В единстве – сила, в единодушии – успех: Интервью. № 5 (140)

Услуги и технологии
В единстве – сила,
в единодушии – успех
Среди комитетов НРД Комитет по развитию центра корпоративных
действий и корпоративной информации самый молодой, он создан
24 апреля 2014 г. В основном в него входят специалисты депозитариев,
непосредственно связанных с корпоративными действиями.
О деятельности Комитета мы спросили его представителя
Ирину Быстрову.
Ирина Быстрова
член Комитета по развитию
центра корпоративных
действий и корпоративной
информации НКО ЗАО НРД,
начальник отдела по работе
с инфраструктурой
и эмитентами депозитария
ПАО Сбербанк
— Ирина, как создание при центральном депозитарии Комитета по развитию центра корпоративных
действий и корпоративной информации может способствовать реформе корпоративных действий?
— Создание Комитета по развитию центра корпоративных действий и корпоративной информации было
правильным и своевременным решением. Интересен
тот факт, что большинство его заседаний проводилось
совместно с Комитетом по взаимодействию с регистраторами и депозитариями, с участием представителей
центрального депозитария и приглашенных участников. Реформа корпоративных действий заставила нас
объединиться, что очень важно, так как только общими
усилиями депозитариев, регистраторов и центрального
депозитария мы сможем построить качественную инфраструктуру рынка ценных бумаг и добиться успеха!
Решения Комитета носят рекомендательный характер для исполнительных органов НРД при принятии
ими соответствующих решений. Центральный депозитарий нас слышит и, надеемся, будет учитывать
интересы депозитариев (так как короля делает свита)
при реализации реформы. В то же время большая ценность Комитета — в возможности обмена мнениями и
оперативного получения информации. Открытый диалог и совместная выработка решений на базе Комитета способствуют реформе корпоративных действий.
— Какие задачи удалось решить Комитету за время
его работы? Насколько легко принимаются решения
и какие вопросы реформы вызывают на Комитете
наибольшие дискуссии?
— Основной задачей Комитета является рассмотрение
предложений и потребностей участников финансового рынка, выработка рекомендаций Правлению НРД.
За полтора года работы нам удалось выработать рекомендации в отношении единого формата корпоративных действий, технологических схем их исполнения,
очередности развития корпоративных действий, правил взаимодействия при обмене корпоративной информацией и проведении корпоративных действий,
а также совместно с участниками финансового рынка
провести тестирование ISO 20022 и Web-кабинета в
рамках голосования на собраниях владельцев ценных
бумаг. В большинстве случаев участники Комитета
принимают решения взвешенно, обдуманно и единодушно (т. е. достаточно легко). Однако наибольшие
внешние и внутренние дискуссии вызывают бизнеспотребности, экономические интересы и конкурирующие продукты участников рынка ценных бумаг.
— Какие важные для реформы вопросы поставлены
перед Комитетом в настоящее время?
— Наиболее важным вопросом, а точнее — задачей, является подготовка к вступлению в силу 1 июля
2016 г. изменений в российском законодательстве.
С этой даты выкупы ценных бумаг и преимущественное право будут реализовываться через депозитарии,
и мы обязаны оправдать ожидания наших клиентов.
Нам надо чаще собирать Комитет и обсуждать цели, которые перед нами стоят, а затем вырабатывать
рекомендации. Кроме того, нам не хватает диалога
с эмитентами. Комитету нельзя останавливать свою
работу (если мы стоим на месте, то движемся назад).
Мы будем шлифовать процедуру голосования на собраниях владельцев ценных бумаг каскадным способом (e-proxy voting), решать вопросы координации
IT-сервисов участников корпоративных действий, развивать Центр корпоративной информации.
| 37