Планирование деятельности предприятия и формирование

Направление 38.03. 02 (080200.62) «Менеджмент»
Профиль подготовки «Производственный менеджмент»
Квалификация (степень) бакалавр
АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
Цель
курса
«Планирование
деятельности
предприятия
и
формирование производственных программ» состоит в овладении
учащимися методологией предвидения, предсказания экономического
развития, основанного на определенных информационных данных.
Методология планирования позволяет получить обобщенное представление
об экономических отношениях во всем их многообразии и, следовательно,
является важным инструментом управления экономикой, принятия решений
на микроэкономическом уровне. Поэтому знание планирования во многом
определяет готовность и умение выпускников эффективно работать в
современных условиях.
2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
Дисциплина «Производственный менеджмент» является одной из
дисциплин профессионального цикла «Производственный менеджмент» Б.3.
В.8.
Задачи курса:
·- осознание студентами планирования при разработке и принятии
управленческих решений;
·- усвоение современных проблем в теории и практике планирования;
-·овладение методологией планирования;
·- ознакомление с отечественным и зарубежным опытом
осуществления планирования;
- формирование представления об особенностях современного
планирования в России на разных уровнях хозяйствования.
3. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В УЧЕБНОМ ПЛАНЕ:
Очная форма обучения
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы (144 часа).
Объем обязательной аудиторной нагрузки – 54 часа, самостоятельной работы – 90 часов.
Заочная форма обучения
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы (144 часа).
Объем обязательной аудиторной нагрузки – 16 часа, самостоятельной работы – 128 часов
4. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
В результате теоретического изучения дисциплины студент должен:
а) знать
Направление 38.03. 02 (080200.62) «Менеджмент»
Профиль подготовки «Производственный менеджмент»
Квалификация (степень) бакалавр
– общие основы планирования;
– принципы и методы планирования,
– информационное обеспечение для планирования, способы обработки
информации для стратегического планирования;
б) уметь:
– выбирать способы и методы планирования;
– использовать различные методы планирования
– формировать в процессе планирования темпы, пропорции и
структуры развития предприятия;
– формировать стратегии управления предприятием
– осуществлять стратегическое планирование на макроуровне.
–
осуществлять
стратегическое
планирование
деятельности
предприятия
в) иметь представление:
– о содержании планирования за рубежом;
– об опыте планирования в различных отраслях Российской Федерации
и других развитых государств.
Для успешного изучения курса студенту необходимо знать основные
категории экономической теории, статистики, эконометрики, философии и
логики и уметь пользоваться ими.
Дисциплина базируется на дисциплинах «Экономическая теория»,
«Экономика
предприятия»,
«Организация
предпринимательской
деятельности» и др.
5. РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ (ЗНАНИЯ, УМЕНИЯ, ОПЫТ, КОМПЕТЕНЦИИ)
Процесс изучения направлен на формирование следующих компетенций:
способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры,
проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);
способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с
позиции социальной ответственности (ОК-20);
владеть основными методами защиты производственного персонала и населения от
возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий (ОК-21);
знанием основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);
способностью
проектировать
организационную
структуру,
осуществлять
распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);
готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений,
способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);
владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в
управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);
способностью планировать операционную (производственную) деятельность
организаций (ПК-19);
владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с
использованием современного программного обеспечения (ПК-20);
Направление 38.03. 02 (080200.62) «Менеджмент»
Профиль подготовки «Производственный менеджмент»
Квалификация (степень) бакалавр
способностью
оценивать
воздействие
макроэкономической
среды
на
функционирование организаций и органов государственного и муниципального
управления (ПК-27);
пониманием основных мотивов и механизмы принятия решений органами
государственного регулирования (ПК-28);
способностью анализировать поведение потребителей экономических благ и
формирование спроса (ПК-29);
знанием экономических основ поведения организаций, иметь представление о
различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды
отрасли (ПК-30);
6. Тематический план изучения дисциплины
Раздел 1. Методология планирования в рыночной экономике.
Тема 1. Сущность и функции планирования в управлении.
Принципы и методы планирования
Тема 2. Плановые расчеты и показатели
Тема 3. Стратегическое планирование развития предприятия. Планирование
потенциала предприятия.
Раздел 2. Организация планирования на предприятии.
Тема 4. Планирование производства и реализации продукции
Тема 5. Планирование технического развития производства.
Тема 6. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия.
Тема 7. План по труду и заработной плате.
Тема 8. Планирование издержек производства и результатов.
Тема 9. Финансовое планирование
Тема 10 Планирование социального развития предприятия
Тема 11. Оперативное производственное планирование
Тема 12. Бизнес- планирование проектов
Тема 13. Экономическая оценка планов.
Тема 14. Использование в планировании программных продуктов.