Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Нижневартовский государственный университет»
Факультет экономики и управления
Аннотации рабочих программ дисциплин
Б1.Б.18 МАРКЕТИНГ
Вид образования:
Профессиональное образование
Уровень образования:
Бакалавриат
Квалификация выпускника:
Бакалавр
Направление подготовки:
38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль)
образовательной программы:
Управление человеческими ресурсами
Тип образовательной программы:
Программа бакалавриата
Форма обучения:
Очная
Срок освоения образовательной
программы:
4 года
Нижневартовск
2015 г.
Аннотация
рабочей программы дисциплины
Б1.Б.18 МАРКЕТИНГ
Составитель – кафедра коммерции и менеджмента
1. Цели освоения дисциплины
Целью освоения дисциплины Б1.Б.18 «Маркетинг» является формирование знаний
маркетинга как концепции и системы управления организацией в рыночной среде, а также
умений использования маркетинговых подходов, методов и решений в управлении
организацией.
2. Место дисциплины в структуре ОПОП бакалавриата
Дисциплина Б1.Б.18 «Маркетинг» входит в базовую часть учебного плана к
базовому циклу по направлению 38.03.02 Менеджмент. Дисциплина логически связана с
дисциплинами ««Основы менеджмента», «Экономика», «Методы сбора и анализа
информации в менеджменте».
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения
дисциплины
ПК-3, ПК-5, ПК-9.
4. Планируемые результаты обучения по дисциплине
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
знать: основы теории маркетинговой науки, цели и область применения
маркетинговых инструментов; современные методы исследования рынка, а также методы
маркетинговой аналитики; процедуру планирования бизнеса с учетом рыночных
тенденций и методику разработки маркетинговых планов; способы оценки эффективности
программы маркетинга, мотивы поведения потребителей в обществе; влияние спроса и
предложения на деятельность компании;
уметь: проводить маркетинговые исследования, анализировать и интерпретировать
информацию о развитии рынка; разрабатывать маркетинговые программы и
прогнозировать развитие рыночных процессов; формировать комплекс маркетинга для
решения стратегических задач компании; оценивать эффективность маркетинговой
деятельности и проводить расчеты эффективности маркетинговых программ, принимать
управленческие решения на основе анализа ситуации на рынке, адаптироваться к
изменениям внешней среды;
владеть: методикой проведения рыночных исследований; навыками сбора и
обработки маркетинговой информации, навыками самостоятельной исследовательской и
практической работы в области маркетинга; современной методикой формирования
комплекса маркетинга и навыками применения и оценки влияния маркетинговых
инструментов на экономические показатели деятельности хозяйствующих субъектов,
методами изучения поведения потребителей и других субъектов рынка, навыками выбора
маркетинговой стратегии.
5. Объем дисциплины
Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетные единицы, 216 часов.
6. Содержание дисциплины
Методологические основы маркетинга. Предмет, метод и задачи курса. Основные
положения теории и практики маркетинга. Управление маркетингом. Анализ
маркетинговых возможностей. Маркетинговая среда фирмы. Технология маркетингового
исследования рынка. Анализ рынков и поведения покупателей. Комплекс маркетинга.
Товар и товарная политика предприятия. Система товародвижения продукции.
Управление каналами распределения товаров. Маркетинговые коммуникации в
продвижении товара. Реклама в системе продвижения товара. Процесс ценообразования.
Планирование маркетинговых программ. Стратегическое планирование. Основные
инструменты стратегического планирования. Бостонская матрица как инструмент
стратегического планирования. Анализ хозяйственного портфеля фирмы и стратегии
маркетинга. Основные стратегии матрицы возможностей по товарам и рынкам. SWOT –
анализ, как инструмент стратегического планирования. Модель GE и ее основные
стратегии. Особенности стратегии роста малых и средних фирм. Роль малого и среднего
бизнеса в экономике страны. Диагностика окружающей среды для малого и среднего
бизнеса: упрощенный вариант. Выбор стратегии для малых и средних организаций.
7. Формы промежуточной аттестации
Экзамен