Корпоративная стратегия «РЕНОВА
advertisement
Корпоративная стратегия «РЕНОВА-СТРОЙГРУП» РЕАЛИЗУЕТ масштабные проекты Комплексного Освоения Территории, которые направлены на решение проблем современных российских городов. Компания активно развивает партнерство с органами государственной и муниципальной власти в интересах устойчивого социально-экономического развития территорий и бизнеса. «РЕНОВА-СТРОЙГРУП» СОЗДАЕТ условия для привлечения стратегических и портфельных инвесторов в регионы, где реализуются проекты Комплексного Освоения Территории. Бизнес компании неразрывно связан с их социальноэкономическим и промышленным развитием. «РЕНОВА-СТРОЙГРУП» СТРЕМИТСЯ максимизировать доходность акционерного капитала, инвестиций в собственные активы, и, с этой целью, использует мировые стандарты и технологии корпоративного управления, предъявляет высокие профессиональные требования к персоналу, укрепляет рыночные позиции управляемых бизнесов. «РЕНОВА-СТРОЙГРУП» ПОЗИЦИОНИРУЕТСЯ на рынках девелопмента жилой и коммерческой недвижимости, гармонично используя эффект синергии, возникающий в ходе реализации проектов Комплексного Освоения Территории. СТРАТЕГИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ В основе бизнес-стратегии «Ренова-СтройГруп» лежит комплексный подход к реализации проектов. Компания обладает уникальными компетенциями по интеграции всех участников процесса комплексного девелопмента. «Ренова-СтройГруп» имеет опыт работы со всеми инструментами, необходимыми для успешной реализации комплексных девелоперских проектов: • Использование механизмов государственно-частного партнерства; • Создание финансовых партнерств; • Создание стратегических партнерств; • Использование инфраструктуры финансовых рынков для привлечения широкого круга международных портфельных инвесторов. «Ренова-СтройГруп» обладает опытом реализации всех этапов процесса комплексного девелопмента: • Оценка и перевод назначения использования земли, включение участка в земли поселений, межевание и постановка на учет, проектирование с привлечением ведущих мировых архитекторов; • Разработка инженерной инфраструктуры с участием государства и инвесторов; • Концептуализация и экономическое обоснование проектов; • Контроль строительства и реализация объектов.
