Ф Е Д Е Р А Л Ь Н О... Ф едеральное государственное образовательное бю дж етное

Ф ЕД ЕРА Л Ь Н О Е А Г ЕН ТС ТВО СВЯЗИ
Ф едеральное государственное образовательное бюджетное
учреждение высшего профессионального образовании
«Санкт-Петербургский государственный университет
телекоммун иканий им. проф. М. А. Бонч-Бруевича» (СПбГУТ)
В.Бачевский
2 0 l5 i
ПРОГ РА М М А ВСТУПИ ТЕЛЬНЫ Х ИСПЫ ТАНИЙ
ДЛЯ ПОСТУПАЮ Щ ИХ
НА ВАЗЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ,
НА НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ
38.03.02 « М El IЕДЖМЕНТ»
ПО ПРОФЕС СИОНАЛЬНО - ПРИКЛАДНЫ М КОМПЕТЕНЦИЯМ
Санкт-Петербург
2015
Тем а 1. П л а н и р о в а н и е и о р ган и зац и я логисти ческо го процесса в о р ган и зац и я х (в
подразделениях) р а з л и ч н ы х сфер д еятельн ости.
1. Разработка стратегических и оперативных логистических планов на уровне
подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач орштизации в
целом. Организация работы элементов логистической системы.
2. Документооборот в рамках участка логистической системы.
3. Выбор поставщиков, перевозчиков, определение типа посредников и каналы
распределения.
4. Методика проектирования, организации и анализа на уровне подразделения (участка)
логистической системы управления запасами и распределительных каналов.
5. Основы оперативного планирования и ортаиизации материальных потоков на
производстве.
Тем а 2. У п р ав л ен и е л о ги с ти ч ес к и м и процессами в заку п ках, производстве и
распределении.
1. Разработка инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной
структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) ..ioi истичеекой
системы с учетом целей и задач организации в целом.
2. Методология проектирования внутрипроизводственных логистических систем.
3. Модели и методы управления запасами.
4. Управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием,
грузине ре работ кой, упаковкой, сервисом.
Тем а 3. О п т и м и з а ц и я ресурсов о р ган и зац и и (подразделений),
управл ени ем м а т е р и а л ь н ы м и и н е м а т е р и а л ь н ы м и п о токам и .
св я з а н н ы х
с
1. Методология оценки эффективности функционирования элементов логистической
системы.
2. Мониторинг показателей работы на уровне подразделения (участка) лот иегической
системы (поставщиков, посредников, перевозчиков и эффективность работы складе кою
хозяйства и каналов распределения).
3. Расчет и анализ логистических издержек.
4. С'о временные логистические концепции и принципы сокращения логистических
расходов.
Тем а
4. О ц е н к а эф ф ек ти вн о сти
л огисти ческих операций.
раб оты
л о ги сти ч ески х
систем
н ко н тр о л ь
1. Прием и проверка товаров (гарантия получения заказа, проверка качества,
подтверждение получения заказанного количества, оформление на получение и
регистрацию сырья); контроль оплаты поставок.
2. Критерии оптимальности функционирования подразделения (участка) логистической
системы с \ четом целей и задач организации в целом.
Ответственный секретарь ПК