно.
2. В компании должна быть модель оценки новых идей.
Эта модель должна быть простой и прозрачной.
3. Необходимо создать эффективную систему мотивации
для поиска новых идей. «Тому, кто придумал идею – 1
доллар, кто реализовал – 10 долларов, кто продал –
100 долларов». Но, всё-таки 1 доллар должен получить
тот, кто придумал идею.
14
[email protected]