П-ция Тенденции консалтинга

Реклама
ЧЕГО ХОЧЕТ РЫНОК ОТ КОНСУЛЬТАНТА
ПО УПРАВЛЕНИЮ
Ефим Чеботарев
Консультант
Интерим-­‐менеджер
КЛИЕНТЫ РАСТУТ
РАСТУТ ИХ ТРЕБОВАНИЯ
ПОЗИЦИИ ПОЛЯРИЗУЮТСЯ
СТАНОВЛЕНИЕ ПРОФЕССИИ «КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ»
•
•
•
•
•
•
Бизнес-­‐тренер?
Советник?
Коуч?
Наставник?
Психолог?
Отраслевой экперт?
• Модератор?
• Временный менеджер?
• …
ПРАГМАТИЗМ / ГУМАНИЗМ
От передачи знаний к внедрению
Бенч-­‐маркинг
Сначала база управления
Модульная информатизация
Смыслы
Коучинг
Поколение У Диалог
Вовлечение персонала
ЧТО ЕЩЕ ВНЕДРИТЬ, ЧТОБЫ ВСЕ ЗАРАБОТАЛО?
КЛАССИКА / МОДЕРН
• Расслоение консультантов • Онаучивание
• Синтез ИТ и чего-­‐нибудь еще • Перекармливание клиентов
ЧЕЙ РЕЗУЛЬТАТ?
ПОРОЧНЫЙ ЦИКЛ КОНСУЛЬТАНТА
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Пришел лечить, а не развивать
Взял ответственность за результат
Решил что правильно, а что нет
Оставил глубокие следы («памятник»)
Разошелся в мнениях с Заказчиком
«Консультантище» ушел,
а «фирмешка» осталась
Консультант –
агент полифонии
ГЛАВНОЕ В ЖИЗНИ –
ПОНЯТЬ, ЧТО САМОЕ ГЛАВНОЕ В ЖИЗНИ
То же самое и в консультировании…
ЧЕГО ХОЧЕТ РЫНОК ОТ КОНСУЛЬТАНТА
ПО УПРАВЛЕНИЮ
Ефим Чеботарев
Консультант
Интерим-­‐менеджер
Похожие документы
Скачать