Прислушайтесь к сотрудникам: Исследование

Пресс-релиз
Евгения Курачёва
Хадсон
+380 44 490 2916
[email protected]
Прислушайтесь к сотрудникам:
Исследование удовлетворенности и лояльности персонала.
Лояльность сотрудников к компании может быть достигнута лишь в том случае, когда сотрудники
чувствуют баланс между тем, что они дают компании и что получают, и довольны этим. Взращивание
аффективной лояльности сотрудников , вместе с удержанием ключевых талантов в компании, – одна из
основных задач профессионалов в управлении персоналом.
КИЕВ, УКРАИНА – 23 сентября 2010 – Компания Хадсон (символ в NASDAQ HHGP), ведущий в мире эксперт в подборе ключевых специалистов среднего и
высшего звена и в консультировании по управлению персоналом, провела в своем
офисе практикум-семинар в рамках серии Хадсон Маяк на тему: «Прислушайтесь к
сотрудникам: Исследование удовлетворенности и лояльности персонала». На
семинаре присутствовали менеджеры по подбору персонала из разных бизнессекторов Украины.
Руководителям давно известен факт, что вовлеченные и мотивированные сотрудники
работают более результативно и, соответственно, приносят больший доход.
Мотивированный персонал – это не просто «хороший климат в коллективе», но и
прямая связь с бизнес-показателями компании, более того, один из факторов
обеспечения успеха компании, как в краткосрочной, так и в долгосрочной
перспективе.
Елена Довганец, лидер практики управления талантами, рассказала, что необходимо
знать отделу персонала, какие аспекты работы в компании являются важными для
сотрудников, как оценить уровень удовлетворенности как в компании в целом, так и
в различных отделах. Существует инструмент, исследование удовлетворенности
персонала, который позволяет исследовать удовлетворенность сотрудников
различными аспектами работы в компании, оценить лояльность, определить
важность различных факторов удовлетворенности, и самое главное - принять
обоснованные решения о дальнейших шагах по работе с персоналом.
«Почти каждое из исследований в сфере управления персоналом показывает,
насколько озабочены руководители тем, чтобы их сотрудники были лояльны и
имели высокую продуктивность труда. Помимо обычных человеческих ценностей к
этому примешивается и коммерческий интерес, – говорит Татьяна, - Доказанным
есть факт, что удержать хорошего сотрудника стоит дешевле, чем найти ему замену,
потом обучить новичка, ввести в культуру компании и т.д.»
www.hudson.com
-КОНЕЦ-
Hudson
Хадсон (символ в NASDAQ - HHGP) является ведущим экспертом в подборе
ключевых специалистов среднего и высшего звена и в консультировании по
управлению персоналом. Обладая штатом более чем 2 000 сотрудников в 20 странах
мира, компания помогает клиентам привлекать, подбирать и развивать лучших
сотрудников для их бизнеса. В состав компании Хадсон входят два направления:
«Хадсон Глобал Ресорсез» (Hudson Global Resources) – предлагает решения в сфере
подбора персонала и планирования штата компании, и «Управление талантами»
(Talent Management) – предоставляет консалтинговые услуги по оценке персонала,
используя передовые технологии в проведении оценки профессиональных и
личностных качеств кандидатов, по построению систем обучения и развития
персонала, а так же по управлению карьерой и помощи в трудоустройстве
сокращаемых сотрудников. Компания Хадсон представлена в Украине с1996 года.
Хадсон Маяк – это серия мастер-классов от консультантов Хадсон для
профессионалов в сфере HR. Цель мероприятий – поделиться практическими
знаниями о лучших практиках в сфере управления талантами. Дополнительную
информацию можно найти на веб-сайте компании http://ukraine.hudson.com.
Дополнительно:
Краткая версия презентации доступна по дополнительному запросу.
www.hudson.com