практикум по логистике

НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
И. О. РЫЖОВА, А. М. ТУРКОВ
ПРАКТИКУМ
ПО ЛОГИСТИКЕ
Рекомендовано
Федеральным государственным учреждением
«Федеральный институт развития образования»
в качестве практикума для использования
в учебном процессе образовательных
учреждений, реализующих программы среднего
профессионального образования
и профессиональной подготовки
ÓÄÊ 339.18(075.9)
ÁÁÊ 65.40ÿ79
Ð939
Ñåðèÿ «Íåïðåðûâíîå ïðîôåññèîíàëüíîå îáðàçîâàíèå»
Ðåöåíçåíò—
ïðîôåññîð êàôåäðû îðãàíèçàöèè è òåõíîëîãèè êîììåðöèè Ðîññèéñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî
òîðãîâî-ýêîíîìè÷åñêîãî óíèâåðñèòåòà, ä-ð ýêîí. íàóê Î. À. Íîâèêîâ
Ð939
Ðûæîâà È. Î.
Ïðàêòèêóì ïî ëîãèñòèêå : ó÷åá. ïîñîáèå äëÿ ñòóä. ó÷ðåæäåíèé ñðåä.
ïðîô. îáðàçîâàíèÿ / È.Î.Ðûæîâà, À.Ì.Òóðêîâ. — Ì. : Èçäàòåëüñêèé
öåíòð «Àêàäåìèÿ», 2009. — 64 ñ. — (Íåïðåðûâíîå ïðîôåññèîíàëüíîå
îáðàçîâàíèå).
ISBN 978-5-7695-6242-6
Ïðèâåäåíû òèïîâûå çàäà÷è, ïîçâîëÿþùèå ïîíÿòü îñíîâíûå ïðèíöèïû ëîãèñòè÷åñêîé
îïòèìèçàöèè ìàòåðèàëüíûõ ïîòîêîâ â ñôåðàõ ïðîèçâîäñòâà, çàêóïîê, ñêëàäèðîâàíèÿ,
òðàíñïîðòà è ðàñïðåäåëåíèÿ. Âìåñòå ñ ó÷åáíûì ïîñîáèåì «Ëîãèñòèêà â òîðãîâëå» ñîñòàâëÿåò ó÷åáíî-ìåòîäè÷åñêèé êîìïëåêò.
Äëÿ ñòóäåíòîâ ó÷ðåæäåíèé ñðåäíåãî ïðîôåññèîíàëüíîãî îáðàçîâàíèÿ. Ìîæåò áûòü ïîëåçíî ñëóøàòåëÿì ñèñòåìû ïîâûøåíèÿ êâàëèôèêàöèè, à òàêæå ìåíåäæåðàì òîðãîâûõ
è ñêëàäñêèõ ïðåäïðèÿòèé.
ÓÄÊ 339.18(075.9)
ÁÁÊ 65.40ÿ79
Îðèãèíàë-ìàêåò äàííîãî èçäàíèÿ ÿâëÿåòñÿ ñîáñòâåííîñòüþ
Èçäàòåëüñêîãî öåíòðà «Àêàäåìèÿ», è åãî âîñïðîèçâåäåíèå ëþáûì ñïîñîáîì
áåç ñîãëàñèÿ ïðàâîîáëàäàòåëÿ çàïðåùàåòñÿ
ISBN 978-5-7695-6242-6
© Ðûæîâà È. Î., Òóðêîâ À. Ì., 2009
© Îáðàçîâàòåëüíî-èçäàòåëüñêèé öåíòð «Àêàäåìèÿ», 2009
© Îôîðìëåíèå. Èçäàòåëüñêèé öåíòð «Àêàäåìèÿ», 2009
К читателю
Ïðåäëàãàåìûé âàøåìó âíèìàíèþ ïðàêòèêóì îõâàòûâàåò íàèáîëåå âàæíûå òåìû, âêëþ÷åííûå â îáðàçîâàòåëüíûå ñòàíäàðòû ïî äèñöèïëèíå «Ëîãèñòèêà» äëÿ ðàçíûõ ñïåöèàëüíîñòåé. Åãî öåëü — äàòü ÷èòàòåëþ íåîáõîäèìûå
íàâûêè â îáëàñòè àíàëèçà è óïðàâëåíèÿ ëîãèñòè÷åñêèìè ñèñòåìàìè.  ïðàêòèêóìå ïðèâåäåíû òåîðåòè÷åñêèé ìàòåðèàë è ïðèìåðû ðåøåíèÿ êîíêðåòíûõ
ïðîèçâîäñòâåííûõ ñèòóàöèé. Äëÿ ñàìîñòîÿòåëüíîé ðàáîòû ïðåäëàãàþòñÿ çàäà÷è ïî ïðîèçâîäñòâåííîé, çàêóïî÷íîé, ñêëàäñêîé, òðàíñïîðòíîé è ðàñïðåäåëèòåëüíîé ëîãèñòèêå.
Áëàãîäàðÿ ïðàêòèêóìó âû áóäåòå знать:
îñîáåííîñòè ðåøåíèÿ çàäà÷ ïðîèçâîäñòâåííîé, çàêóïî÷íîé, ñêëàäñêîé,
òðàíñïîðòíîé è ðàñïðåäåëèòåëüíîé ëîãèñòèêè;
îñíîâíûå ïðèíöèïû ëîãèñòè÷åñêîãî ïîäõîäà ê óïðàâëåíèþ ìàòåðèàëüíûìè ïîòîêàìè â ðàçëè÷íûõ ôóíêöèîíàëüíûõ îáëàñòÿõ òîðãîâëè;
ïóòè îïòèìèçàöèè ïðîèçâîäñòâåííûõ ïðîöåññîâ â òîðãîâëå;
ìåõàíèçìû âûáîðà ïîñòàâùèêà â êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ;
ìåòîäèêó îïðåäåëåíèÿ ñòðóêòóðû ìàòåðèàëüíîãî ïîòîêà, ïðîõîäÿùåãî
÷åðåç ñêëàä òîðãîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ;
îñîáåííîñòè âûáîðà ìåñòà ñêëàäèðîâàíèÿ ïðè äîñòàâêå òîâàðîâ ïîòðåáèòåëÿì.
Áëàãîäàðÿ ïðàêòèêóìó âû áóäåòå уметь:
ïðèìåíÿòü àíàëèç ÀÂÑ â òîðãîâëå;
îñóùåñòâëÿòü ðàñ÷åò ñðîêà îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé íà ïðîèçâîäñòâå;
âûáèðàòü òèï àâòîìîáèëüíîãî òðàíñïîðòà äëÿ äîñòàâêè òîâàðîâ â ðîçíè÷íóþ òîðãîâóþ ñåòü;
ðåøàòü äðóãèå ïðàêòè÷åñêèå çàäà÷è ëîãèñòèêè â òîðãîâëå.
1
1.1
Логистика в производстве
Выбор между «своим» и «наемным»
производством
Öåëü çàíÿòèÿ — îïðåäåëåíèå ýôôåêòèâíîñòè ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà êîìïëåêòóþùèõ èçäåëèé.
 ëîãèñòèêå îäíîé èç îñíîâíûõ çàäà÷, âîçíèêàþùèõ íà ðàçíûõ ñòàäèÿõ äâèæåíèÿ ìàòåðèàëüíîãî ïîòîêà, ÿâëÿåòñÿ ïðîáëåìà âûáîðà «ñäåëàòü èëè
êóïèòü» (Make or Buy). Òàê, íàïðèìåð, â çàêóïî÷íîé ëîãèñòèêå ïîäîáíîé çàäà÷åé ÿâëÿåòñÿ ïðîáëåìà âûáîðà ñîáñòâåííîãî èëè íàåìíîãî ñêëàäà, ïðè ðàñïðåäåëåíèè — âûáîð ñîáñòâåííîãî èëè íàåìíîãî òðàíñïîðòà. Òàêæå ïîäîáíîé
çàäà÷åé ÿâëÿåòñÿ âûáîð ìåæäó ñîáñòâåííûì è íàåìíûì ïðîèçâîäñòâîì, ò. å.
ðåøåíèå î òîì, ÷òî âûãîäíåå: ïðîèçâîäèòü òîâàð (êîìïëåêòóþùåå) ñîáñòâåííûìè ñèëàìè èëè âîñïîëüçîâàòüñÿ ñèëàìè ñòîðîííåé îðãàíèçàöèè.
Ïðè ðåøåíèè ýòîé çàäà÷è íåîáõîäèìî ó÷èòûâàòü ðÿä ôàêòîðîâ «çà» (ïîòðåáíîñòü â êîìïëåêòóþùåì èçäåëèè ñòàáèëüíà è äîñòàòî÷íî âåëèêà; êîìïëåêòóþùåå èçäåëèå ìîæåò áûòü èçãîòîâëåíî íà èìåþùåìñÿ îáîðóäîâàíèè è äð.)
è «ïðîòèâ» (ïîòðåáíîñòü â êîìïëåêòóþùåì èçäåëèè íåâåëèêà; äëÿ åãî ïðîèçâîäñòâà íåò íåîáõîäèìûõ ìîùíîñòåé; îòñóòñòâèå êàäðîâ íóæíîé êâàëèôèêàöèè è ò. ä.).  ðåøåíèè äîëæíû ó÷àñòâîâàòü ðàçíûå ïîäðàçäåëåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, â òîì ÷èñëå îòäåë ñíàáæåíèÿ, êîíñòðóêòîðñêèé, òåõíîëîãè÷åñêèé
îòäåëû, áóõãàëòåðèÿ è äð.
 êà÷åñòâå êðèòåðèÿ îïòèìàëüíîñòè íåðåäêî ïðèíèìàåòñÿ ìàêñèìóì
ïðèáûëè, îäíàêî ïðàêòè÷åñêèå ðàñ÷åòû îáû÷íî îñëîæíÿþòñÿ òåì, ÷òî ïðèõîäèòñÿ ó÷èòûâàòü áîëüøîå êîëè÷åñòâî ôàêòîðîâ, çíà÷åíèÿ êîòîðûõ â çàäàííîì èíòåðâàëå âðåìåíè ìîãóò ñ âûñîêîé ñòåïåíüþ âåðîÿòíîñòè èçìåíÿòüñÿ
(ïàäåíèå ñïðîñà, ðàçðàáîòêà íîâûõ òåõíîëîãèé è äð.), â ðåçóëüòàòå ÷åãî ðåøåíèå ìîæåò îêàçàòüñÿ íåâåðíûì ñî âñåìè âûòåêàþùèìè îòñþäà ïîñëåäñòâèÿìè. Èçâåñòíûå ñïåöèàëèñòû â îáëàñòè ìåíåäæìåíòà âûñêàçûâàëè äèàìåòðàëüíî ïðîòèâîïîëîæíûå ðåêîìåíäàöèè: êàê çà ìàêñèìàëüíî âåðòèêàëüíóþ
èíòåãðàöèþ, ò. å. ïðîèçâîäñòâî âñåõ êîìïëåêòóþùèõ èçäåëèé ñîáñòâåííûìè
ñèëàìè, òàê è ïðîòèâ íåå. Âûñîêàÿ ñòåïåíü âåðòèêàëüíîé èíòåãðàöèè ñíèæàåò çàâèñèìîñòü ïðåäïðèÿòèÿ îò êîëåáàíèé ðûíî÷íîé êîíúþíêòóðû, íî ìîæåò
ïðèâåñòè ê ðîñòó ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè è ñíèæåíèþ åå êà÷åñòâà. Âìåñòå
ñ òåì çàêóïêà áîëüøåé ÷àñòè êîìïëåêòóþùèõ èçäåëèé íà ñòîðîíå ñòàâèò
4
Тема
1
Логистика в производстве
ôèðìó â ÷ðåçìåðíî ñèëüíóþ çàâèñèìîñòü îò êîëåáàíèé êîíúþíêòóðû, ïðèâîäèò ê ïîòåðå èìèäæà.
 áîëåå øèðîêîì ñìûñëå äàííàÿ çàäà÷à ïîäðàçóìåâàåò îïðåäåëåíèå ñóììû ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ â ïðîèçâîäñòâå òîâàðîâ (êîìïëåêòóþùèõ).
Пример
Условие. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà êîìïëåêòóþùèõ è èõ çàêóïêè ó ïîñòàâùèêà.  òàáë. 1.1 ïðèâåäåíû îñíîâíûå àíàëèòè÷åñêèå ïîêàçàòåëè.
Решение. Ðàññìîòðèì âàðèàíò ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà êîìïëåêòóþùèõ.
1. Ïðåäïðèÿòèþ íåîáõîäèìî âûïóñòèòü 1 000 èçäåëèé. Ñëåäîâàòåëüíî,
ïîòðåáíîñòü â êîìïëåêòóþùèõ ñîñòàâèò 20 000 øò. (1 000 · 20).
2. Ïðåäïðèÿòèå ïîòåíöèàëüíî ñïîñîáíî ïðîèçâåñòè 16 600 åä. êîìïëåêòóþùèõ (25 000 000/1 500).
3. Ïðè íåîáõîäèìîì êîëè÷åñòâå êîìïëåêòóþùèõ 20 000 øò. â ñëó÷àå
îðãàíèçàöèè ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà íåîáõîäèìî çàêóïèòü ó ïîñðåäíèêà
3 400 øò. êîìïëåêòóþùèõ (20 000 − 16 600). Ñîîòâåòñòâåííî ðàñõîäû ïî çàêóïêå êîìïëåêòóþùèõ ó ïîñðåäíèêà ñîñòàâÿò 744 600 ðóá. (3 400 · 3 · 73).
4. Ðàñõîäû ïî èçãîòîâëåíèþ è ïðèîáðåòåíèþ êîìïëåêòóþùèõ ïðè îðãàíèçàöèè ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà ñîñòàâÿò 25 774 600 ðóá. (25 000 000 +
+ 744 600).
Ðàññìîòðèì âàðèàíò çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó ïîñðåäíèêà.
Таблица 1.1
Единица
измерения
Значение
Kоличество необходимых к выпуску изделий
шт.
1 000
Kоличество комплектующих, необходимых для
производства одного изделия
шт.
20
Стоимость производства одного комплектующего (с уче
том расходов на организацию собственного производства)
руб.
1 500
Сумма собственных средств
руб.
25 000 000
Стоимость одного комплектующего у посредника
руб.
980
руб./шт.
3
км
73
Показатель
Расходы на доставку комплектующих от посредника
в расчете на 1 км
Расстояние до посредника
1.1
Выбор между «своим» и «наемным» производством
5
1. Ðàñõîäû ïî ïðèîáðåòåíèþ êîìïëåêòóþùèõ ñîñòàâÿò 19 600 000 ðóá.
(20 000 · 980).
2. Ðàñõîäû ïî äîñòàâêå êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà äî ïðåäïðèÿòèÿ
ñîñòàâÿò 4 380 000 ðóá. (20 000 · 3 ·73).
3. Ðàñõîäû ïî ïðèîáðåòåíèþ êîìïëåêòóþùèõ ó ïîñðåäíèêà ñîñòàâÿò
23 980 000 ðóá. (19 600 000 + 4 380 000).
Òàêèì îáðàçîì, ïðåäïðèÿòèþ äåøåâëå çàêóïàòü êîìïëåêòóþùèå ó ïîñðåäíèêà, òàê êàê ðàñõîäû ïî ïðèîáðåòåíèþ êîìïëåêòóþùèõ ìåíüøå ðàñõîäîâ ïðè îðãàíèçàöèè ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà íà 1 794 600 ðóá. (25 774 600 −
− 23 980 000).
Задачи
1.1. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 2 000 øò.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
èçäåëèÿ, — 30 øò.;
ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà
îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 100 ðóá.;
ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 1 800 000 ðóá.;
ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 900 ðóá.;
ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì —
5 ðóá./øò.;
ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 50 êì.
1.2. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 500 øò.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
èçäåëèÿ, — 10 øò.;
ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà
îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 100 ðóá.;
ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 25 000 000 ðóá.;
ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 400 ðóá.;
ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì —
18 ðóá./øò.;
ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 40 êì.
1.3. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 5 000 øò.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
èçäåëèÿ, — 5 øò.;
6
Тема
1
Логистика в производстве
ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà
îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 50 ðóá.;
ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 800 000 ðóá.;
ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 200 ðóá.;
ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì —
10 ðóá./øò.;
ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 40 êì.
1.4. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 6 000 øò.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
èçäåëèÿ, — 22 øò.;
ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà
îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 200 ðóá.;
ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 1 000 000 ðóá.;
ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 300 ðóá.;
ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì —
23 ðóá./øò.;
ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 10 êì.
1.5. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 50 000 øò.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
èçäåëèÿ, — 2 øò.;
ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà
îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 600 ðóá.;
ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 850 000 ðóá.;
ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 300 ðóá.;
ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì —
3 ðóá./øò.;
ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 5 êì.
1.6. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 20 000 øò.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
èçäåëèÿ, — 50 øò.;
ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà
îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 300 ðóá.;
ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 2 600 500 ðóá.;
ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 1 500 ðóá.;
ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì —
15 ðóá./øò.;
ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 45 êì.
1.1
Выбор между «своим» и «наемным» производством
7
1.7. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 10 000 øò.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
èçäåëèÿ, — 50 øò.;
ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà
îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 150 ðóá.;
ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 1 200 000 ðóá.;
ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 300 ðóá.;
ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì —
25 ðóá./øò.;
ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 60 êì.
1.8. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 5 000 øò.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
èçäåëèÿ, — 15 øò.;
ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà
îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 25 ðóá.;
ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 500 000 ðóá.;
ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 100 ðóá.;
ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì —
5 ðóá./øò.;
ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 20 êì.
1.9. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 30 000 øò.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
èçäåëèÿ, — 100 øò.;
ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà
îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 50 ðóá.;
ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 6 500 000 ðóá.;
ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 85 ðóá.;
ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì —
15 ðóá./øò.;
ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 35 êì.
1.10. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 50 000 øò.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
èçäåëèÿ, — 1 øò.;
8
Тема
1
Логистика в производстве
ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà
îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 20 ðóá.;
ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 10 000 000 ðóá.;
ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 50 ðóá.;
ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì —
50 ðóá./øò.;
ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 5 êì.
1.2
Расчет срока окупаемости капитальных
вложений при внедрении логистики на
производстве
Öåëü çàíÿòèÿ — îïðåäåëåíèå ñðîêà îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå.
Ïðè ïåðåõîäå ïðåäïðèÿòèÿ íà ñîâðåìåííûå ìåòîäû îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâà íåìàëîâàæíûì ôàêòîðîì ÿâëÿåòñÿ ñðîê âîçâðàòà âëîæåííûõ äåíåæíûõ ñðåäñòâ — îêóïàåìîñòü êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé. Ëþáîå ïðåäïðèÿòèå, íå
çíàÿ ýòîãî ñðîêà, ðèñêóåò ëèøèòüñÿ íå òîëüêî ñîáñòâåííûõ ñâîáîäíûõ äåíåæíûõ ñðåäñòâ, íî è ïîñòàâùèêîâ êîìïëåêòóþùèõ èçäåëèé èëè ïîòðåáèòåëåé
ïðîäóêöèè.
 ïðÿìîé çàâèñèìîñòè îò îêóïàåìîñòè íàõîäèòñÿ ýôôåêòèâíîñòü êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé (èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ), êîòîðàÿ ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé
ñîîòíîøåíèå ìåæäó çàòðàòàìè íà âîñïðîèçâîäñòâî îñíîâíûõ ôîíäîâ è ïîëó÷àåìûìè ðåçóëüòàòàìè (ââîä â äåéñòâèå ãîòîâûõ îáúåêòîâ ïðîèçâîäñòâåííîãî è íåïðîèçâîäñòâåííîãî íàçíà÷åíèÿ, ïðèðîñò ïðîäóêöèè è óñëóã, ïðèðîñò
íàöèîíàëüíîãî äîõîäà â öåëîì).
Îáùèì ïîêàçàòåëåì ýôôåêòèâíîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé ÿâëÿåòñÿ
îáùàÿ (àáñîëþòíàÿ) ýêîíîìè÷åñêàÿ ýôôåêòèâíîñòü êàê îòíîøåíèå ïîëó÷åííîãî ýôôåêòà ê êàïèòàëîâëîæåíèÿì, âûçâàâøèì ýòîò ýôôåêò. Ïðè âûáîðå
îïòèìàëüíîãî âàðèàíòà èíâåñòèöèé òàêæå ïðèìåíÿåòñÿ ìåòîä ñðàâíèòåëüíîé ýôôåêòèâíîñòè — ìèíèìóì ïðèâåäåííûõ çàòðàò ïî àíàëèçèðóåìûì âàðèàíòàì.
Ïðè îïðåäåëåíèè ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ ïðåäñòîÿùèå çàòðàòû è ðåçóëüòàòû îöåíèâàþò â ïðåäåëàõ ðàñ÷åòíîãî
ñðîêà, â áàçèñíûõ, ìèðîâûõ, ïðîãíîçíûõ è ðàñ÷åòíûõ öåíàõ (ïîñëåäíèå ó÷èòûâàþò óðîâåíü èíôëÿöèè).
 òàêèõ ñëó÷àÿõ èñïîëüçóþò òàêèå ïîêàçàòåëè, êàê ÷èñòûé äèñêîíòèðîâàííûé äîõîä (èíòåãðàëüíûé ýôôåêò), âíóòðåííÿÿ íîðìà äîõîäíîñòè, ñðîê
îêóïàåìîñòè è äð.
1.2
Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении
логистики на производстве
9
Пример
Условие. Ðóêîâîäñòâî ïðåäïðèÿòèÿ ïðèíÿëî ðåøåíèå îá îïòèìèçàöèè
ïðîöåññîâ çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ, ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ è èõ ñáûòà íà îñíîâå ïðèíöèïîâ ëîãèñòèêè. Îñíîâíûå ïîêàçàòåëè äî è ïîñëå îïòèìèçàöèè
ïðèâåäåíû â òàáë. 1.2. Íåîáõîäèìî ðàññ÷èòàòü ñðîê îêóïàåìîñòè âëîæåíèé
â ëîãèñòèêó.
Решение. Ðàññ÷èòàåì ðàñõîäû ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïðîèçâîäñòâó è îòïóñêó
òîâàðîâ ïî ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå.
1. Òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû. Êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ
äëÿ âûïîëíåíèÿ îáúåìà ïðîèçâîäñòâà, ñîñòàâèò 150 000 øò./ìåñ (10 · 15 000).
Çàòðàòû íà òðàíñïîðòèðîâêó êîìïëåêòóþùèõ äî ïðîèçâîäñòâà ñîñòàâÿò
7 500 000 ðóá./ìåñ èëè 90 000 000 ðóá./ãîä (150 000 · 50).
2. Ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî. Ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ñîñòàâèò
1 500 000 ðóá./ìåñ èëè 18 000 000 ðóá./ãîä (15 000 · 100).
Таблица 1.2
Единица
измерения
Значение
ед./мес
15 000
Затраты на внедрение логистики на производстве
руб.
20 000 000
Kоличество комплектующих, необходимых для
производства единицы товара
шт.
10
Транспортные расходы по доставке с оптового склада
одного комплектующего для производства товаров
при первоначальной схеме работы предприятия
руб.
50
Транспортные расходы по доставке с оптового склада
одного комплектующего для производства товаров
после внедрения логистики
руб.
23
Расходы на производство единицы товара при перво$
начальной схеме работы предприятия (себестоимость)
руб.
100
Расходы на производство единицы товара после
внедрения логистики (себестоимость)
руб.
75
Расходы по переработке, хранению и отпуску едини$
цы товара с производственного звена при первоначаль$
ной схеме работы предприятия
руб.
20
Расходы по переработке, хранению и отпуску
единицы товара с производственного звена после
внедрения логистики
руб.
10
Показатель
Объем производства
10
Тема
1
Логистика в производстве
3. Ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó òîâàðà. Ñòîèìîñòü ïåðåðàáîòêè, õðàíåíèÿ è îòïóñêà òîâàðîâ ñîñòàâèò 300 000 ðóá./ìåñ èëè
3 600 000 ðóá./ãîä (15 000 · 20).
4. Îáùèå ðàñõîäû. Ïî ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå îáùèå ðàñõîäû ñîñòàâÿò
9 300 000 ðóá./ìåñ èëè 111 600 000 ðóá./ãîä (7 500 000 + 1 500 000 + 300 000).
Ðàññ÷èòàåì ðàñõîäû ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïðîèçâîäñòâó è îòïóñêó òîâàðîâ
ïîñëå îïòèìèçàöèè (âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè).
1. Òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû. Êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ
âûïîëíåíèÿ îáúåìà ïðîèçâîäñòâà, íå èçìåíèòñÿ è ñîñòàâèò 150 000 øò./ìåñ.
Çàòðàòû íà òðàíñïîðòèðîâêó êîìïëåêòóþùèõ äî ïðîèçâîäñòâà ñîñòàâÿò
3 450 000 ðóá./ìåñ èëè 41 400 000 ðóá./ãîä (150 000 · 23).
2. Ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî. Ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ñîñòàâèò
1 125 000 ðóá./ìåñ èëè 13 500 000 ðóá./ãîä (15 000 · 75).
3. Ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó òîâàðà. Ñòîèìîñòü ïåðåðàáîòêè, õðàíåíèÿ è îòïóñêà òîâàðîâ ñîñòàâèò 150 000 ðóá./ìåñ èëè
1 800 000 ðóá./ãîä (15 000 · 10).
4. Îáùèå ðàñõîäû. Ïî ïðåäëàãàåìîé ñõåìå îáùèå ðàñõîäû ñîñòàâÿò
4 725 000 ðóá./ìåñ èëè 56 700 000 ðóá./ãîä ( 3 450 000 + 1 125 000 + 150 000).
Òàêèì îáðàçîì, ðàñõîäû ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòè÷åñêîãî ïîäõîäà ñîêðàòèëèñü íà 54 900 000 ðóá./ãîä (111 600 000 − 56 700 000).
Ñðîê îêóïàåìîñòè âëîæåíèé â ëîãèñòèêó â äàííîé çàäà÷å áóäåò ðàâíÿòüñÿ 1 ãîäó, òàê êàê ñóììà çàòðàò íà ðåîðãàíèçàöèþ ïðîèçâîäñòâà ìåíüøå, ÷åì
ýêîíîìè÷åñêèé ýôôåêò îò åå âíåäðåíèÿ.  ðåçóëüòàòå âëîæåíèÿ â ëîãèñòèêó
â ðàçìåðå 20 000 000 ðóá. ïîêðûâàþòñÿ ðàçíèöåé â 54 900 000 ðóá. Àáñîëþòíûé ýôôåêò îò âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè ñîñòàâèò 34 900 000 ðóá. (54 900 000 −
− 20 000 000).
Задачи
1.11. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 5 000 åä./ìåñ;
çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 40 000 000 ðóá.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
òîâàðà, — 5 øò.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû
ïðåäïðèÿòèÿ — 20 ðóá.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè —
12 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå
ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 50 ðóá.;
1.2
Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении
логистики на производстве
11
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè
(ñåáåñòîèìîñòü) — 40 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ —
15 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 10 ðóá.
1.12. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 40 000 åä./ìåñ;
çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 60 000 000 ðóá.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
òîâàðà, — 10 øò.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû
ïðåäïðèÿòèÿ — 5 ðóá.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 3 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå
ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 40 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè
(ñåáåñòîèìîñòü) — 25 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ —
10 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 6 ðóá.
1.13. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 200 åä./ìåñ;
çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 6 000 000 ðóá.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
òîâàðà, — 50 øò.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû
ïðåäïðèÿòèÿ — 20 ðóá.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè —
15 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå
ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 30 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè
(ñåáåñòîèìîñòü) — 20 ðóá.;
12
Тема
1
Логистика в производстве
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ —
15 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 10 ðóá.
1.14. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 1 500 åä./ìåñ;
çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 8 000 000 ðóá.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
òîâàðà, — 40 øò.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû
ïðåäïðèÿòèÿ — 30 ðóá.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè —
25 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå
ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 50 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè
(ñåáåñòîèìîñòü) — 47 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ —
22 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 19 ðóá.
1.15. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 900 åä./ìåñ;
çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 10 000 000 ðóá.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
òîâàðà, — 20 øò.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû
ïðåäïðèÿòèÿ — 30 ðóá.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè —
20 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå
ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 45 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè
(ñåáåñòîèìîñòü) — 35 ðóá.;
1.2
Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении
логистики на производстве
13
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ —
15 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 10 ðóá.
1.16. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 3 000 åä./ìåñ;
çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 50 000 000 ðóá.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
òîâàðà, — 20 øò.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû
ïðåäïðèÿòèÿ — 30 ðóá.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè —
28 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå
ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 40 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè
(ñåáåñòîèìîñòü) — 37 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ —
10 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 9 ðóá.
1.17. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 8 000 åä./ìåñ;
çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 75 000 000 ðóá.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
òîâàðà, — 20 øò.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû
ïðåäïðèÿòèÿ — 50 ðóá.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè —
46 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå
ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 34 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè
(ñåáåñòîèìîñòü) — 30 ðóá.;
14
Тема
1
Логистика в производстве
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ —
10 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 9 ðóá.
1.18. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 12 000 åä./ìåñ;
çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 50 000 000 ðóá.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
òîâàðà, — 5 øò.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû
ïðåäïðèÿòèÿ — 20 ðóá.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè —
16 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå
ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 100 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè
(ñåáåñòîèìîñòü) — 95 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ —
15 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 12 ðóá.
1.19. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 10 000 åä./ìåñ;
çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 85 000 000 ðóá.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
òîâàðà, — 20 øò.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû
ïðåäïðèÿòèÿ — 15 ðóá.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè —
13 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå
ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 100 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè
(ñåáåñòîèìîñòü) — 98 ðóá.;
1.2
Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении
логистики на производстве
15
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ —
35 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 25 ðóá.
1.20. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ:
îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 1 000 åä./ìåñ;
çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 50 000 000 ðóá.;
êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû
òîâàðà, — 50 øò.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû
ïðåäïðèÿòèÿ — 10 ðóá.;
òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 8 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå
ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 550 ðóá.;
ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè
(ñåáåñòîèìîñòü) — 520 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ —
40 ðóá.;
ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 38 ðóá.