Аннотация рабочей программы дисциплины Б1.В15

Аннотация рабочей программы дисциплины Б1.В15
Планирование и бюджетирование деятельности компаний
Цели
дисциплины
освоения
Место дисциплины в
учебном
плане
и
трудоемкость в зачетных
единицах
Формируемые
компетенции
Знания,
умения
и
навыки, формируемые в
результате
освоения
дисциплины
Целью изучения дисциплины является приобретение
студентами теоретических и практических навыков в
решении комплекса задач по планированию на
предприятиях любой формы собственности.
Задачи дисциплины:
- обучение студентов совокупности знаний о
современных
подходах,
методах,
технологиях
планирования деятельности предприятия;
- овладение студентами основными методами и
приемами проведения плановых расчетов и получение
навыков по их практическому применению;
- приобретение навыков самостоятельного принятия
решений в области определения и выбора направлений
деятельности предприятий, выработки мероприятий по
повышению эффективности его деятельности на основе
своевременного и качественного планирования
Данная дисциплина относится к части дисциплин Б1
ООП. Дисциплина «Планирование и бюджетирование
деятельности компаний» является одной из основных
дисциплин, которая предназначена для подготовки
студентов к практической деятельности в области
экономики фирмы и предпринимательства. Входные
знания, умения и компетенции, необходимые для изучения
данного курса, формируются в процессе изучения
дисциплин: Институциональные аспекты ведения бизнеса,
Современная корпорация: управление и устойчивое
развитие, Информационно-программное обеспечение
бизнеса, Микроэкономика, Финансы, Менеджмент,
Маркетинг,
Экономика
труда,
Современное
государственное управление и государственная служба,
Малый
бизнес,
Предпринимательство,
Экономика
инвестиционных процессов, Инновационная деятельность
компании, Нормы и нормативы в планировании и
хозяйственной деятельности.
Данную учебную дисциплину дополняет последующее
или параллельное освоение следующих дисциплин:
Моделирование
внутрифирменных
ситуаций,
Реструктуризация и эффективная деятельность компании,
Управление проектами, Технологии управления качеством
и др.
Общая трудоемкость дисциплины составляет 6
зачетных единиц.
ОПК-4
(частично),
ПК-1
(частично),
ПК-2
(частично), ПК-3, ПК-6 (частично), ПК-7 (частично), ПК8 (частично), ПК-11 (частично)
В результате освоения дисциплины обучающийся
должен:
Знать:
- современные подходы, методы, технологии
Содержание
дисциплины
прогнозирования и планирования деятельности компании;
- сущность и этапы стратегического планирования,
особенности тактического планирования в современных
условиях;
основы
функционального
планирования
деятельности компании: цели, задачи, содержание и
особенности планирования маркетинга и сбыта,
планирования производства, планирования материальнотехнического обеспечения, планирования труда, кадров и
социального развития, планирования себестоимости
продукции (работ, услуг), финансового планирования;
- теоретические аспекты технологии, организации и
автоматизации бюджетирования;
- особенности планирования деятельности компании в
зависимости от формы собственности, размера, типа
производства и других факторов.
Уметь:
- собирать информацию с целью разработки
различных видов планов;
анализировать
существующую
систему
планирования деятельности различных компаний (в том
числе оценивать ее качество), выявлять в ней недостатки и
предлагать рекомендации по ее совершенствованию;
- принимать рациональные решения и предлагать
мероприятия по совершенствованию деятельности
компании в целом и улучшению использования отдельных
видов ресурсов, проводить расчеты эффективности
предлагаемых мероприятий и отражать эти мероприятия в
соответствующих разделах плана.
Владеть:
- навыками в области разработки на основе
имеющейся информации основных разделов плана
деятельности предприятия как во временном, так и
функциональном разрезе, а именно — навыки в области
разработки и обоснования стратегии деятельности
предприятия,
прогнозирования
объемов
продаж
продукции (работ, услуг) и составлении плана сбыта,
формировании
производственной
программы
предприятия, обоснования ее ресурсами — материальнотехническими, трудовыми, финансовыми и т.д.;
- основными методами планирования деятельности
компании: балансовым, нормативным, программноцелевым и т.д.;
- навыками использования программного обеспечения
в процессе планирования деятельности компании.
1. План и прогноз в структуре экономического
предвидения
2. Прогнозирование — основа планирования
деятельности компании
3. Система планирования деятельности компании
4. Методы прогнозирования и планирования
деятельности компании
5. Стратегическое и тактическое планирование в
компании
6. Планирование сбытовой деятельности и маркетинга
7. Планирование производства продукции и услуг
предприятия
8.
Планирование
организационно-технического
развития предприятия
9.
Планирование
материально-технического
обеспечения
10. Планирование труда, его оплаты и социального
развития предприятия
11. Планирование себестоимости продукции (работ,
услуг)
12.
Планирование
внешнеэкономической
деятельности предприятия
13. Бюджетирование деятельности предприятия
14.
Планирование
повышения
эффективности
деятельности предприятия
15.
Особенности
планирования
деятельности
компании в зависимости от различных факторов
16. Особенности планирования в зависимости от
отраслевой принадлежности предприятия, от размера
предприятия, от организационно-правовой формы и права
собственности, от структуры производства и от типа
производства.
17. Системы планирования, применяемые на
зарубежных корпорациях
Виды учебной работы
Характеристика
образовательных
технологий,
информационных,
программных и иных
средств
обучения,
с
указанием
доли
аудиторных
занятий,
проводимых
в
интерактивных формах
Формы
текущего
контроля
успеваемости
студентов
Виды
и
формы
промежуточной
аттестации
Лекции,
консультации,
семинарские
занятия,
контрольные работы, самостоятельная работа, научноисследовательская работа
Лекции с проблемным изложением, лекции –
дискуссии и др., кейсы, ситуационные задания, деловые
игры.
Интернет-ресурсы:
1) http://planovik.ru/
2) http://www.aup.ru/
3) http://www.finexpert.ru/
4) http://www.eup.ru/
Доля
аудиторных
занятий,
проводимых
в
интерактивных формах, составляет 50%.
Устный опрос, конференция, деловые игры,
ситуационные
задания,
контрольные
работы,
тестирование, решение задач, рефераты
Зачет в письменной форме (тестирование и решение
задач)
Экзамен в письменной форме (тестирование и
решение задач)
Курсовая работа