ПРОЕКТЫ РЕФОРМЫ КОРПОРАТИВНЫХ ДЕЙСТВИЙ

16 октября 2014 года
Сергей Берневега
Управляющий директор по работе
с корпоративной информацией
ПРОЕКТЫ РЕФОРМЫ
КОРПОРАТИВНЫХ
ДЕЙСТВИЙ
ЗАДАЧИ РЕФОРМЫ КОРПОРАТИВНЫХ
ДЕЙСТВИЙ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ
1
2
Создание единого центра официальной корпоративной информации.
3
Создание современных механизмов обеспечения реализации владельцами прав
по ценным бумагам (в том числе электронное голосование) без использования
бумажного документооборота.
4
Распространение корпоративной информации и проведение всего комплекса
корпоративных действий централизованно ̶ через институты учетной системы
на рынке ценных бумаг.
Введение обязанности раскрывать полный комплекс корпоративной информации
(в том числе, об эмитенте, ценных бумагах и корпоративных действиях) путем ее
предоставления в единый авторизованный источник официальной
корпоративной информации.
2
ПРЕИМУЩЕСТВА РЕФОРМЫ
НЕДОСТАТКИ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ПРОВЕДЕНИЯ
КОРПОРАТИВНЫХ ДЕЙСТВИЙ
1
Взаимодействие владельца ценных бумаг построено
без участия учетных институтов
2
Использование бумажного документооборота создает
сложности при осуществлении прав российскими и
иностранными инвесторами
3
Использование бумажного документооборота несет
риски фальсификаций
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ
1
2
Информирование о корпоративных действиях осуществляться
через учетные институты
3
4
Внедрение электронного голосования (e-proxy-voting,
e-voting)
Проведение всех корпоративных действий осуществляться
централизованно - через учетные институты с применением
международных стандартов и сквозной системы обработки
информации (STP)
Использования принципа DVP при проведении следующих
корпоративных действий:
• приобретение обществом размещенных ценных бумаг (акций,
облигаций);
• выкуп акций обществом по требованию акционеров;
• добровольное / обязательное предложение о приобретении
акций мажоритарием;
• выкуп ценных бумаг общества по требованию лица, которое
приобрело более 95% акций общества.
3
ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ В РЕФОРМЕ
ГОСУДАРСТВО
•
•
•
ЭМИТЕНТЫ
•
•
ИНВЕСТОРЫ
УЧАСТНИКИ
РЦБ
•
•
повышение эффективности функционирования российской системы учета
прав на ценные бумаги
приток капитала
снижение издержек, возникающих при проведении корпоративных действий,
за счет перехода от существующей «бумажной» системы документооборота
к электронной
упрощение взаимодействия инвестора с эмитентом
обеспечение равных условий для участия инвесторов в корпоративных
действиях общества вне зависимости от их места нахождения
снижение издержек, возникающих в процессе участия в корпоративных
действиях
предоставление клиентам новых услуг для эффективного участия в
корпоративных действиях
4
ПРОЕКТЫ РЕФОРМЫ КОРПОРАТИВНЫХ
ДЕЙСТВИЙ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ
НЕ эффективная
инфраструктура
модернизация инфраструктуры
российского финансового рынка
эффективная
инфраструктура
законодательное
обеспечение реформы
получение и
верификация
информации по КД
автоматизация
процессов проведения
КД на российском рынке
автоматизация
процессов
информирования в НРД
5
ЦЕНТР КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ
ЦЕЛИ ПРОЕКТОВ ОБЩЕРЫНОЧНОЙ РЕФОРМЫ
Источник официальной информации для участников финансового рынка в отношении:
• инструментов фондового рынка Российской Федерации (акций, облигаций, инвестиционных паев,
ипотечных сертификатов участия, российских депозитарных расписок и прочих инструментов)
• участников фондового рынка (эмитентов, регистраторов, депозитариев, управляющих компаний,
специализированных депозитариев, инвестиционных компаний и прочих профессиональных участников)
• корпоративных действий, проводимых в отношении инструментов фондового рынка, а также иной
корпоративной информации
Ценовой центр по оценке
справедливой стоимости
ценных бумаг
Центр по сбору, обработке и
передаче отчетности от
участников рынка
регулирующим органам
Официальное хранилище исторических данных
об участниках рынка, инструментах,
корпоративных действиях, представляемой
отчетности
6
УДАЛЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
ЦЕЛИ ПРОЕКТОВ ОБЩЕРЫНОЧНОЙ РЕФОРМЫ
Создание на базе НКО ЗАО НРД
единого официального источника
корпоративной информации
Создание современных механизмов
обеспечения реализации владельцами
прав по ценным бумагам (в том числе
электронного голосования: е-рroxy-voting и
е-voting)
Введение обязанности раскрывать полный комплекс
корпоративной информации (в том числе, об
эмитенте, ценных бумагах и корпоративных
действиях) путем ее предоставления в единый
авторизованный источник официальной
корпоративной информации
Распространение корпоративной информации
и проведение всего комплекса
корпоративных действий централизованно через институты учетной системы на рынке
ценных бумаг
7
СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ
ПРОВЕДЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ДЕЙСТВИЙ
ЦЕЛИ ПРОЕКТОВ ОБЩЕРЫНОЧНОЙ РЕФОРМЫ
Унификация и стандартизация процессов
проведения КД в НКО ЗАО НРД для соответствия
законодательству РФ и международной практике.
Создание гибкой архитектуры для проведения КД
по различным маршрутам
Организация унифицированной
системы взаимодействия
внутренних информационных
систем
Усовершенствование информационного обеспечения
клиентов. Создание ПО для автоматической
обработки входящих и формирования исходящих
сообщений
Автоматизация процессов для
снижения операционных и
технологических рисков
8
ЦЕНТР КОРПОРАТИВНЫХ ДЕЙСТВИЙ
ЦЕЛИ ПРОЕКТОВ ОБЩЕРЫНОЧНОЙ РЕФОРМЫ
Разработка порядка
взаимодействия участников рынка
ценных бумаг при проведении
корпоративных действий в новых
условиях
Создание сервисов,
обеспечивающих проведение
корпоративных действий
каскадным способом
Внедрение в практику
использования международных
стандартов проведения
корпоративных действий
Создание сервисов,
обеспечивающих электронное
голосование «е-рroxy-voting»
и «е-voting»
9
CПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ!
ПРАВОВАЯ ОГОВОРКА





Настоящая презентация была подготовлена и выпущена НКО ЗАО НРД (далее – «Компания»). Если нет какой-либо оговорки об ином, то Компания
считается источником всей информации, изложенной в настоящем документе. Данная информация предоставляется по состоянию на дату
настоящего документа и может быть изменена без какого-либо уведомления.
Данный документ не является, не формирует и не должен рассматриваться в качестве предложения или же приглашения для продажи или участия в
подписке, или же, как побуждение к приобретению или же к подписке на какие-либо ценные бумаги, а также этот документ или его часть или же
факт его распространения не являются основанием и на них нельзя полагаться в связи с каким-либо предложением, договором, обязательством или
же инвестиционным решением, связанными с ним, равно как и он не является рекомендацией относительно ценных бумаг компании.
Изложенная в данном документе информация не являлась предметом независимой проверки. В нем также не содержится каких-либо заверений или
гарантий, сформулированных или подразумеваемых и никто не должен полагаться на достоверность, точность и полноту информации или мнения,
изложенного здесь. Никто из Компании или каких-либо ее дочерних обществ или аффилированных лиц или их директоров, сотрудников или
работников, консультантов или их представителей не принимает какой-либо ответственности (независимо от того, возникла ли она в результате
халатности или чего-то другого), прямо или косвенно связанной с использованием этого документа или иным образом возникшей из него.
Данная презентация содержит прогнозные заявления. Все включенные в настоящую презентацию заявления, за исключением заявлений об
исторических фактах, включая, но, не ограничиваясь, заявлениями, относящимися к нашему финансовому положению, бизнес-стратегии, планам
менеджмента и целям по будущим операциям являются прогнозными заявлениями. Эти прогнозные заявления включают в себя известные и
неизвестные риски, факторы неопределенности и иные факторы, которые могут стать причиной того, что наши нынешние показатели, достижения,
свершения или же производственные показатели, будут существенно отличаться от тех, которые сформулированы или подразумеваются под этими
прогнозными заявлениями. Данные прогнозные заявления основаны на многочисленных презумпциях относительно нашей нынешней и будущей
бизнес-стратегии и среды, в которой мы ожидаем осуществлять свою деятельность в будущем. Важнейшими факторами, которые могут повлиять на
наши нынешние показатели, достижения, свершения или же производственные показатели, которые могут существенно отличаться от тех, которые
сформулированы или подразумеваются этими прогнозными заявлениями являются, помимо иных факторов, следующие:
 восприятие рыночных услуг, предоставляемых Компанией и ее дочерними обществами;
 волатильность (а) Российской экономики и рынка ценных бумаг и (b) секторов с высоким уровнем конкуренции, в которых Компания и ее
дочерние общества осуществляют свою деятельность;
 изменения в (a) отечественном и международном законодательстве и налоговом регулировании и (b) государственных программах,
относящихся к финансовым рынкам и рынкам ценных бумаг;
 ростом уровня конкуренции со стороны новых игроков на рынке России;
 способность успевать за быстрыми изменениями в научно-технической среде, включая способность использовать расширенные
функциональные возможности, которые популярны среди клиентов Компании и ее дочерних обществ;
 способность сохранять преемственность процесса внедрения новых конкурентных продуктов и услуг, равно как и поддержка
конкурентоспособности;
 способность привлекать новых клиентов на отечественный рынок и в зарубежных юрисдикциях;
 способность увеличивать предложение продукции в зарубежных юрисдикциях.
Прогнозные заявления делаются только на дату настоящей презентации, и мы точно отрицаем наличие любых обязательств по обновлению или
пересмотру прогнозных заявлений в настоящей презентации в связи с изменениями наших ожиданий, или перемен в условиях или обстоятельствах,
на которых основаны эти прогнозные заявления.