инновационные способы повышения конкурентоспособных

Хайрулин Р.В.
студент 4 курса
Томский
Политехнический Институт
г.Томск Россия
ИННОВАЦИОННЫЕ СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Для поддержания конкурентоспособности предприятия недостаточно
проводить модернизацию производства и управления в соответствии с
потребностями современной экономики, но и необходимо четко знать,
какие при этом стратегические цели должны быть достигнуты. Умение в
короткие сроки определить и эффективно использовать в конкурентной
борьбе свои преимущества является особенно важным в условиях
постоянно меняющейся рыночной среды. Все изменения в производстве и
управлении должны быть направлены на развитие качеств предприятия и
выпускаемой им продукции, выгодно отличающих его от соперников.
В связи с этим различают такие взаимосвязанные понятия как
конкурентоспособность товара - совокупность его потребительских и
ценовых характеристик и свойств, определяющих его успех на рынке, и
понятие конкурентоспособности производителя, что представляет собой
совокупную способность предприятия производить и реализовывать
продукцию, конкурентоспособную на внутреннем и мировом рынках.
Таким образом, отправной точкой конкурентоспособности предприятия
является конкурентоспособность производимой продукции.
Оценка конкурентоспособности предприятия должна производиться с
целью:
__________________________________________________________________
«Экономика и социум» №2(15) 2015
www.iupr.ru
-разработки мероприятий, направленных на повышение устойчивости
предприятия
на
внутреннем
контрагентов
-определения
наиболее
для
выгодных
и
внешнем
осуществления
для
рынках;
сотрудничества
предприятия
на
условиях;
-разработки стратегии выхода на новые для предприятия рынки;
-осуществления инвестиционной деятельности.
Конкурентоспособность продукции представляет собой совокупность
качественных и стоимостных свойств продукции, обеспечивающих
удовлетворение
определенных
конкурентоспособность
служит
потребительских
весомым
критерием
нужд,
при
принятии
руководством предприятия решения о целесообразности выхода его на
внешний рынок. Данная характеристика является условием успешного
проведения внешнеэкономических операций и составляющей выбора
средств и методов внешнеэкономической деятельности предприятия.
Выделяют
несколько
методов
оценки
конкурентоспособности,
подразделяющиеся на следующие группы:
I. Матричные методы. Данная оценка производится путем маркетингового
анализа хозяйственной деятельности предприятия и производимого им
продукта с учетом жизненного цикла продукции.
II. Методы, базирующиеся на оценке конкурентоспособности продукции.
Этот метод основывается на том, что конкурентоспособность продукта
прямо пропорциональна конкурентоспособности предприятия. А для
нахождения конкурентоспособности продукта применяются методы, суть
которых заключается в оценке соотношения «цена-качество».
III. Методы, базирующиеся на теории эффективной конкуренции.
Основная идея данного вида оценки конкурентоспособности заключается в
ранжировании
возможностей
предприятия
по
обеспечению
__________________________________________________________________
«Экономика и социум» №2(15) 2015
www.iupr.ru
конкурентоспособности
в
балльной
системе.
Для
повышения
конкурентоспособности эксперты оценивают все необходимые параметры
и возможности фирмы с точки зрения имеющихся у нее ресурсов, а также
воздействующих на внутреннюю и внешнюю среду предприятия факторов.
IV. Комплексные методы. Смысл данных методов в том, что производится
оценка как текущей, так и потенциальной конкурентоспособности. Как
правило, текущая конкурентоспособность определяется на основе оценки
конкурентоспособности его продуктов, а потенциальная – по принципу
методов, которые основаны на теории эффективной конкуренции.
Существует
несколько
возможных
вариантов
достижения
более
высокого уровня конкурентоспособности предприятия:
- наращивание объемов производства продукта; - улучшение качественных
характеристик выпускаемого продукта;
- снижение издержек;
- бенчмаркинг.
Одним из способов повышения конкурентоспособности является
увеличение объемов реализации продукта (услуг или работ). Необходимо
принять во внимание, что повышение объемов производства само по себе
не приносит желаемых результатов, так как при этом не учитываются
такие важные показатели, как величина расходов предприятия, его
прибыль. При планировании производственного процесса на основе
данного метода важно определить такой объем реализации продукции, в
соответствии с которым будет достигнута безубыточность деятельности
предприятия.
Другим
эффективным
выпускаемого
продукта,
методом
следствием
служит
выбора
улучшение
данного
качества
направления
__________________________________________________________________
«Экономика и социум» №2(15) 2015
www.iupr.ru
ускорение научно-технического прогресса, выход на новые рынки,
увеличение доли экспортируемой продукции и в целом успешное развитие
фирмы. Имидж и статус предприятия для покупателей напрямую зависит
от качества выпускаемой продукции, решение проблемы качества является
залогом успешного выхода на внешний рынок, а также воздействует на
прибыль и рентабельность фирмы.
Минимизация издержек – это один из наиболее исследованных и
наиболее
часто
применяемых
методов
повышения
конкурентных
преимуществ. В данном случае проведение комплекса мер по достижению
наименьших затрат служит залогом победы предприятия в конкурентной
борьбе. Однако современные условия ведения хозяйствования достаточно
жесткие для удержания своих позиций на рынке, в связи с чем, реализация
подобных мер требует проведения рациональной политики в сфере
производственных технологий, логистики. Важным условием достижения
конкурентных преимуществ является скоординированная работа персонала
по совершенствованию менеджмента сотрудников и организационной
культуры. Непрерывный анализ каждой статьи затрат на всех стадиях
планирования, выпуска и реализации продукции позволяет предприятию
снизить
совокупные
издержки
и
достигнуть
повышения
уровня
конкурентоспособности. Специалисты в области маркетинга должны
постоянно заниматься мониторингом рынка, проводить функциональностоимостной анализ, отслеживать новейшие технологии, а также расходы
предприятий-конкурентов.
Другим
эффективным
конкурентоспособности
инновационным
предприятия
инструментом
является
повышения
бенчмаркинг,
представляющий собой способ изучения деятельности хозяйствующих
субъектов, прежде всего своих конкурентов, с целью использования и
применения их положительного опыта в своей работе. Он включает в себя
__________________________________________________________________
«Экономика и социум» №2(15) 2015
www.iupr.ru
комплекс средств, позволяющих систематически находить, оценивать и
организовывать использование всех положительных достоинств чужого
опыта в работе своей компании.
Применительно к инновациям бенчмаркинг означает изучение бизнеса
других предпринимателей с целью выявления основных характеристик для
разработки собственной инновационной политики.
На
современном
конкуренция
этапе
уступает
способствующей
развития
место
развитию
мировой
неценовой,
технического
экономики
то
и
есть
ценовая
конкуренции
качественного
уровня
продукции. Лидирующую позицию в отрасли занимает тот производитель,
чья продукция отвечает всем стандартам и нормам и обладает наилучшими
качественными характеристиками. Но при этом не стоит занижать и роль
цены, поскольку цена выступает самым главным фактором при стремлении
максимизировать прибыль.
На обеспечение конкурентоспособности продукции непосредственно
влияют не только высокое качество и экономические условия продажи, но
и ряд неценовых факторов: уникальность, эффективность базы для
распространения
информации
о
продукции,
динамизме
сбыта
и
возможности быстрого реагирования, на рыночные достижения. Среди
важнейших факторов конкурентоспособности компании существенную
роль играет умение выбора стратегического направления развития
компании, способность разработки и осуществления стратегических
планов.
При
управлении
конкурентоспособностью
необходимо
реализовывать ряд мер по совершенствованию продукции, рекламы, а
также проводить постоянный поиск новых каналов сбыта, новых групп
покупателей.
__________________________________________________________________
«Экономика и социум» №2(15) 2015
www.iupr.ru