КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ 1. Цели классификации затрат 2. Затраты для целей калькулирования 3. Затраты для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений 4. Затраты для целей контроля 1 1. Цели классификации затрат 2 Классификация затрат по одному или нескольким признакам позволяет - организовать достаточно правильный и точный учет затрат; - калькулировать себестоимость продукции (работ, услуг); - анализировать фактический уровень затрат и определять возможность их снижения; - принимать экономически обоснованные хозяйственные решения. 3 «Разные затраты - для разных целей» Главной целью классификации затрат является удовлетворение информационных потребностей внешних и внутренних пользователей 4 ПОТРЕБНОСТИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ВНЕШНИХ Налоговый учет ВНУТРЕННИХ Финансовый учет Затраты классифицируются в целях исчисления прибыли Формирование информации о величине расходов в целом по предприятию Налоговый учет Цели классификации определяются исходя из целей и задач менеджмента 5 НАПРАВЛЕНИЯ КЛАССИФИКАЦИИ ЗАТРАТ ДЛЯ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ ИНФОРМАЦИИ ПО ОПЕРАТИВНЫМ, ТАКТИЧЕСКИМ И СТРАТГЕНИЧЕСКИМ УПРАВЛЕНЧЕСКИМ РЕШЕНИЯМ ДЛЯ КОНТРОЛЯ 6 2 Классификация затрат для калькулирования • Затраты на продукт и затраты на период (периодические). • Элементы затрат. • Статьи калькуляции. Затраты прямые и косвенные. • Затраты по традиционным объектам калькулирования (заказ, передел, др.). • Затраты по нетрадиционным объектам калькулирования (операция, бизнес-процесс, «жизненный» цикл) 7 3 Классификация затрат для подготовки информации по оперативным, тактическим и стратегическим управленческим решениям • • • • • • Релевантные, нерелевантные. Переменные, постоянные, смешанные. Средние и общие затраты. Затраты прошлых периодов. Альтернативные (вмененные) затраты. Приростные (инкрементальные), маржинальные 8 Виды переменных расходов Пропорциональные Регрессивные Прогрессивные Скачкообразные Дегрессивные Реманентные Гибкие 9 Группа расходов Общие расходы Средние расходы Переменные Изменяются Не изменяются Постоянные Не изменяются Изменяются 10 Ден. ед. Модель поведения затрат в группе Общие общих расходов (совокупные) расходы Переменные расходы Постоянные расходы Объем производства 11 Ден. ед. Модель поведения затрат в группе средних расходов Постоянные расходы Переменные расходы Объем производства 12 4 Классификация затрат для контроля • Контролируемые, неконтролируемые. • Затраты по центрам ответственности. • Затраты по местам возникновения 13 • Контролируемые - затраты, которые поддаются контролю со стороны менеджеров данного центра ответственности. • Неконтролируемые (нерегулируемые) затраты не зависят от деятельности менеджеров данного центра ответственности. 14 Несмотря на простоту определения, разделить затраты по данному признаку достаточно трудно: • оказывают влияние особенности технологии и организации производства; • организационная структура управления; • проявляется бихевиористический (поведенческий) аспект управления затратами 15 При подразделении затрат на контролируемые и неконтролируемые обычно учитываются два фактора: уровень управления и время. 16