Вычислительные ресурсы для банка: экономим, покупая

Андрей ЛУКИЧЕВ
13.10.2015
Вычислительные ресурсы для банка:
экономим, покупая
Стремление банков сократить расходы на IT в
условиях экономического спада понятно. По
информации аналитиков, в первом полугодии 2015
года спрос на IT-услуги в России снизился на 2–10%.
В то же время рынок коммерческих ЦОД вырос
примерно на 15%. И тому есть несколько причин
с собственным ЦОД или арендой оборудования.
Кроме того, номинированная в рублях цена сервисов
в российских дата-центрах не менялась с ноября 2014
г., что еще более усиливает экономическую выгоду.
Причина первая: финансовая гибкость
21 июля 2014 года вышел указ «О внесении
изменений в отдельные законодательные акты
Российской Федерации в части уточнения
порядка обработки данных в информационнотелекоммуникационных сетях» — так называемый
«закон о хранении персональных данных на
территории РФ». Как следствие — крупные западные
и отечественные компании переносят персональные
данные на арендованные мощности в российских
дата-центрах, что обоснованно:
При постоянном росте бизнеса IT движется в
сторону увеличения вычислительных мощностей,
транзакционной нагрузки, объемов хранения данных.
Традиционно организации строили собственные
ЦОД с их последующим масштабированием и
модернизацией раз в два года (цикл обновления
оборудования был минимум год, а возможности
оптимизации невелики). Закладываемый рост
потребления IT-ресурсов на 10–15% в год
соответствовал темпу развития рынка. Однако при
его «схлопывании» модель не работает: накопленные
«пассивы» (площади ЦОД, оборудование, персонал)
негативно влияют на эффективность бизнеса.
Единственный вариант «оптимизации» в этой
парадигме — снижение затрат, но тогда снижается
надежность IT и доступность банковских сервисов.
Аренда сервисов в коммерческих ЦОД — тоже
не универсальное решение. В случае с colocation
придется закупать, устанавливать и обслуживать
оборудование, завися от конкретной площадки.
Аренда физических мощностей — неплохой вариант
при росте, но не при его снижении, порождает
технические риски.
Наиболее экономически оправдана аренда
«виртуальных» вычислительных мощностей.
Вы оплачиваете только необходимую
производительность и потребляемые ресурсы,
можете гибко их наращивать или сокращать —
при необходимости это делается за часы и даже
минуты. Без каких-либо миграций, лишних рисков и
неоправданных операционных и накладных затрат.
Расчеты на базе нашего виртуального ЦОД (ВЦОД)
показывают, что при такой модели затраты на IT в
интервале трех лет на 20–30% ниже, чем в случае
Причина вторая: российское законодательство
• практически нет влияния на бизнес (миграция не
затрагивает основной ЦОД);
• влияние на собственные IT минимально (не нужно
масштабировать системы, нет новых задач для
служб эксплуатации);
• накладные расходы прозрачны и прогнозируемы;
• нет изменений в части ИБ: ЦОД, как и прежде,
внешний по отношению к собственному.
Аутсорсингу ЦОД в России — быть
Концентрация на собственном бизнесе в сочетании с
гибким подходом к непрофильным IT-сервисам, —
очевидно, экономически эффективная стратегия.
Состав и качество услуг российских ЦОД практически
не отличаются от западных, а по стоимости
значительно выигрывают. Подтверждение тому —
международные сертификаты TierIII и TierIII+, сотни
клиентов и растущий даже в кризис спрос. Плюс
ограничения законодательства по размещению
персональных данных россиян на территории РФ —
вопрос целесообразности коммерческих датацентров, доверия им уже не стоит. Вопрос в другом:
«Какими шагами и с какой скоростью двигаться в этом
направлении?»